Blick ins Buch

Balanced Scorecard

Strategien erfolgreich umsetzen

Robert S. Kaplan, David P. Norton (Autoren)

Buch | Softcover

336 Seiten

2024 | 1. Auflage
Schäffer-Poeschel (Verlag)
9783791061696 (ISBN)

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Kaplan und Norton haben mit der Balanced Scorecard ein bahnbrechendes Managementsystem entwickelt. Der Grundgedanke der Balanced Scorecard liegt darin, dass sich der wirtschaftliche Erfolg von Unternehmen – aber auch anderer Organisationen – auf Einflussfaktoren gründet, die hinter den finanziellen Zielgrößen stehen. Zur Steuerung einer Organisation ist es erforderlich, dass aus der Strategie klar formulierte, messbare und kontrollierbare Steuerungsgrößen abgeleitet werden und diese – »ausbalanciert« in den Erfolg bestimmende Perspektiven – dem Management und den Mitarbeiter:innen die Richtung weisen.

Management-Klassiker
- Die wegweisenden Werke zum Thema
- Von ausgewiesenen Expert:innen des Fachgebiets
- Bücher, die jeder Manager und Managerinnen gelesen haben sollten

Robert S. Kaplan, Professor for Accounting, Harvard Business School, Boston.

David P. Norton, Präsident Renaissance Solutions Inc.

Erscheinungsdatum	07.01.2024
Verlagsort	Stuttgart
Sprache	deutsch
Original-Titel	The balanced scorecard
Einbandart	kartoniert
Themenwelt	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
Schlagworte	Balanced Scorecard • Kaplan • Management-Klassiker • Norton • Organisationstheorie • Unternehmensstrategie • Wissensmanagement
ISBN-13	9783791061696 / 9783791061696
Zustand	Neuware