Zum Hauptinhalt springen
Nicht aus der Schweiz? Besuchen Sie lehmanns.de

Strategisches Start-up-Management und Mittelstandsmanagement

Handlungsempfehlungen, Praxisbeispiele und Toolvorlagen
Buch | Softcover
XXIX, 421 Seiten
2025 | 1. Auflage
Springer Berlin (Verlag)
9783662697566 (ISBN)

Lese- und Medienproben

Strategisches Start-up-Management und Mittelstandsmanagement - Raphael Dupierry, Sven Binder, Sibylle Treude
CHF 69,95 inkl. MwSt

Der Mittelstand und Start-ups sind treibende Kräfte für Innovationen und wichtige Partner für Großunternehmen weltweit. Für den langfristigen Erfolg ist eine strategische Perspektive von entscheidender Bedeutung. In diesem Fachbuch wird der für Start-ups und KMU spezifische idealtypische Prozess des strategischen Managements vorgestellt und gezeigt, wie damit nachhaltig Wettbewerbsvorteile erzielt und aufrechterhalten werden können. Gründer und Manager sowie Studierende erhalten einführende und vertiefende Kenntnisse über den planvollen unternehmerischen Strategieprozess in einer dynamischen Unternehmensumwelt.

Das Fachbuch gibt einen umfassenden Überblick zu den wissenschaftlichen Grundlagen des strategischen Managements von Start-ups und mittelständischen Unternehmen. Beispiele und Handlungsempfehlungen aus der Praxis eines mittelständischen Unternehmens sowie dreier Start-ups geben Anregungen für das strategische Management des eigenen Unternehmens und die online verfügbaren Toolvorlagen und Checklisten helfen bei der Umsetzung.

Raphael Dupierry leitet das Referat Gründungsförderung an der Hochschule Koblenz, betreut Gründungsprojekte und führt diverse Qualifizierungs- und Vernetzungsveranstaltungen im Bereich Existenzgründung durch.

Sven Binder ist Gründer der LabBench2Business GmbH und berät verschiedene Start-ups und mittelständische Unternehmen aus der Life Science Branche im hoch regulatorischen Umfeld.

Prof. Dr. Sibylle Treude ist habilitierte Diplom-Kauffrau. Sie lehrt und forscht zu Themen der Betriebswirtschaftslehre, Unternehmensführung sowie der europäischen und globalen Wirtschaftsbeziehungen im Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Hochschule Koblenz.

Vorwort.- Einführung.- Strategische Zielplanung.- Strategische Option - Strategische Analyse.- Formulierung der Unternehmens- und Geschäftsfeldstrategie - Strategische Wahl.- Formulierung der Funktionalstrategien entlang der Wertschöpfungskette - Strategische Wahl.- Strategische Programme - Implementierung und Kontrolle von Strategien.- Aktuelle Trends und Entwicklungen beim strategischen Management.

Erscheinungsdatum
Verlagsort Berlin
Sprache deutsch
Maße 168 x 240 mm
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte Geschäftsfeldstrategien • kleine- und mittelständische Unternehmen • Managementtools • Praxishandbuch • Start-up • Strategie und Analyse • Unternehmensstrategie KMU • Unternehmensstrategie Start-up • Wettbewerbsvorteile
ISBN-13 9783662697566 / 9783662697566
Zustand Neuware
Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR)
Haben Sie eine Frage zum Produkt?
Mehr entdecken
aus dem Bereich
warum etablierte Unternehmen den Wettbewerb um bahnbrechende …

von Clayton M. Christensen

Buch | Softcover (2025)
Vahlen (Verlag)
CHF 48,85
DIN 277 und alle relevanten Richtlinien – Kommentar, Erläuterungen, …

von Bert Bielefeld

Buch | Hardcover (2023)
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
CHF 118,95