Komplexithoden (eBook)
140 Seiten
REDLINE Verlag
9783864147241 (ISBN)
Niels Pfläging ist Unternehmer, Beeinflusser, Berater und profilierter Fürsprecher einer neuen, zeit-gemäßen Führung. Sein Buch Führen mit flexiblen Zielen wurde mit dem Wirtschaftsbuchpreis 2006 ausgezeichnet. Im Redline Verlag ist von ihm Organisation für Komplexität erschienen. Silke Hermann ist Unternehmerin und Geschäftsführerin von Insights Group Deutschland mit Sitz in Berlin und Wiesbaden. In ihrer Tätigkeit als Leadership Advisor, Business Anthropologin und Executive Coach beschäftigt sie sich mit Beweglichkeit, Andersartigkeit und Selbstbestimmtheit. Niels Pfläging ist Unternehmer, Beeinflusser, Berater und profilierter Fürsprecher einer neuen, zeit-gemäßen Führung. Sein Buch Führen mit flexiblen Zielen wurde mit dem Wirtschaftsbuchpreis 2006 ausgezeichnet. Im Redline Verlag ist von ihm Organisation für Komplexität erschienen.
Niels Pfläging ist Unternehmer, Beeinflusser, Berater und profilierter Fürsprecher einer neuen, zeit-gemäßen Führung. Sein Buch Führen mit flexiblen Zielen wurde mit dem Wirtschaftsbuchpreis 2006 ausgezeichnet. Im Redline Verlag ist von ihm Organisation für Komplexität erschienen. Silke Hermann ist Unternehmerin und Geschäftsführerin von Insights Group Deutschland mit Sitz in Berlin und Wiesbaden. In ihrer Tätigkeit als Leadership Advisor, Business Anthropologin und Executive Coach beschäftigt sie sich mit Beweglichkeit, Andersartigkeit und Selbstbestimmtheit. Niels Pfläging ist Unternehmer, Beeinflusser, Berater und profilierter Fürsprecher einer neuen, zeit-gemäßen Führung. Sein Buch Führen mit flexiblen Zielen wurde mit dem Wirtschaftsbuchpreis 2006 ausgezeichnet. Im Redline Verlag ist von ihm Organisation für Komplexität erschienen.
Warum dieses Buch –und was Sie damit tun können 9
Kapitel 1 - Das sind Komplexithoden 12
Kapitel 2 - Handwerkszeug fu?r Komplexithoden 24
Kapitel 3 - Komplexithoden fu?r Leistung 38
Kapitel 4 - Komplexithoden fu?r Beweglichkeit 70
Kapitel 5 - Komplexithoden fu?r Lernen 102
Kapitel 6 - Der Rest 126
| Erscheint lt. Verlag | 10.8.2015 |
|---|---|
| Verlagsort | München |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
| Schlagworte | Ablauforganisation • agile unternehmensorganisation • Betriebliche Organisation • Change Management • Checklisten für Unternehmen • chefsache komplexität • Controlling • Gebrauchsanweisung • Geschäftsprozesse • hohe komplexität • komplexe Fragestellung • Komplexideen • Komplexität • komplexität bedeutung • komplexität beherrschen • komplexität definition • komplexität im projektmanagement • komplexität managen • komplexität meistern • komplexität projektmanagement • Komplexität reduzieren • Komplexitätsanalyse • Komplexitätsbewältigung • Komplexitätskosten • Komplexitätsmanagement • Komplexitätsreduktion • Komplexitätstheorie • komplexitätstreiber • komplexität synonym • komplexität unternehmen • Komplexithoden • Leadership • Lernende Organisation • Management • Managementmethoden • Manager • Matrixorganisation • Methoden • Niels Pfläging • Oganisationstruktur • Organigramm • organigramm unternehmen • Organisation • Organisationsentwicklung • Organisationsformen • Organisationskultur • Organisationsmanagement • Organisationsmodelle • Organisationsstruktur • Organisationstheorie • Organisationswerkzeug • Personalentwicklung • Personalmanagement • Personalstruktur • Projektmanagement • Projektorganisation • Prozessmanagement • Prozessoptimierung • prozessorientierte unternehmensorganisation • Reorganisation • Restrukturierung • Silke Hermann • teamarbeit definition • teamarbeit vorteile • Unternehmensführung • Unternehmenskultur • Unternehmensorgan • unternehmensorganigramm • Unternehmensorganisation • unternehmensorganisation aufgaben • unternehmensorganisation definition • Unternehmensstrategie • Unternehmensstruktur • Unternehmensstrukturen • zeitkomplexität • Zeitmanagement |
| ISBN-13 | 9783864147241 / 9783864147241 |
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