Konfliktmanagement im Unternehmen
Springer Berlin (Verlag)
978-3-642-12222-4 (ISBN)
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Dr. Stephan Proksch studierte Betriebswirtschaft in Österreich und in den USA, absolvierte Zusatzausbildungen in den Bereichen Mediation, Training und Gruppendynamik und promovierte zum Thema Konfliktmanagement. Er ist Gesellschafter von Trialogis Organisationsberatung Mediation in Wien und seit 2004 Sprecher der Experts Group Wirtschaftsmediation der Wirtschaftskammer Österreich. Seine Arbeitsschwerpunkte sind: Mediation und Konfliktmanagement, Organisationsentwicklung, Teamentwicklung und Training auf Deutsch und Englisch.
Kapitel 1: Konflikte erkennen und klären. -
Kapitel 2: Herkömmliche Methoden des Konfliktmanagements. -
Kapitel 3: Komplementäre Methoden des Konfliktmanagements. -
Kapitel 4: Mediation . -
Kapitel 5: Mediationstechniken. -
Kapitel 6: Fragetechniken. -
Kapitel 7: Aufbau eines unternehmensinternen Konfliktmanagementsystems. -
Kapitel 8: Einführung von Mediation im Unternehmen: zwei Fallstudien. -
Resümee. - Anhang A: Checklisten. - Leitfragen Auftragsklärung Einzelinterview. - Das Mediationsverfahren. - Fall-Nachbesprechung und Qualitätssicherung. - Mediationsvertrag (Muster). - Europäischer Verhaltenskodex für Mediatoren . - Kompetenz und Ernennung von Mediatoren. -
Literaturverzeichnis
| Erscheint lt. Verlag | 7.9.2010 |
|---|---|
| Zusatzinfo | X, 160 S. 16 Abb. |
| Verlagsort | Berlin |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 155 x 235 mm |
| Gewicht | 351 g |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management |
| Schlagworte | Führung • Konflikt • Konfliktlösung • Konfliktmanagement • Management • Mediation • Mediation / Konfliktschlichtung • Mediationsvertrag • Mediator • Methoden • Organisationen • Zusammenarbeit |
| ISBN-10 | 3-642-12222-1 / 3642122221 |
| ISBN-13 | 978-3-642-12222-4 / 9783642122224 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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