Basiswissen Betriebswirtschaft (eBook)
XXIV, 326 Seiten
C.H.Beck (Verlag)
978-3-406-73896-8 (ISBN)
Der schnelle Einstieg in die Betriebswirtschaft:
Das Buch bietet einen Überblick über die gesamte Betriebswirtschaft. Es beschreibt Rahmenbedingungen und alle betrieblichen Funktionsbereiche vom Management über Informations-, Finanz- und Produktionswirtschaft bis hin zum Marketing kompakt und prägnant.
Viele Abbildungen, Beispiele und eine übersichtliche Struktur ermöglichen einen schnellen Einstieg und einen guten Einblick in die verschiedenen Themen. Ausgewählte Literaturhinweise zu jedem Kapitel erleichtern eine tiefer gehende Lektüre. Das umfangreiche Register macht das Buch zudem zu einem Nachschlagewerk und Handbuch für Studium und Praxis, das Fachbegriffe oder Fragen rasch erklärt.
Zum Autor:
Dr. Volker Schultz, diplomierter Wirtschaftsingenieur und im Rechnungswesen promoviert, ist Leiter des Finanz- und Rechnungswesens der Technischen Universität Darmstadt. Als Dozent unterrichtet er an verschiedenen Aus- und Weiterbildungseinrichtungen.
XVIIAbbildungsverzeichnis
| Abb. 1–1: | Bereiche der Betriebswirtschaft |
| Abb. 2–1: | Wichtige Rechtsformen |
| Abb. 2–2: | Größenklassen bei Kapitalgesellschaften |
| Abb. 2–3: | Schwellenwerte für Unternehmensgrößenklassen gemäß Definition der EU-Kommission |
| Abb. 2–4: | Aufkommen der wichtigsten Steuerarten 2019 in Deutschland |
| Abb. 3–1: | Aspekte der Unternehmensführung |
| Abb. 3–2: | Phasen eines Managementprozesses |
| Abb. 3–3: | Prinzip von Blockplanung und rollender Planung |
| Abb. 3–4: | Organisationsstrukturtypen |
| Abb. 3–5: | Mehrlinienorganisation |
| Abb. 3–6: | Stab-Linien-Organisation |
| Abb. 3–7: | Matrixorganisation |
| Abb. 3–8: | Übersicht Managementtechniken |
| Abb. 3–9: | Controlling im Führungssystem eines Unternehmens |
| Abb. 4–1: | Informationsstand als Schnittmenge von Informationsbedarf, Informationsangebot und Infor- mationsnachfrage |
| Abb. 4–2: | Bestandteile des Rechnungswesens und Verknüpfung mit dem Controlling |
| Abb. 4–3: | Ablauf der doppelten Buchführung |
| Abb. 4–4: | Grundaufbau einer Bilanz nach § 266 HGB |
| Abb. 4–5: | Beispiel für eine Bilanz |
| Abb. 4–6: | Grundaufbau der Gewinn- und Verlustrechnung |
| Abb. 4–7: | Verlauf des Buchwertes bei zeitabhängigen Abschreibungsverfahren |
| Abb. 4–8: | Stufen der Kostenrechnung |
| Abb. 4–9: | Verschiedene Kostenperspektiven dargestellt als „Kostenwürfel“ |
| Abb. 4–10: | Kostenverhalten in Abhängigkeit von der Ausbringungsmenge |
| XVIIIAbb. 4–11: | Kostenstruktur im Maschinenbau im Jahre 2017 |
| Abb. 4–12: | Bereiche und Verfahren der Kostenstellenrechnung |
| Abb. 4–13: | Kalkulationsverfahren |
| Abb. 4–14: | Break-Even-Analyse |
| Abb. 4–15: | Einstufige Deckungsbeitragsrechnung |
| Abb. 5–1: | Durchschnittliche Kapitalbindungsdauer |
| Abb. 5–2: | Ermittlung des Kapitalbedarfs |
| Abb. 5–3: | Kurzfristiger Finanzplan |
| Abb. 5–4: | Rentabilität und Eigenkapitalausstattung von deutschen Unternehmen |
| Abb. 5–5: | Finanzierungsarten |
| Abb. 5–6: | Kapitalfreisetzung bei Abschreibungen |
| Abb. 5–7: | Kapazitätserweiterungseffekt bei Abschreibungen |
| Abb. 5–8: | Zusammensetzung der Realinvestitionen von Unternehmen in Deutschland im Jahre 2016 |
| Abb. 5–9: | Verfahren zur Beurteilung von Investitionsalternativen |
| Abb. 5–10: | Grundlegende Zahlen zum Beispiel zur statischen Investitionsrechnung |
| Abb. 5–11: | Kapitalwertmethode: Verlauf der Nettozahlungen |
| Abb. 5–12: | Szenario-Trichter |
| Abb. 6–1: | Physiologische Leistungsbereitschaftskurve |
| Abb. 6–2: | Verfahren der Arbeitsbewertung |
| Abb. 6–3: | Arbeitskosten in der verarbeitenden Industrie im Jahre 2016 |
| Abb. 6–4: | Gängige Formulierungen in Arbeitszeugnissen |
| Abb. 7–1: | Materialarten |
| Abb. 7–2: | ABC-Analyse: A-, B- und C-Kategorie |
| Abb. 7–3: | ABC-Analyse: Zahlen zum Beispiel |
| Abb. 7–4: | Zeitreihe zur Prognose des Materialbedarfs |
| Abb. 7–5: | Ermittlung der optimalen Bestellmenge |
| Abb. 8–1: | Produktionsprozess |
| Abb. 8–2: | Ertragsgesetz |
| Abb. 8–3: | Verbrauchsfunktion |
| Abb. 8–4: | Fertigungstypen |
| Abb. 8–5: | Netzplan-Typen |
| XIXAbb. 8–6: | Vorgangsliste zum Beispiel „Innenraumrenovierung“ |
| Abb. 8–7: | Strukturplanung in Form eines Vorgangs-Knoten-Netzplans |
| Abb. 8–8: | Bestandteile der Auftragszeit |
| Abb. 8–9: | Vorgangsknoten mit Angaben zur Zeitplanung |
| Abb. 8–10: | Zeitplanung in Form eines Vorgangs-Knoten-Netzplans |
| Abb. 8–11: | Balkendiagramm zur Kapazitätsplanung |
| Abb. 8–12: | Beispiel für einen Arbeitsplan |
| Abb. 8–13: | Bestandteile der computerunterstützten Produktion |
| Abb. 9–1: | Methoden der Marktforschung |
| Abb. 9–2: | Marktsegmente aufgrund der sozialen Stellung und der Wertorientierung in Deutschland |
| Abb. 9–3: | Möglichkeiten der... |
| Erscheint lt. Verlag | 23.10.2019 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Beck-Wirtschaftsberater im dtv |
| Zusatzinfo | mit zahlreichen Abbildungen |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Sachbuch/Ratgeber ► Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft |
| Technik | |
| Wirtschaft | |
| Schlagworte | Betriebswirtschaft • Finanzen • Management • Marketing • Personal • Produktion • Rentabilität • Unternehmensführung |
| ISBN-10 | 3-406-73896-6 / 3406738966 |
| ISBN-13 | 978-3-406-73896-8 / 9783406738968 |
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