Führungsstark im Wandel
Change Leadership für das mittlere Management
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Change-Prozesse werden im Topmanagement beschlossen - aber umgesetzt werden sie von Ihnen im mittleren Management. Der Führungskräftetrainer Alexander Groth zeigt Ihnen ganz konkret und praxisnah, wie Sie
- das Change-Projekt glaubwürdig vertreten und souverän kommunizieren,
- Ihre Mitarbeiter motivieren, die Veränderungen mitzutragen und umzusetzen und
- verständnisvoll und korrekt mit den Verlierern des Wandels umgehen.
- das Change-Projekt glaubwürdig vertreten und souverän kommunizieren,
- Ihre Mitarbeiter motivieren, die Veränderungen mitzutragen und umzusetzen und
- verständnisvoll und korrekt mit den Verlierern des Wandels umgehen.
Alexander Groth ist Experte für Leadership.AlsProfessional Speakergibt er Führungskräften auf Tagungen und Konferenzen mit seinen Vorträgen neue Impulse für ihre Arbeit. Er ist Leiter des Mastermoduls Leadership an der Universität Stuttgart sowie Lehrbeauftragter für Change Management an der BWL-Fakultät der Universität Mannheim.
| Zusatzinfo | Mit Illustrationen von Thomas Plaßmann |
|---|---|
| Sprache | deutsch |
| Maße | 140 x 215 mm |
| Gewicht | 330 g |
| Einbandart | kartoniert |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management |
| Schlagworte | Change Management • Changeprozess • Führung • Mittleres Management • Wandel |
| ISBN-10 | 3-593-39221-6 / 3593392216 |
| ISBN-13 | 978-3-593-39221-9 / 9783593392219 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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