Managing Strategy in Academic Institutions
De Gruyter (Verlag)
978-3-11-012156-8 (ISBN)
Frontmatter -- Acknowledgements -- Contents -- Introduction -- Chapter 1. The Brazilian Context -- Chapter 2. Diversity in the University -- Chapter 3. The Architect Behind the Garbage Can - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) -- Chapter 4. The Juggler in the Political Arena - Universidade Federal da Bahia (UFBA) -- Chapter 5. The Catalysts in the Adhocracy - Universidade Estadual de Campinas (Unicamp) -- Chapter 6. Analysis and Planning in the Technocracy - Universidade Estadual de Maringá (UEM) -- Chapter 7. The Caretaker of the Mission - Pontiflcia Universidade Catolica do Rio de Janeiro (PUCRJ) -- Chapter 8. The Planner in the Machine Bureaucracy - Pontiflcia Universidade Catolica do Rio Grande do Sul (PUCRGS) -- Chapter 9. Strategy and Structure -- Chapter 10. Strategic Style -- Chapter 11. Setting the Right Style -- Appendices -- References
| Erscheint lt. Verlag | 1.10.1990 |
|---|---|
| Reihe/Serie | de Gruyter Studies in Organization ; 25 |
| Zusatzinfo | 22 b/w ill., 24 b/w tbl. |
| Verlagsort | Berlin/Boston |
| Sprache | englisch |
| Maße | 155 x 230 mm |
| Gewicht | 532 g |
| Themenwelt | Sozialwissenschaften ► Pädagogik |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | Bildungswesen • Brasilia /Hochschulwesen • Brasilien • Hochschulorganisation • Management • Universität • Universitätsverwaltung |
| ISBN-10 | 3-11-012156-5 / 3110121565 |
| ISBN-13 | 978-3-11-012156-8 / 9783110121568 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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