Integrierte Projektabwicklung (IPA) (eBook)

Schnelleinstieg für Bauherren, Architekten und Ingenieure

Simon Christian Becker, Horst Roman-Müller (Autoren)

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2022 | 1. Auflage
70 Seiten
Springer Vieweg (Verlag)
978-3-658-38254-4 (ISBN)

Infos

Die Integrierte Projektabwicklung (IPA) ist ein neues Verfahren, um insbesondere große komplexe Bauprojekte erfolgreich umzusetzen. In Deutschland noch wenig bekannt, beginnt es sich auch hier zu etablieren. Dieser Schnelleinstieg stellt die IPA und ihren innovativen Denkansatz vor. Dazu gehören eine frühzeitige Einbindung aller wesentlichen Beteiligten, das Prinzip der Einstimmigkeit sowie eine von Respekt und Vertrauen geprägte Projektkultur. Ein neues Vergütungsmodell liefert zusätzlich Anreize zur Kooperation mit dem Ziel, gemeinsam das Beste für das Bauprojekt zu erreichen.

Inhalt

Was Sie in diesem essential finden können 6
Geleitwort 7
Vorwort 9
Danksagung 11
Inhaltsverzeichnis 12
1 Einführung 14
2 Von der konventionellen Projektabwicklung zur Integrierten Projektabwicklung (IPA) 16
2.1 Modelle der konventionellen Projektabwicklung 16
2.2 Die Integrierte Projektabwicklung (IPA) 18
3 Umsetzung der IPA 23
3.1 Projektkultur und Management 23
3.1.1 Projektkultur 23
3.1.2 Integrierte Aufbauorganisation 25
3.2 Ermittlung von Kosten und Terminen 27
3.3 Risikomanagement gemeinsam durchführen 31
3.4 Neue Vergütungsmethode 33
3.4.1 Beispiel eines Vergütungsmodells 34
3.4.2 Exkurs: Anreizmechanismus 35
3.5 Unterstützende Methoden 36
3.5.1 Building Information Modelling (BIM) 36
3.5.2 Lean Construction 36
3.5.3 Target Value Design (TVD) 37
3.5.4 Co-Location und Big Room 37
4 Der IPA-Mehrparteienvertrag 38
4.1 Die Zusammenarbeit neu regeln 38
4.1.1 Transaktionale Verträge 39
4.1.2 Relationale Verträge 40
4.2 Fünf Elemente für ein gemeinsames Handeln 42
4.3 Verhandlung des Mehrparteienvertrags 42
4.3.1 Private Auftraggeber und der Mehrparteienvertrag 43
4.3.2 Der Mehrparteienvertrag bei öffentlichen Vergaben 43
4.4 Weitgehender gegenseitiger Haftungsverzicht 44
4.5 Die Streitbeilegung 46
5 Ausschreibung von IPA-Projekten 50
5.1 Wahl der geeigneten Vergabeart 50
5.1.1 Rechtliche Zulässigkeit des Verhandlungsverfahrens bei IPA-Projekten 51
5.1.2 Losweise Vergabe oder Gesamtvergabe 51
5.1.3 Einzelvergaben mit anschließendem Abschluss eines Mehrparteienvertrags 52
5.1.4 Das Konsortium und die Bietergemeinschaft 52
5.2 Phasen der Ausschreibung 54
5.2.1 Offener Teilnahmewettbewerb – die Auswahlphase 54
5.2.2 Verhandlung mit einer beschränkten Anzahl von Bietern – die Angebotsphase 55
5.3 Neue Wertungskriterien 56
5.3.1 Teamfähigkeit als neues Wertungskriterium 57
5.3.2 Auswahl ohne Gesamtpreis 58
5.3.3 Mögliche Eignungs-, Auswahl- und Zuschlagskriterien für IPA-Projekte 58
5.3.4 Haushaltsrechtliche Zulässigkeit 60
5.3.5 Moderator bzw. Teamcoach 60
6 Schlussbetrachtung 61
Was Sie aus diesem essential mitnehmen können 63
Literatur 64

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 1.9.2022
• Reihe/Serie: essentials
• Reihe/Serie: essentials
• Zusatzinfo: XIV, 61 S. 13 Abb., 12 Abb. in Farbe.
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Recht / Steuern ► Privatrecht / Bürgerliches Recht ► Baurecht (privat)
• Themenwelt: Technik ► Bauwesen
• Themenwelt: Wirtschaft
• Schlagworte: Anreizvertrag • BIM • Building Information Modelling • Gemeinsames Risikomanagement • Integrated Project Delivery • Integrierte Projektabwicklung • Integriertes Projektabwicklungsmodell • IPA • IPD • Kollaboration • Kooperatives Planungs- und Projektmanagement • Lean Construction • Mehrparteienvertrag • Partnerschaftliches Bauen
• ISBN-10: 3-658-38254-6 / 3658382546
• ISBN-13: 978-3-658-38254-4 / 9783658382544