Führung von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen
Handbuch für erfolgreiches Personalmanagement
Seiten
2025
|
9. neu bearbeitete und aktualisierte Auflage
Schäffer-Poeschel (Verlag)
978-3-7910-5950-1 (ISBN)
Schäffer-Poeschel (Verlag)
978-3-7910-5950-1 (ISBN)
Das Themenspektrum des Handbuchs reicht von Einarbeitung, Motivierung und Beurteilung über Personalentwicklung und Fachkräftesicherung bis hin zu Personalarbeit in Krisenzeiten oder Shared Leadership. Mit vielfältigen Praxis-Hinweisen.
Jede Organisation bedarf der Führung. Die Qualität des Führungsverhaltens aber schwankt von Führungskraft zu Führungskraft, von Unternehmen zu Unternehmen. Dies hat nicht nur kurzfristige Auswirkungen auf tägliche Arbeitsergebnisse, vielmehr werden auch Motivation und Qualifikation der Mitarbeitenden beeinflusst, die als strategische Wettbewerbsfaktoren anzusehen sind. Gleichzeitig stellen Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft neue und erweiterte Anforderungen an Führungskräfte.
Dieses Handbuch hilft Führungskräften und HR-Experten, ihre Führungsaufgaben zu erfüllen und auf neue Entwicklungen angemessen zu reagieren. Es gibt zudem wertvolle Hinweise für Lehre und Forschung an Hochschulen, in Weiterbildung und Beratung. Die wichtigsten Führungsfunktionen werden anschaulich erläutert und mit vielfältigen Hinweisen aus der Praxis veranschaulicht. Dabei umfasst das Themenspektrum den gesamten Mitarbeiterzyklus von der Mitarbeitergewinnung und -auswahl über Onboarding, Qualifizierung, Motivation und Beurteilung bis zu Personalentwicklung, internationaler Zusammenarbeit und rechtlichen Fragestellungen.
Die vollständig überarbeitete und ergänzte Neuauflage führt die bewährte Grundkonzeption fort und berücksichtigt aktuelle fachliche Weiterentwicklungen zu den Themen Onboarding, Führen in Start-ups, People Analytics, Green HRM, Personalabbau, Übernahme ausländischer Firmen, Burn-out.
Jede Organisation bedarf der Führung. Die Qualität des Führungsverhaltens aber schwankt von Führungskraft zu Führungskraft, von Unternehmen zu Unternehmen. Dies hat nicht nur kurzfristige Auswirkungen auf tägliche Arbeitsergebnisse, vielmehr werden auch Motivation und Qualifikation der Mitarbeitenden beeinflusst, die als strategische Wettbewerbsfaktoren anzusehen sind. Gleichzeitig stellen Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft neue und erweiterte Anforderungen an Führungskräfte.
Dieses Handbuch hilft Führungskräften und HR-Experten, ihre Führungsaufgaben zu erfüllen und auf neue Entwicklungen angemessen zu reagieren. Es gibt zudem wertvolle Hinweise für Lehre und Forschung an Hochschulen, in Weiterbildung und Beratung. Die wichtigsten Führungsfunktionen werden anschaulich erläutert und mit vielfältigen Hinweisen aus der Praxis veranschaulicht. Dabei umfasst das Themenspektrum den gesamten Mitarbeiterzyklus von der Mitarbeitergewinnung und -auswahl über Onboarding, Qualifizierung, Motivation und Beurteilung bis zu Personalentwicklung, internationaler Zusammenarbeit und rechtlichen Fragestellungen.
Die vollständig überarbeitete und ergänzte Neuauflage führt die bewährte Grundkonzeption fort und berücksichtigt aktuelle fachliche Weiterentwicklungen zu den Themen Onboarding, Führen in Start-ups, People Analytics, Green HRM, Personalabbau, Übernahme ausländischer Firmen, Burn-out.
em. Prof. Dr. Dr. h.c. Lutz von Rosenstiel (†), ehemals LMU München.
Prof. Dr. Erika Regnet, Fakultät für Wirtschaft, Hochschule Augsburg.
Prof. Dr. Michel E. Domsch, MDC Management Development Center, Hamburg
| Erscheinungsdatum | 13.04.2025 |
|---|---|
| Verlagsort | Stuttgart |
| Sprache | deutsch |
| Einbandart | gebunden |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | Burn-out • Erika Regnet • Führen in Start-ups • Führungsaufgabe • Führungsfunktion • Führungskraft • Green HRM • HR-Experte • Lutz von Rosenstiel • Michel E. Domsch • Onboarding • People Analytics • Personalabbau, Übernahme ausländischer Firmen • Personalentwicklung • Personalmanagement |
| ISBN-10 | 3-7910-5950-5 / 3791059505 |
| ISBN-13 | 978-3-7910-5950-1 / 9783791059501 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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