HR-Trends 2018 (eBook)
462 Seiten
Haufe (Verlag)
978-3-648-10585-6 (ISBN)
Inhalte:
- HR-Strategie: Strategic Workforce Management und Big Data Assessment
- Change Management und Unternehmenskultur
- Die digitale Zukunft der Arbeitswelt
- Neues Lernen in der Aus- und Weiterbildung
Arbeitshilfen online:
- Nationale und internationale Studien
Karlheinz Schwuchow Prof. Dr. Karlheinz Schwuchow ist seit 1999 Inhaber der Professur für Internationales Management an der Hochschule Bremen und leitet das CIMS Center for International Management Studies. Seine aktuellen Arbeitsschwerpunkte liegen in der internationalen Führungskräfteentwicklung, innovativen Methoden des Management-Lernens sowie in der Strategie- und Organisationsentwicklung. Joachim Gutmann Joachim Gutmann begann seine Karriere als Abteilungsleiter im Studentenwerk Berlin und wechselte später als Geschäftsführer zur Entwicklungshilfe-Organisation World University Service nach Bonn. Bis 1990 war er freier Journalist für verschiedene Zeitungen, Zeitschriften und Rundfunksender, danach leitender Redakteur beim Handelsblatt. Ab 1993 leitete er die Unternehmenskommunikation bei Kienbaum Consultants International. Von 2000 bis 2014 war er Vorstand, bis 2024 Senior Consultant der GLC Glücksburg Consulting AG. Gutmann ist Autor und Herausgeber zahlreicher Bücher und Aufsätze zu HR-Themen sowie regenerativen Energien.
Geleitwort
Vorwort der Herausgeber
HR-Strategie: Strategisches Personalmanagement
Einleitung
Strategisches Personalmanagement im 21. Jahrhundert Dr. Prisca Brosi, Dr. Tanja Schwarzmüller, Prof. Dr. Isabell M. Welpe, Lehrstuhl für Strategie und Organisation, TUM School of Management, Technische Universität München
Globale HR-Trends aus CEO-Sicht Dr. Rebecca Ray, The Conference Board, New York, Marion Devine, The Conference Board, Brüssel
Arbeitswelt 2020: Trends und Herausforderungen bei der Personalarbeit Gabriele Fanta, McDonald's Deutschland LLC, MünchenHR als agiler Organisationsentwickler Dr. Matthias Glaub, DB Regio AG, München
Digitale Transformation — Human Recources im Wandel Norbert Janzen, Sven Semet, IBM Deutschland GmbH, EhningenHuman Resources: Vom Personalmanagement zum Transformationsmotor Yvonne Benkert, MAN Truck & Bus AG, München
Talent Management und Führung im Zeitalter der Digitalisierung Thomas Jenewein, Karin Fellhauer, SAP Deutschland SE & Co. KG, WalldorfTransformationale Führung wagen Dr. Thomas Bittner, Organomics GmbH, Köln, Klaus Riemke, Europäische Zentralbank, Frankfurt am Main
Personalauswahl trifft Data Analytics Sebastian Thomalla, Fabian Groschupf, Hannah Sophie Kühl, Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Düsseldorf
Digitale Transformation im Personalmanagement Dr. Andranik Tumasjan, Prof. Dr. Isabell M. Welpe, Lehrstuhl für Strategie und Organisation, TUM School of Management, Technische Universität München
Literaturtipps
Internetlinks
Studien
HR-Kultur: Change Management & Unternehmenskultur
Einleitung
Wertemanagement in Unternehmen Prof. Dr.-Ing. Christine Wegerich, Fakultät Wirtschaftswissenschaften, Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt, WürzburgPersonalarbeit in bewegten Zeiten Tobias M. Vögele, Bilfinger SE, Mannheim
Unternehmenskultur und Veränderung Alexandra Eichberger, A1 Telekom Austria AG, WienKulturwandel und Digitalisierung des Lernens Felix Schumann, Karl-Heinz Reitz, Unitymedia NRW GmbH, Köln
Zukunft gestalten — Führung und Zusammenarbeit neu denken Stefanie Hirte, OTTO GmbH & Co KG, HamburgGesunde Führung als Wirkfaktor in der Unternehmenskultur Claudia Gutscher, TARGO Deutschland GmbH, Düsseldorf, Dr. med. Matthias Weniger, Institut für Stressmedizin Rhein Ruhr, Gelsenkirchen
Positive Personalentwicklung und Unternehmenskultur Dr. Claudia Rohde, Mast-Jägermeister SE, WolfenbüttelTalent Development und agiles Management Kim Klingenberg, Deutsche Lufthansa AG, Frankfurt/Main, Thomas Albicker, Swiss International Air Lines, Zürich
Der Weg zum agilen Unternehmen Annegret Zimmermann, Dr. Sabrina Weber, Prof.Dr. Stephan Fischer, Institut für Personalforschung, Hochschule Pforzheim
Das Team als Transformations-Turbo Bodo Janssen, Upstalsboom Hotel + Freizeit GmbH & Co. KG, Emden, Jan Oßenbrink, Eigenland GmbH, Haltern am See
Literaturtipps
Internetlinks
Studien
HR-Innovation: Arbeit 4.0 — Personalmanagement im digitalen Wandel
Einleitung
Arbeit 4.0 — Führung und Organisation im digitalen Wandel Prof. Dr. Dietrich von der Oelsnitz, Anna-Maria Staiger, Lehrstuhl für Organisation und Führung, Technische Universität BraunschweigDie digitale Arbeitswelt der Zukunft Dr. David Reinisch, Allianz Deutschland AG, Unterföhring
Human Resources als Treiber der Digitalisierung Dr. Alexander Schmid-Lossberg, Clara von Hugo, Axel Springer SE, BerlinAgiles Arbeiten und die Rolle der Personalentwicklung Anne Werther, Fabian Esser, TUI Deutschland GmbH, Hannover
People-Management in agilen Start-ups Thorsten Heilig, moovel Group GmbH, StuttgartLeadership 4.0: Neue Ansätze für eine neue Welt Dr.
| Erscheint lt. Verlag | 26.9.2017 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Haufe Fachbuch | Haufe Fachbuch |
| Verlagsort | Freiburg |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management |
| Schlagworte | Agile Organisation • aktuelle Trends • Arbeit • Arbeitgeber • Arbeitnehmer • Arbeitsmarkt • Arbeitsort • Arbeitsplatz • Arbeitszeit • Bereich • Change • Deutschland • Development • Digitale • Digitalisierung • Entwicklung • Erfolg • Führungskräfte • HR-Strategie • Human Resource • Human Resources • Human Resources,Personalentwicklung,HR-Strategie,Workforce Management,aktuelle Trends,Management,Digitalisierung,Organisationen,Personalmanagement,Unternehmen,Organisation,Organisationsentwicklung,Arbeitnehmer,Arbeitsplatz,Digitale,Arbeitgeber,Mitarbeiter • Innovation • international • Internet • Kommunikation • Leadership • Management • Mitarbeiter • Mitarbeiterin • Organisation • Organisationen • Organisationsentwicklung • Personal • Personalauswahl • Personalbereich • Personalentwicklung • Personalmanagement • Programme • Projekte • Projektmanagement • Prozesse • Strategie • Transformation • Unternehmen • Unternehmensbereich • Unternehmensleitbild • Unternehmensleitung • Veränderung • Wandel • Weiterbildung • Workforce Management • Zusammenarbeit |
| ISBN-10 | 3-648-10585-X / 364810585X |
| ISBN-13 | 978-3-648-10585-6 / 9783648105856 |
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