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Bewerberinterviews sicher und zielgerichtet führen (eBook)

Ein praxisorientiertes Manual für Führungskräfte, HR-Mitarbeiter und Projektleiter

(Autor)

eBook Download: PDF
2020 | 2. Aufl. 2020
IX, 57 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden (Verlag)
978-3-658-31088-2 (ISBN)

Lese- und Medienproben

Bewerberinterviews sicher und zielgerichtet führen - Doris Brenner
Systemvoraussetzungen
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Bewerberinterviews sind eine zentrale Führungsaufgabe, da die Rekrutierung passgenauer Mitarbeiter für Ihren Erfolg als Führungskraft und die gesamte Organisation eine entscheidende Bedeutung hat.
Eine souveräne Gesprächsführung und das Beherrschen der wesentlichen Gesprächs- und Fragetechniken stellen die Grundlage für eine fundierte Auswahlentscheidung dar. Dieses essential bietet konkrete Hilfestellungen, um Bewerberinterviews professionell und zielgerichtet zu führen und zu passgenauen Auswahlentscheidungen zu kommen.


Doris Brenner ist freie Beraterin mit den Schwerpunkten Personalentwicklung und Karriereberatung. Sie verfügt über langjährige Erfahrung in der Wirtschaft sowohl als Führungskraft wie im HR-Bereich. Doris Brenner ist Initiatorin und Gründungsvorstand der DGfK Deutsche Gesellschaft für Karriereberatung e.V.

Was Sie in diesem essential finden können 6
Inhaltsverzeichnis 7
Über die Autorin 9
1 Bewerberinterviews – warum Führungskräfte hier besonders gefordert sind 10
2 Warum Bewerberinterviews so wichtig sind 12
3 Ziel von Bewerberinterviews 14
4 Vorbereitungen im Vorfeld 17
4.1Anforderungsprofil der Stelle festlegen 17
4.2Kandidaten für Bewerberinterviews auswählen und einladen 19
4.3Gesprächsplanung 19
4.4Ihre persönliche Vorbereitung 21
5 Interviewformen 22
5.1Persönliches Interview 22
5.2Telefoninterview 23
5.3Videointerview 24
5.4Zeitversetztes Videointerview 24
6 Interviewstrukturen 26
6.1Strukturiertes Interview 26
6.2Halbstrukturiertes Interview 31
6.3Offenes Interview 34
7 Zusammenspiel Fachbereich – HR-Bereich 35
7.1Wenn HR-Bereich und Fachbereich getrennte Gespräche führen 35
7.2Durchführung gemeinsamer Gespräche 37
8 Gesprächsphasen 38
9 Fragetechniken und Gesprächselemente 43
9.1Frageformen 43
9.2Interviewtechnik 47
9.3Situative Fragen/Fallstudien 49
9.4Ergänzende Elemente des Interviews 50
9.5Unzulässige Fragen – AGG (Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz) 51
9.6Körpersprachliche Signale 52
9.7Stressinterview 53
10 Gesprächsauswertung und Nachbereitung 54
10.1Analyse des Gespräches 54
10.2Vergleich der unterschiedlichen Bewerber 56
10.3Subjektive Kriterien bei der Bewerberauswahl 56
10.4Absagen richtig gestalten 57
Was Sie aus diesem essential mitnehmen können 59

Erscheint lt. Verlag 30.7.2020
Reihe/Serie essentials
essentials
Zusatzinfo IX, 57 S. 3 Abb.
Sprache deutsch
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte Auswahlgespräch • Auswahl neuer Mitarbeiter • Bewerbung • Einstellinterviews • Führung • Gesprächsführung • Gewinnung neuer Mitarbeiter • Interview • Interviewführung • Mitarbeiterauswahl • Mitarbeiterführung • Mitarbeiterrekrutierung • Personalauswahl • Planung Interview • Rekrutierungsgespräch
ISBN-10 3-658-31088-X / 365831088X
ISBN-13 978-3-658-31088-2 / 9783658310882
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