Agile Leadership
dpunkt (Verlag)
978-3-98889-029-0 (ISBN)
- Gestalten Sie den Wandel Ihrer Organisation aktiv mit Agile Leadership
- Lernen Sie die Konzepte und Werkzeuge für eine effektive Agile Leadership kennen
- Mit zahlreichen Fallbeispielen aus der Praxis
Eine agile Organisation entsteht nicht allein durch eine Ansammlung agiler Teams. Genauso wenig entstehen erfolgreiche agile Teams nur durch das Befolgen der Scrum-Regeln. Unternehmen wollen sich strukturell und kulturell weiterentwickeln, um ihre Kunden und Mitarbeiter begeistern zu können.
Dieses Buch gibt einen fundierten, praxisorientierten Überblick, wie dieser Wandel mittels Agile Leadership gestaltet werden kann. Dabei werden Konzepte aufgezeigt wie
- Agile Descaling Cycle
- The Responsibility Process™
- Power- oder Control-Modell
- Leadership Circle Profile®
- Mutual Learning Model
- Collective Leadership Assessment
- Teamstrukturen: statische vs. fluide
- Engpass-Optimierung im Großen
Diese Konzepte stellen einen Werkzeugkasten an Methoden dar, aus dem sich der Agile Leader bedienen kann, um den individuellen Wandel seiner Organisation zu begleiten.
Die 2. Auflage wurde in einigen Aspekten überarbeitet und um die Themen »übergreifende Flow-Optimierung« und »fluide Teams« sowie die Arbeit mit einzelnen Teammitgliedern (Coaching, Mentoring) ergänzt.
Sandra Sieroux ist seit 2010 agile Beraterin bei it-agile. Sie hat in zahlreichen kleinen und großen Projekten agile Entwicklungspraktiken und -werte gelebt und weitergetragen. Heute liegt ihr Hauptaugenmerk auf agiler Organisationsentwicklung.
Stefan Roock ist Gründungsmitglied der it-agile GmbH. Er hat seit 1999 die Verbreitung agiler Ansätze in Deutschland maßgeblich mit beeinflusst. Er ist regelmäßiger Sprecher zu agilen Themen auf Konferenzen, schreibt Zeitschriftenartikel und hat mehrere Bücher veröffentlicht.
Henning Wolf ist Mitgründer der it-agile GmbH und von selbstfuehren.de, ein auf Selbstführung rund um The Responsbility Process® spezialisiertes Beratungsunternehmen. Er verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung mit agilen Methoden und hat diese in diversen Artikeln, Büchern und Konferenzbeiträgen verarbeitet.
| Erscheinungsdatum | 23.05.2025 |
|---|---|
| Verlagsort | Heidelberg |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 165 x 240 mm |
| Einbandart | kartoniert |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
| Schlagworte | agile Arbeitswelt • Agile Descaling Cycle • Agile Fluency Model(TM) • Agile Fluency Model™ • agile Führung • Agiles Coaching • Agiles Führen • Agiles Management • Agiles Projektmanagement • Agile Teams • Beta-Kodex • Business Agilität • Collective Leadership Assessment • Control Cycle • Fluide Teams • Leadership Circle Profile® • Leadership-Kompetenz • Mutual Learning Model • new work • Nordstern • Organisationsentwicklung • Personalmanagement • Power- oder Control-Modell • Scrum • Selbstorganisation • Teamstrukturen • The Responsibility Process(TM) • The Responsibility Process™ • Unternehmensorganisation |
| ISBN-10 | 3-98889-029-4 / 3988890294 |
| ISBN-13 | 978-3-98889-029-0 / 9783988890290 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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