Entscheidungstheorie in der Führung (eBook)
VIII, 106 Seiten
Springer Gabler (Verlag)
978-3-658-47264-1 (ISBN)
Entscheidungen können zu einem Erfolg oder Fiasko führen. Jahr für Jahr treffen Führungskräfte hunderte von Entscheidungen und wahrscheinlich könnten viele von ihnen besser getroffen werden. Was aber beeinflusst gute Entscheidungen und wie kann ich mein Team besser durch den Dschungel an Komplexität führen?
Dieses Buch bietet eine kompakte Einführung in die Entscheidungstheorie für Führungskräfte und beschreibt fünf Prinzipien, die den Weg zu besseren Entscheidungen ebnen können: Riskante, kollektive Entscheidungen mit Prioritäten strukturieren, Teamdynamiken verstehen, brillant zwischen Entscheidungsparteien kommunizieren, Konflikte umsichtig entschärfen und Partizipation mit klarer Zielsetzung fördern. Basierend auf Erkenntnissen der Verhaltensökonomie zeigt das Buch, wie Entscheidungen besser getroffen und Teams sowie Vorgesetzte klarer einbezogen werden können.
| Erscheint lt. Verlag | 27.2.2025 |
|---|---|
| Zusatzinfo | VIII, 106 S. |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | Decision-Making • Emotionale Intelligenz • Emotionale Perspektiven im Entscheidungsprozess • Entscheidungsfindung • entscheidungsorientierte Führungstheorie • Entscheidungstheorie • Fehlentscheidungen • Framing • Führung • Gruppendynamik • Heuristiken • Kognitive Perspektiven im Entscheidungsprozess • Komplexität • Komplexität reduzieren • Leadership • Rolle der Führungskraft • Strategien zu Entscheidungsprozessen in Teams • transformationale Führung • Verhaltensökonomie • Verzerrungen |
| ISBN-10 | 3-658-47264-2 / 3658472642 |
| ISBN-13 | 978-3-658-47264-1 / 9783658472641 |
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