Blick ins Buch

Die besten Strategietools in der Praxis

welche Werkzeuge brauche ich wann? : wie wende ich sie an : wo liegen die Grenzen?

Praxishandbuch

Heiko Asum, Klaus Kerth (Autoren)

Buch

370 Seiten | Ausstattung: E-Book

2023 | 7., überarbeitete und erweiterte Auflage
Hanser (Verlag)
978-3-446-47420-8 (ISBN)

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„Die besten Strategietools in der Praxis“ bietet eine kompakte Übersicht der wichtigsten Strategieinstrumente und stellt einen konkreten Leitfaden zu Auswahl, Gestaltung und Umsetzung zur Verfügung. Ob es sich um die Kernkompetenzanalyse, Marktfeldstrategien oder die Balanced Scorecard handelt – alle Werkzeuge werden konsequent anhand von Beispielen praxisorientiert dargestellt und mit der Unternehmensstrategie verbunden.

Die Autoren bleiben dabei ganz konkret: Jedem Instrument sind Leitfragen vorangestellt, die von vorneherein die richtige Auswahl garantieren.

Highlights:

Das richtige Tool für jede Strategie
Über 30 Strategieinstrumente: praxisnah und kompakt
Exklusive Chartbibliothek zur eigenen Verwendung
Zum Download: Vorlagen, die Sie individuell anpassen können
Neu: Geschäftsmodellentwicklung und agiles Projektmanagement

Dr. Heiko Asum ist seit vielen Jahren als CEO, COO oder CTO in mittelständischen Unternehmen für Transformationen und Restrukturierungen tätig, engagiert sich in zahlreichen Wirtschaftsausschüssen, Kommissionen, Forschungsclustern und Projekten sowie als Lehrbeauftragter an Hochschulen.

Klaus Kerth ist Inhaber der ASWW Consulting, Mitglied im Forschungsbeirat des Institutes für Rationalisierung e.V. an der RWTH Aachen, Beirat im Kundendienst Verband Deutschland und Lehrbeauftragter für Logistik an der Hochschule Ostfalia Wolfsburg.

Erscheinungsdatum	05.10.2023
Zusatzinfo	Illustrationen
Verlagsort	München
Sprache	deutsch
Gewicht	1339 g
Einbandart	gebunden
Themenwelt	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
Schlagworte	Balanced Scorecard • Balanced Scorecard einfach erklärt • kernkompetenzanalyse • Marktfeldstrategien • Organisationsentwicklung • Strategie • Strategieinstrumente • Strategietools • Strategische Unternehmensführung • Unternehmensstrategie Beispiele • unternehmensstrategie entwickeln
ISBN-10	3-446-47420-X / 344647420X
ISBN-13	978-3-446-47420-8 / 9783446474208
Zustand	Neuware