Komplexithoden

Clevere Wege zur (Wieder)Belebung von Unternehmen und Arbeit in Komplexität

Niels Pfläging, Silke Hermann (Autoren)

Buch | Hardcover

140 Seiten

2015
REDLINE (Verlag)
978-3-86881-586-3 (ISBN)

Infos

Zur Lösung komplexer Fragestellungen braucht es »Komplexithoden« - also Organisationswerkzeuge, die so lebendig sind wie heutige Märkte und heutige Arbeit. Dieses Buch stellt clevere, in unsere Zeit passende Vorgehensweisen für die Entwicklung von Unternehmen unter deren realen Bedingungen vor - jenseits von Gebrauchsanweisungen und Checklisten!Niels Pfläging und Silke Hermann präsentieren 33 Komplexithoden und 22 Komplexideen, mit deren Hilfe sich robuste Organisationen für turbulente Zeiten schaffen und erhalten lassen. Komplexithoden passen in jedes Unternehmen: Das macht diesen pfiffigen Band gleichermaßen interessant für die Belebung und Weiterentwicklung von Start-ups, Mittelständlern und Konzernen.

Autoren

Niels Pfläging ist Unternehmer, Beeinflusser, Berater und profilierter Fürsprecher einer neuen, zeit-gemäßen Führung. Sein Buch Führen mit flexiblen Zielen wurde mit dem Wirtschaftsbuchpreis 2006 ausgezeichnet. Im Redline Verlag ist von ihm Organisation für Komplexität erschienen.

Silke Hermann ist Unternehmerin und Geschäftsführerin von Insights Group Deutschland mit Sitz in Berlin und Wiesbaden. In ihrer Tätigkeit als Leadership Advisor, Business Anthropologin und Executive Coach beschäftigt sie sich mit Beweglichkeit, Andersartigkeit und Selbstbestimmtheit.

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 10.8.2015
• Verlagsort: München
• Sprache: deutsch
• Maße: 182 x 184 mm
• Gewicht: 334 g
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
• Schlagworte: Ablauforganisation • agile unternehmensorganisation • Betriebliche Organisation • Betriebsorganisation • Businessplan • Change • Change Management • change management definition • Change Management Plan • change management prozess • change management tools • Checklisten für Unte • Checklisten für Unternehmen • chefsache komplexität • Controlling • führungskraft buch • Gebrauchsanweisung • Geschäftsprozesse • hohe komplexität • komplexe Fragestellung • Komplexideen • Komplexität • komplexität bedeutung • komplexität beherrschen • komplexität definition • komplexität im projektmanagement • komplexität managen • komplexität meistern • komplexität produktion • komplexität projektmanagement • Komplexität reduzieren • komplexität reduzieren und vermitteln • Komplexitätsanalyse • Komplexitätsbewältigung • Komplexitätskosten • Komplexitätsmanagement • komplexitätsmanagement in unternehmen • Komplexitätsreduktion • Komplexitätstheorie • komplexitätstreiber • komplexität synonym • komplexität unternehmen • Komplexithoden • Leadership • Lernende Organisation • Management • Managementmethoden • Manager • Matrixorganisation • Methoden • Niels Pfläging • Oganisationstruktur • Organigramm • organigramm beispiele • organigramm unternehmen • Organisation • Organisationsentwicklung • Organisationsformen • organisationsformen unternehmen • Organisationskultur • Organisationsmanagement • Organisationsmodelle • Organisationsstruktur • organisationsstruktur unternehmen • Organisationssysteme • Organisationstheorie • Organisationswerkzeug • Personalentwicklung • Personalmanagement • Personalstruktur • Projekt • Projektmanagement • Projektorganisation • Prozessmanagement • Prozessoptimierung • prozessorientierte unternehmensorganisation • Reorganisation • Restrukturierung • Silke Hermann • teamarbeit definition • teamarbeit regeln • teamarbeit verbessern • teamarbeit vorteile • Unternehmensentwicklung • Unternehmensführung • Unternehmenskultur • unternehmensorganigramm • Unternehmensorganisation • unternehmensorganisation aufgaben • unternehmensorganisation definition • Unternehmensstrategie • Unternehmensstruktur • Unternehmensstrukturen • zeitkomplexität • Zeitmanagement
• ISBN-10: 3-86881-586-4 / 3868815864
• ISBN-13: 978-3-86881-586-3 / 9783868815863
• Zustand: Neuware