Modernes Personalmanagement
Springer Gabler (Verlag)
978-3-8349-0588-8 (ISBN)
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Jeder Unternehmenschef redet heute von der Wichtigkeit der Humanressourcen.
In der Tat ist das Thema Personalmanagement inzwischen zur Kernfunktion von Organisationen geworden.
Wie man die damit verbundenen Herausforderungen strategisch plant, systemisch betrachtet und im Zusammenspiel mit Führungskräften und Personalbereich operativ umsetzt, zeigen hier viele Experten mit langjähriger Erfahrung.
Das Buch beschreibt fundiert die fünf wesentlichen Handlungsfelder eines modernen Personalmanagements: Strategie, Organisation, Führung, Personalentwicklung, Personalsteuerung. Ein klar strukturiertes Praxishandbuch mit vielen Unternehmensbeispielen und Checklisten.
Themen sind insbesondere:
- Entwicklung einer Personalstrategie
- Kundenorientierung und Innovationskompetenz
- Talentmanagement
- Organisation 2.0
- Interne Kommunikation
- Veränderungserfolg durch gute Führung
- Aktivierendes Lehren
- Strategische Managemententwicklung
- Lebenszyklusorientierung in der Personalbetreuung
Dr. Bernhard Rosenberger ist selbstständiger Berater auf den Gebieten Personalmanagement, Führungskräfteentwicklung und Begleitung von komplexen Veränderungen. Mit seinem Team bei Rosenberger & Partner – Berater für Organisationsentwicklung (Wiesbaden) unterstützt er Firmen praxisnah und ergebnisorientiert. Vor seiner Selbstständigkeit war er u.a. Journalist, Consultant bei McKinsey&Company, Leiter Personalentwicklung bei Hubert Burda Media und Personalleiter bei einer Tochterfirma von T-Systems.
Personalstrategie
Personalorganisation: Hierarchie, Struktur
Personalplanung
Personalbeurteilung
Personalmarketing: Marketing, Rekrutierung, Aufbau langfristiger Kontakte mit Hochschulen
Strategische Personalentwicklung
Personalführung: Qualifizierung und Entwicklung, Vergütungsmodelle
Personalbetreuung: Vom operativen Personaler zum Berater
Personalcontrolling: Kennzahlen, Human Capital
Personalfreisetzung: Outplacement, Trennungskultur
Aus den Rezensionen:
"... Als Zielgruppe werden Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte und Personalleiter, Mitarbeiter im Personalbereich sowie Wissenschaftler mit Interesse an Praxisbeispielen genannt ..." (in: Handling, Heft 10, 1. Oktober 2014)
"... ein klar strukturiertes Praxishandbuch mit vielen Beispielen und Checklisten ... Als Zielgruppe werden Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte und Personalleiter, mitarbeiter im Personalbereich sowie Wissenschaftler mit Interesse an Praxisbeispielen ..." (in: handling, Heft 3, 2014)
| Verlagsort | Wiesbaden |
|---|---|
| Sprache | deutsch |
| Maße | 168 x 240 mm |
| Gewicht | 775 g |
| Einbandart | gebunden |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | Outplacement • Personalbetreuung • Personalbeurteilung • Personalcontrolling • Personalentwicklung • Personalfreisetzung • Personalmanagement • Personalmanagement; Theorien/Konzepte/Strategien • Personalmarketing • Strategisches Management |
| ISBN-10 | 3-8349-0588-7 / 3834905887 |
| ISBN-13 | 978-3-8349-0588-8 / 9783834905888 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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