Nichtmarktstrategien multinationaler Unternehmen
Eine komparative Fallstudienanalyse
Seiten
2017
|
1. Aufl. 2017
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-16844-5 (ISBN)
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-16844-5 (ISBN)
Im Rahmen einer qualitativen Fallstudienanalyse stellt Corinna Sinzig nichtmarktstrategische Aktivitäten multinationaler Unternehmen (MNU) in Industrie- und Schwellenländern gegenüber, also beispielsweise Beziehungen zur politischen Umwelt durch Verbandsarbeit oder zur sozialen Umwelt durch Kooperationen mit NGOs. Die Autorin untersucht mit einem ganzheitlichen Ansatz, wie sich Strategien kontextübergreifend unterscheiden, welche internen und externen Einflussfaktoren hier wirken und wie diese mit der Marktstrategie koordiniert werden. Anhand eines anspruchsvollen Forschungsdesigns verdeutlicht sie, dass sich Nichtmarktstrategien von MNU in Schwellenländern in der Art und Intensität ihrer Verfolgung teilweise signifikant von dem strategischen Verhalten imStammland des MNU unterscheiden.
Dr. Corinna Sinzig war wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Strategisches und Internationales Management der Technischen Universität Hamburg.
Die Rolle der strategischen Planung und der Unternehmensumwelt.- Nichtmarktstrategien im Kontext des strategischen Managements.- Koordination und Integration von Strategien.- Fallvergleich und Kausalitätenbildung.- Beurteilung einer deskriptiven Theorieentwicklung.
| Erscheinungsdatum | 25.01.2017 |
|---|---|
| Reihe/Serie | mir-Edition |
| Zusatzinfo | XXIII, 421 S. 39 Abb. |
| Verlagsort | Wiesbaden |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 168 x 240 mm |
| Gewicht | 748 g |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Marketing / Vertrieb |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Planung / Organisation | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Wirtschaft ► Volkswirtschaftslehre | |
| Schlagworte | business and management • Business Strategy • Business Strategy/Leadership • Corporate Social Responsibilty • Emerging Markets/Globalization • Fallstudie • Market Research • Multinationale Unternehmen • Non-profitmaking organizations • Non-Profit Organizations and Public Enterprises • Politische Strategien • Qualitative Fallstudienanalyse • Strategieentwicklung • Strategische Planung • Strategisches Management • Umweltanalyse |
| ISBN-10 | 3-658-16844-7 / 3658168447 |
| ISBN-13 | 978-3-658-16844-5 / 9783658168445 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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