Humor und Führung (eBook)

Gesundheitsförderndes Potenzial in Organisationen?

Eckhard Lotze (Autor)

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2018
93 Seiten
Mabuse-Verlag
978-3-86321-473-9 (ISBN)

Infos

Psychische Erkrankungen zählen zu den häufigsten Gründen für krankheitsbedingte Fehltage in Deutschland. Der Zwang zu immer höherer Effizienz und Arbeitsverdichtung sind Stressoren, die die Gesundheit von Vorgesetzten und Mitarbeitern gefährden können. Da kann ein menschliches Phänomen wie der Humor eine wichtige Rolle spielen, denn die Arbeitswelt ist keine humorfreie Zone. Humor funktioniert zum einen als 'soziales Schmiermittel' und hat einen stressmoderierenden Effekt. So verstanden, kann Humor auch Mitarbeitern und Führungskräften helfen, Gelassenheit zu bewahren oder zu kultivieren.

Eckhard Lotze, geb. 1968, ist ehemaliger Gesundheits- und Krankenpfleger. Als Diplom-Berufspädagoge für Pflegewissenschaft sowie Master of Health Administration (M.A.) arbeitet er im Öffentlichen Gesundheitsdienst der Stadt Bremen. Zurzeit verantwortet er das Referat 'Pflege/Gesundheit älterer Menschen'. Die Reflektion über Funktionen, Potenziale und Grenzen des Humors begleiten den Autor schon seit seiner erfolgreichen Tätigkeit als Klassenclown.

Inhalt

Cover 1
Über den Autor 2
Impressum 4
Inhaltsverzeichnis 5
Vorwort 8
1 Einleitung 9
2 Führung in Organisationen 13
2.1 Theoretische Grundlagen zu Organisation und Führung 14
2.1.1 Der Organisationsbegriff 14
2.1.2 Was ist Führung? 18
2.2 Entwicklungslinien der Führungstheorien aus kritischer Perspektive 20
2.2.1 Eigenschaftsansatz („Great-Man-Theory“) 20
2.2.2 Verhaltensansatz 21
2.2.3 Kontingenzansatz: Berücksichtigung der Situation 22
2.2.4 Aktuelle Ansätze – Das Beispiel der transformationalen Führung 24
2.2.5 Gibt es das beste Führungsmodell? 27
2.3 Führungsmythen und -dilemmata 27
2.4 Das systemtheoretische Verständnis von Organisation und Führung 31
2.4.1 Das traditionelle rational-positivistische Denken in Organisationen 32
2.4.2 Systemtheoretische Grundlagen der Organisation 33
2.4.3 Organisationen bestehen aus Kommunikation 34
2.4.4 Führungsaufgaben nach systemtheoretischem Verständnis 36
3 Führungsaufgabe Gesundheitsförderung 38
3.1 Gesetzliche Grundlagen der Gesundheitsförderung in der Arbeitswelt 38
3.2 Veränderung der Gesundheitsbelastungen durch den Wandel der Arbeit 40
3.3 Bedeutung des Paradigmenwechsels zur Gesundheitsförderung 42
3.4 Theoretische Grundlagen der Gesundheitsförderung 44
3.5 Zusammenhang zwischen Führung und Gesundheit 46
3.6 Sozialkapitalansatz 47
4 Potenzial des Humors 52
4.1 Humor und Wissenschaft 52
4.2 Humortheorien 55
4.2.1 Überlegenheitstheorien (Aggressionstheorien) 55
4.2.2 Soziale Theorien 56
4.2.3 Inkongruenztheorien 57
4.2.4 Psychophysiologische („Kathartische“) Theorien 57
4.3 Humor als gesundheitsfördernde Ressource 58
4.3.1 Erkenntnisse der Gelotologie 58
4.3.2 Humorwirkungen in der Psychotherapie 59
4.3.3 Stresstheoretischer Erklärungsansatz – Humor als personale Ressource 61
4.3.4 Humor und Positive Psychologie 63
4.3.5 Das Humorkontinuum – Anforderungen an Humoreinsatz in (therapeutischen) Beziehungen 64
5 Humor und Führung: Gesundheitsfördernd oder organisationsgefährdend? 67
5.1 Erkenntnisse zu Humorwirkungen in Organisationen 67
5.2 Ambivalenzen des Humors für Führungskräfte 72
5.3 Dimensionen des Humors in Organisationen 75
5.3.1 Selbstführung mit Humor 76
5.3.2 Humor in der Interaktion 77
5.3.3 Humor als Teil der Organisationskultur 80
6 Fazit 82
Literaturverzeichnis 83

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 5.2.2018
• Verlagsort: Frankfurt am Main
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen
• Schlagworte: Betriebliches Gesundheitsmanagement • Betriebsmanagement • Burnout • Führung • Gesundheitsförderung • Humor • Mitarbeiterführung • Mitarbeitermotivation • Motivation • Organisation • Prävention • Stress
• ISBN-10: 3-86321-473-0 / 3863214730
• ISBN-13: 978-3-86321-473-9 / 9783863214739