Projektdiagnose (eBook)
187 Seiten
Uvk Verlag
978-3-7398-0143-8 (ISBN)
Hinter Symptomen wie Terminverzug oder Budgetüberschreitung stehen in der Praxis oft Probleme wie Interessenkonflikte, Machtprozesse, paradoxe Entscheidungen, schwaches Grenzmanagement, fehlendes Rollenbewusstsein, Wiederholungsmuster, By-Pass-Lösungen, verlagerte Probleme oder verschiedene Muster der Konfliktstabilisierung; gerade diese Phänomene müssen erkannt, verstanden und klar kommuniziert werden, um Probleme zu lösen.
Grundlagen, Modelle, Methoden und Instrumente der Projektdiagnose werden in diesem Buch praxisnah vermittelt. Zahlreiche Tipps und Beispiele veranschaulichen die Inhalte lebendig.
Gero Lomnitz arbeitet seit vielen Jahren als Berater, Trainer und Coach für namhafte Unternehmen und Non-Profit Organisationen im In- und Ausland. Er hat zahlreiche Beiträge über Projektmanagement veröffentlicht und Lehraufträge an verschiedenen Universitäten wahrgenommen.
1. Ziele und Nutzen der Projektdiagnose
2. Anlässe und Arten der Projektdiagnose
3. Abgrenzung Projektdiagnose zu anderen Begriffen
4. Der Diagnoseprozess von der Auftragsklärung bis zur Präsentation der Diagnose
5. Rollen in der Projektdiagnose
6. Grundlagen für die Vorgehensweise
7. Diagnosefelder – Modelle und Instrumente zur Datensammlung
8. Datensammlung – Grundsätze, Methoden und Regeln
9. Datenanalyse und -aufbereitung
10. Datenrückkopplung, Diagnoseberichte
11. Anforderungsprofil für Projektdiagnostiker
| Erscheint lt. Verlag | 18.10.2021 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Projektmanagement neu denken |
| Verlagsort | Tübingen |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
| Schlagworte | Auftragsklärung • Datenaufbereitung • Datenrückkopplung • Datensammlung • Diagnoseberichte • Diagnosefelder • Diagnoseprozess • GPM • Interview • Präsentation • Projekt-Audit • Projektdiagnostiker • Rollen |
| ISBN-10 | 3-7398-0143-3 / 3739801433 |
| ISBN-13 | 978-3-7398-0143-8 / 9783739801438 |
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