Coaching im Unternehmen. (eBook)

Thomas Becker, Angela Witt-Bartsch (Autoren)

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2010 | 1. Auflage
272 Seiten
Haufe Verlag
978-3-648-00876-8 (ISBN)

Infos

Fehlentscheidungen in der Personalarbeit sind teuer! Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Mitarbeiter richtig einsetzen und die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter konsequent weiterentwickeln. Professionelle Personalführung für kreatives, produktives Arbeiten. Ein Unternehmen muss das Potenzial seiner Mitarbeiter nutzen - nicht nur aus Erfolgsinteresse, sondern auch, weil nur geforderte Mitarbeiter zufriedene Mitarbeiter sind. Dieser Coaching-Leitfaden hilft Ihnen, die richtigen Personalentscheidungen zu treffen und ein produktives Arbeitsklima zu schaffen.

Inhalt

Inhaltsverzeichnis 6
Abbildungsverzeichnis 8
Vorwort 12
Professionelle Personalauswahl und richtiger Personaleinsatz 18
Jede Fehlentscheidung kostet Reputation und Geld! 18
1 Personalbedarf frühzeitig erkennen 19
2 Ungenutzte (Mitarbeiter-)Potenziale in den eigenen Reihen finden 22
3 Anforderungs- und Kompetenzprofile zielsicher definieren 25
4 Professionell Personal suchen und auswählen 36
5 Personal richtig einsetzen 49
Mitarbeiter fordern und (be-)fördern 56
Herausforderungen und Zukunft bieten, statt Unterforderung bezahlen! 56
1 Mitarbeiter- und unternehmensorientierte Personalentwicklung 58
2 Coaching für Potenzialträger 73
3 Erfolgreiche Teams bilden und entwickeln 82
4 Coaching, Teamentwicklung und Kultur( weiter) entwicklung im Unternehmen 95
5 Innovationskultur (weiter-)entwickeln und leben 106
6 Coaching – Tendenzen und Trends in Organisationen 125
Persönliche Krisen frühzeitig erkennen und meistern 134
Vorsorgen ist besser als Nachsorgen 134
1 Ursachen für und Auswirkungen von Krisen 135
2 Krisen erfolgreich managen 144
3 Betriebliches Gesundheitsmanagement 154
Konfliktmanagement im Unternehmen 164
Kostentreiber zwischenmenschliche Befindlichkeiten! 164
1 Konflikte verstehen 165
2 Konfliktmanagement im Unternehmen aufbauen 177
3 Konflikte lösen 183
4 Rentables Wachstum nachhaltig sichern – Konflikte als Chance zur Weiterentwicklung nutzen 204
Selbsterkenntnis der Mitarbeiter fördern 212
So kann Coaching im Unternehmen funktionieren 212
1 Selbst(er)kenntnis – „(Er-)Kenne Dich selbst“ 213
2 Coaching, die individuellste und nachhaltigste Form der Personalentwicklung 216
3 Erfahrungen von Coachees 230
4 Strategische Personalentwicklung und Coaching 234
5 Coachauswahl mit Sachverstand und Augenmaß – Qualitätssicherung im Coaching 239
Die Autorinnen und Autoren 258
Literaturempfehlungen der Autorinnen und Autoren 262
Stichwortverzeichnis 266

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 1.1.2010
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen
• ISBN-10: 3-648-00876-5 / 3648008765
• ISBN-13: 978-3-648-00876-8 / 9783648008768