Projektdiagnose
Auch hinter die Kulissen des Projektes schauen
Seiten
2021
|
1. Auflage
UVK (Verlag)
978-3-7398-3099-5 (ISBN)
UVK (Verlag)
978-3-7398-3099-5 (ISBN)
Eine fundierte Projektdiagnose geht weiter als übliche Projektreviews. Projektdiagnose bleibt nicht an Symptomen hängen, sondern der Diagnostiker:in schaut auch hinter die Kulissen des Projektes.
Hinter Symptomen wie Terminverzug oder Budgetüberschreitung stehen in der Praxis oft Probleme wie Interessenkonflikte, Machtprozesse, paradoxe Entscheidungen, schwaches Grenzmanagement, fehlendes Rollenbewusstsein, Wiederholungsmuster, By-Pass-Lösungen, verlagerte Probleme oder verschiedene Muster der Konfliktstabilisierung; gerade diese Phänomene müssen erkannt, verstanden und klar kommuniziert werden, um Probleme zu lösen.
Grundlagen, Modelle, Methoden und Instrumente der Projektdiagnose werden in diesem Buch praxisnah vermittelt. Zahlreiche Tipps und Beispiele veranschaulichen die Inhalte lebendig.
Hinter Symptomen wie Terminverzug oder Budgetüberschreitung stehen in der Praxis oft Probleme wie Interessenkonflikte, Machtprozesse, paradoxe Entscheidungen, schwaches Grenzmanagement, fehlendes Rollenbewusstsein, Wiederholungsmuster, By-Pass-Lösungen, verlagerte Probleme oder verschiedene Muster der Konfliktstabilisierung; gerade diese Phänomene müssen erkannt, verstanden und klar kommuniziert werden, um Probleme zu lösen.
Grundlagen, Modelle, Methoden und Instrumente der Projektdiagnose werden in diesem Buch praxisnah vermittelt. Zahlreiche Tipps und Beispiele veranschaulichen die Inhalte lebendig.
Gero Lomnitz arbeitet seit 40 Jahren Berater, Trainer und Coach für namhafte Unternehmen und Non-Profit Organisationen tätig. Er nimmt Lehraufträge für Projektmanagement an verschiedenen Universitäten wahr.
1. Ziele und Nutzen der Projektdiagnose
2. Anlässe und Arten der Projektdiagnose
3. Abgrenzung Projektdiagnose zu anderen Begriffen
4. Der Diagnoseprozess von der Auftragsklärung bis zur Präsentation der Diagnose
5. Rollen in der Projektdiagnose
6. Grundlagen für die Vorgehensweise
7. Diagnosefelder – Modelle und Instrumente zur Datensammlung
8. Datensammlung – Grundsätze, Methoden und Regeln
9. Datenanalyse und -aufbereitung
10. Datenrückkopplung, Diagnoseberichte
11. Anforderungsprofil für Projektdiagnostiker
| Erscheinungsdatum | 07.10.2021 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Projektmanagement neu denken ; 2 |
| Verlagsort | Tübingen |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 170 x 240 mm |
| Gewicht | 372 g |
| Einbandart | kartoniert |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
| Schlagworte | Auftragsklärung • Datenaufbereitung • Datenrückkopplung • Datensammlung • Diagnoseberichte • Diagnosefelder • Diagnoseprozess • GPM • Interview • Präsentation • Projekt-Audi • Projekt-Audit • Projektdiagnostiker • Rollen |
| ISBN-10 | 3-7398-3099-9 / 3739830999 |
| ISBN-13 | 978-3-7398-3099-5 / 9783739830995 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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