Geopolitische Resilienz für Unternehmen
Strategisch entwickeln und erfolgreich implementieren
Seiten
2025
|
1. Auflage
Hanser (Verlag)
978-3-446-48413-9 (ISBN)
Hanser (Verlag)
978-3-446-48413-9 (ISBN)
Geopolitik betrifft uns alle!
Was passiert, wenn sich politische Handelspartner über Nacht zu erbitterten Wettbewerbern entwickeln, keine Computerchips mehr auf dem Weltmarkt sind, die wir in unsere Produkte einbauen können, oder in China Software sanktioniert wird, die in vielen deutschen Geräten steckt? Fragen, die so gut wie jedes Unternehmen betreffen und auf die Antworten gefunden werden müssen. Doch wie mit geopolitisch motivierten Barrieren umgehen, die hochkomplex und kaum durchschaubar sind, meist überraschend kommen und bei denen eingeübte Geschäftspraktiken eher selten zum Erfolg führen?
Dieses Werk zeigt, um was es bei der Geopolitik genau geht, welche Konsequenzen sich aus den daraus entstehenden Handelsbarrieren für Unternehmen ergeben und wie die eigene Unternehmensstrategie darauf ausgerichtet werden kann. Dazu gehört, die damit verbundenen Risiken, aber auch Chancen zu erkennen und passende Handlungsoptionen zu entwickeln.
- In zehn Schritten zur geopolitischen Resilienz
- Risiken und Chancen erkennen und stets wissen, was zu tun ist
- Mit vielen Beispielen und konkreten Tipps
- Templates und Resilienzcheck
Was passiert, wenn sich politische Handelspartner über Nacht zu erbitterten Wettbewerbern entwickeln, keine Computerchips mehr auf dem Weltmarkt sind, die wir in unsere Produkte einbauen können, oder in China Software sanktioniert wird, die in vielen deutschen Geräten steckt? Fragen, die so gut wie jedes Unternehmen betreffen und auf die Antworten gefunden werden müssen. Doch wie mit geopolitisch motivierten Barrieren umgehen, die hochkomplex und kaum durchschaubar sind, meist überraschend kommen und bei denen eingeübte Geschäftspraktiken eher selten zum Erfolg führen?
Dieses Werk zeigt, um was es bei der Geopolitik genau geht, welche Konsequenzen sich aus den daraus entstehenden Handelsbarrieren für Unternehmen ergeben und wie die eigene Unternehmensstrategie darauf ausgerichtet werden kann. Dazu gehört, die damit verbundenen Risiken, aber auch Chancen zu erkennen und passende Handlungsoptionen zu entwickeln.
Alexander Gisdakis ist Sozialwissenschaftler und Psychologe mit langjähriger Erfahrung als Führungskraft in Strategie sowie Personalmanagement in Konzernen und über zehn Jahren Beratungstätigkeit für mittelständische Unternehmen. Als Geschäftsführer von Breitenstein Consulting unterstützt er Unternehmen dabei, sich strategisch neu auszurichten, Wandel erfolgreich zu gestalten und resiliente Strukturen aufzubauen.
| Erscheinungsdatum | 11.06.2025 |
|---|---|
| Verlagsort | München |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 157 x 216 mm |
| Gewicht | 520 g |
| Einbandart | gebunden |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
| Wirtschaft ► Volkswirtschaftslehre ► Finanzwissenschaft | |
| Wirtschaft ► Volkswirtschaftslehre ► Wirtschaftspolitik | |
| Schlagworte | Geopolitik • Handelsbarrieren • Neue Weltordnung • Organisationale Resilienz • Resiliente Unternehmensstrategie • Resilienz • Strategie • Unternehmen im Wandel • Unternehmensresilienz |
| ISBN-10 | 3-446-48413-2 / 3446484132 |
| ISBN-13 | 978-3-446-48413-9 / 9783446484139 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
| Haben Sie eine Frage zum Produkt? |
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