Managing Strategy in Academic Institutions (eBook)
301 Seiten
De Gruyter (Verlag)
978-3-11-087434-1 (ISBN)
Frontmatter -- Acknowledgements -- Contents -- Introduction -- Chapter 1. The Brazilian Context -- Chapter 2. Diversity in the University -- Chapter 3. The Architect Behind the Garbage Can — Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) -- Chapter 4. The Juggler in the Political Arena — Universidade Federal da Bahia (UFBA) -- Chapter 5. The Catalysts in the Adhocracy — Universidade Estadual de Campinas (Unicamp) -- Chapter 6. Analysis and Planning in the Technocracy — Universidade Estadual de Maringá (UEM) -- Chapter 7. The Caretaker of the Mission — Pontiflcia Universidade Catolica do Rio de Janeiro (PUCRJ) -- Chapter 8. The Planner in the Machine Bureaucracy — Pontiflcia Universidade Catolica do Rio Grande do Sul (PUCRGS) -- Chapter 9. Strategy and Structure -- Chapter 10. Strategic Style -- Chapter 11. Setting the Right Style -- Appendices -- References
| Erscheint lt. Verlag | 7.11.2017 |
|---|---|
| Reihe/Serie | de Gruyter Studies in Organization | de Gruyter Studies in Organization |
| Zusatzinfo | 22 b/w ill., 24 b/w tbl. |
| Verlagsort | Berlin/Boston |
| Sprache | englisch |
| Themenwelt | Sozialwissenschaften ► Pädagogik ► Erwachsenenbildung |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | Brasilien • Hochschulorganisation • Universität |
| ISBN-10 | 3-11-087434-2 / 3110874342 |
| ISBN-13 | 978-3-11-087434-1 / 9783110874341 |
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