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Der ERP-Kompass

Erfolgreiche ERP-Projekte im Mittelstand

(Autor)

Buch | Softcover
232 Seiten
2019 | 2. Auflage
MITP (Verlag)
978-3-95845-929-8 (ISBN)

Lese- und Medienproben

Der ERP-Kompass - Peter Grammer
CHF 13,95 inkl. MwSt
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  • Ein fundierter Marktüberblick zu den Produkten von SAP, Orcale, Microsoft, Sage, Infor und Datev
  • Praxisbewährte und projekterprobte Best Practices zu den Erfolgsfaktoren von ERP-Projekten
  • Mit vielen Beispielen ein perfekter Ratgeber für KMU

Jedes Jahr werden in Deutschland Milliardenbeträge für die Anschaffung betriebswirtschaftlicher Standardsoftware und nachgelagerte Dienstleistungen ausgegeben. Gleichwohl werden fünfzig bis neunzig Prozent aller Projekte im Nachhinein als wenig erfolgreich oder gar misslungen beurteilt.

Mit diesem Ratgeber für die mittelständische Praxis werden die Gründe untersucht und Mittel und Wege aufgezeigt, wie Fehlinvestitionen, Überstunden und Frustration künftig vermieden werden können.

Der Fokus des Buches liegt auf der pointierten Darstellung struktureller Gemeinsamkeiten der nur auf den ersten Blick unübersichtlich erscheinenden Produktfamilien sowie dem Aufzeigen typischer Problembereiche, die dem Autor in den letzten beiden Jahrzehnten unabhängig von Unternehmensgröße und Softwarelösung bei Projekten immer wieder begegnet sind.

Behandelt werden die Themen:
  • Enterprise Resource Planning-Software
  • Economies-of-scale
  • Die wichtigsten Akteure
  • Erfolgsfaktoren von ERP-Projekten
  • Märkte, Anbieter, Produkte
  • SAP, Oracle, Microsoft, Sage + Co.
  • Kosten
  • ERP-Funktionalitäten: Erfüllung gesetzlicher Vorschriften, Personalmanagement, Kostenrechnung, Umsatzcontrolling, Deckungsbeitragsrechnung, Einkauf, Lagerwirtschaft, Zahlungsverkehr, Preis- und Rabattlisten, Auftragsbearbeitung/Verkauf, Forderungsmanagement, Budgetierung, Liquiditätsplanung, Dokumentenmanagement, graphische Auswertungen, Data Warehousing/Business Intelligence, CRM, PPS, Branchenmodule, Add-ons
  • Die erfolgreiche Systemeinführung
  • Customizing
  • Praxisbeispiel: Reporting und Controlling eines fiktiven mittelständischen Unternehmens

Peter A. Grammer war jahrelange Finanzvorstand/CFO bei mehreren Mittelständlern und für die Einführung neuer ERP-Systeme verantwortlich.

lt;p>»Der in der Implementierung von ERP-Systemen erfahrene Autor legt einen explizit anbieterneutralen Leitfaden zur Durchführung von ERP-Projekten vor. Damit hebt er sich von der übrigen Ratgeberliteratur (z.B. zu SAP) ab.« (ekz - Bibliotheksservice, 01/2019)

Erscheinungsdatum
Reihe/Serie mitp Business
Verlagsort Frechen
Sprache deutsch
Maße 148 x 210 mm
Gewicht 308 g
Einbandart kartoniert
Themenwelt Informatik Datenbanken Data Warehouse / Data Mining
Mathematik / Informatik Informatik Netzwerke
Informatik Weitere Themen SAP
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Controlling / Kostenrechnung
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Planung / Organisation
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Projektmanagement
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Wirtschaftsinformatik
Schlagworte Betriebswirtschaftliche-Standardsoftware • Business Intelligence • Change Management • Controlling • CRM • Customizing • Data-Warehouse • Datenqualität • Datenqualität • DATEV • Dokumentenmanagement • Enterprise Resource Planning • ERP-Beratung • ERP-Consulting • Hardware • Implementierung • infor • Informationstechnik (IT) • Kalkulation • KMU • Komplexität • Komplexität • Kostenrechnung • Kostenstellenrechnung • Microsoft • Navision • Oracle • Pflichtenheft • Planning • Planung • Produktion • Produktionsplanung und -steuerung • Produktivität • Produktivität • Programmierung • Projektleitung • Reporting • Sage • SAP • Standardsoftware • Systemeinführung • Systemeinführung • Wertschöpfung • Wertschöpfungskette • Wertschöpfung • Wertschöpfungskette
ISBN-10 3-95845-929-3 / 3958459293
ISBN-13 978-3-95845-929-8 / 9783958459298
Zustand Neuware
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