Crashkurs Projektmanagement - inkl. Arbeitshilfen online
Haufe-Lexware (Verlag)
978-3-648-13791-8 (ISBN)
- Titel erscheint in neuer Auflage
- Artikel merken
Dieser Crashkurs erklärt angehenden Projektmanagern verständlich und übersichtlich alle relevanten Grundlagen zum Projektmanagement, gibt konkrete Anleitungen für alle Projektphasen und einen Überblick über Projektmanagement-Begriffe. Anhand eines Beispielprojekts kann das Gelernte leicht in die Praxis umgesetzt werden.
Inhalte:
- Die Grundlagen des Projektmanagements
- Projektinitialisierung und Projektdefinition
- Aufgabenverteilung im Projektmanagement
- Effektive Projektplanung und Projektsteuerung
- Der erfolgreiche Projektabschluss
- Agil im Projekt
- Neu in der 8. Auflage: VUCA - Umgang und Auswirkung auf die Projektarbeit, Agile Projektmethoden - Wie sich Unternehmen, Projektteam und Projektleitung aufstellen müssen
Arbeitshilfen online:
- Arbeitspaket-Formular
- Meilensteinplan
- Checklisten u.v.m.
Sabine Peipe ist Betriebswirtin und zertifizierte Trainerin für Projektmanagement. Sie besitzt langjährige Erfahrung in der Implementierung erfolgreicher Projekte in den Branchen Automobil, Telekommunikation, Medizin, Handel usw. Sie arbeitet als selbstständige Projektmanagement-Trainerin und Unternehmensberaterin und ist u.a. Dozentin für Projektmanagement an der Haufe Akademie.
Vorwort
Einleitung: Die Grundlagen des Projektmanagements
Übersicht: Phasen, Aufgaben, Hilfsmittel
Phase 1: Projektinitialisierung
Projekte an Unternehmensstrategie ausrichten
Projektideen auswählen und bewerten
Wirtschaftlichkeit von Projekten bewerten
Handlungsempfehlungen zur Projektauswahl
Projekte priorisieren
Phase 2: Projektdefinition
Der Projektauftrag
Die Projektziele
Projektumfeld und Stakeholder
Risiken und Chancen im Projekt
Der Projektstart-Workshop
Phase 3: Projektplanung
Phasenmodell auswählen
Projektstrukturplan erstellen (PSP)
Projektabläufe planen
Dauer und Termine festlegen
Ressourcen planen
Phase 4: Projektsteuerung
Projektcontrolling
Techniken der Projektdarstellung
Steuerungsmaßnahmen bei Abweichungen
Änderungsmanagement
So informieren und berichten Sie
So präsentieren Sie Ihr Projekt
Konflikte in Projekten lösen
Phase 5: Projektabschluss
Systematischer Projektabschluss
Projekterfahrungen nutzen
Die Rollen im Projekt, ihre Funktionen und Aufgaben
Der Projektleiter
Als Projektleiter das Projektteam formen?
Der Projektcontroller
Der Projektauftraggeber
Das Projektteam
Das Expertenteam (Fachausschuss)
Das Steuerungsgremium
Der Lenkungsausschuss
Software einsetzen
Anforderungen an eine Projektmanagement-Software
Projektmanagement-Software einführen
Agil im Projekt
Projekte neu denken .
Projekte agil umsetzen
Was ist bei agiler Projektarbeit zu beachten?
Glossar
Die Autorin
Stichwortverzeichnis
| Erscheinungsdatum | 10.04.2020 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Haufe Fachbuch ; 00353 |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 148 x 11 mm |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement |
| Schlagworte | Beurteilung • Crashkurs • Einsteiger • Einstieg • Erfahrungen • Ergebnisse • Grundlagen • Projekt • Projektabschluss • Projektdefinition • Projektinitialisierung • Projektmanagement • Projektmanager • Projektplanung • Projektsteuerung • Short eBook |
| ISBN-10 | 3-648-13791-3 / 3648137913 |
| ISBN-13 | 978-3-648-13791-8 / 9783648137918 |
| Zustand | Neuware |
| Haben Sie eine Frage zum Produkt? |
aus dem Bereich
