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Gute Chefs essen zuletzt

Warum manche Teams funktionieren – und andere nicht

(Autor)

Buch | Hardcover
352 Seiten
2017
REDLINE (Verlag)
978-3-86881-662-4 (ISBN)
CHF 34,95 inkl. MwSt
Ohne ein gutes, verlässliches Team könnten viele Führungskräfte ihre Ziele niemals erreichen. Doch leider werden viele Teams von internen Machtkämpfen, Streitigkeiten und den daraus resultierenden Misserfolgen ausgebremst - und die Führungskräfte schaffen es dann oft auch mit Leistungsanreizen oder Belohnungen nicht, ein Team wieder in die Spur zu bekommen. Doch warum sind hier manche Vorgesetzte oft erstaunlich hilflos? Die Antwort wurde Simon Sinek während einer Unterhaltung mit einem General des Marine Corps offensichtlich. Dieser erläuterte die Tradition: »Offiziere essen immer zuletzt.« Was in der Kantine noch symbolisch gemeint ist, wird auf dem Schlachtfeld todernst: Gute Anführer opfern ihren eigenen Komfort, sogar ihr eigenes Leben, zum Wohl derer, die ihnen unterstehen. Sinek überträgt diese Tradition auf Unternehmen, wo sie bedeutet, dass die Führungskraft einen sogenannten Safety Circle, einen Sicherheitskreis, bilden muss, der das Team vor Schwierigkeiten von außen schützt. Nur so bildet sich im Unternehmen eine vertrauensvolle Atmosphäre. Der Sicherheitskreis führt zu stabilen, anpassungsfähigen und selbstbewussten Teams, in denen sich jeder zugehörig fühlt und in denen alle Energie darauf verwendet wird, die gemeinsamen Ziele zu erreichen. Chefs, die bereit sind, als letzte zu essen, werden mit zutiefst loyalen Kollegen belohnt und schaffen so konfliktfreie, motivierte und erfolgreich Teams.

Simon Sinek, unerschütterlicher Optimist und Bestsellerautor, hat den zweitbeliebtesten Ted-Talk aller Zeiten gehalten. Er veröffentlicht regelmäßig zu den Themen Inspiration und Erfolg in renommierten Tageszeitungen und Magazinen wie The New York Times oder Wall Street Journal. Als Business-Berater unterstützt er renommierte Unternehmen, Institutionen, Politiker und leitende Militärs. Sein Bestseller Start With Why ist im Redline Verlag unter dem Titel Frag immer erst: Warum erschienen.

"Insgesamt kann ich diese interessanten und unterhaltsam geschriebenen Bücher jedem empfehlen. Egal welche Posi!on Sie im Unternehmen bekleiden." Christian Kögl, Betriebsrat Klüber Lubrication München SE & Co. KG

"Insgesamt kann ich diese interessanten und unterhaltsam geschriebenen Bücher jedem empfehlen. Egal welche Posi!on Sie im Unternehmen bekleiden."
Christian Kögl, Betriebsrat Klüber Lubrication München SE & Co. KG

Erscheinungsdatum
Verlagsort München
Sprache deutsch
Maße 152 x 220 mm
Gewicht 648 g
Themenwelt Sachbuch/Ratgeber Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft Bewerbung / Karriere
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte aufgaben einer führungskraft • Change Management • Coaching Führungskräfte • Coaching für Führungskräfte • eigenschaften führungskraft • eigenschaften teamleiter • Erfolg • Finde dein Warum • Fortbildung • Frag immer erst: Warum • Führung • Führungsaufgaben • Führungskompetenz • führungskraft definition • Führungskräfte • führungskräfte buch • Führungskräfte Coaching • führungskräfte definition • führungskräfte eigenschaften • führungskräfte entwicklung • Führungskräfteentwicklung • führungskräfteentwicklung methoden • führungskräfte entwicklungsprogramm • führungskräfte führen • führungskraft eigenschaften • führungskräfte kompetenzen • führungskräfteprogramm • Führungskräfteseminar • führungskräfte seminar ihk • Führungskräftetraining • Führungskräftetrainings • führungskräfte weiterbildung • Führungskraft; Ratgeber • Führungskraft werden • Führungspersönlichkeit • Führungsposition • Führungsqualitäten • Führungsseminare • Führungsstil • Führungsstile • Führungstraining • Führungsverhalten • Führung von Mitarbeitern • Geschäftsführer • Gute Chefs essen zuletzt • Gute Führung • Human Resources • Karriere • Kommunikation • Kommunikationstraining • Konflikte lösen • Konfliktmanagement • Leaders eat last • Leadership • Leistung • Macht • Managerseminare • Mitarbeiter führen • Mitarbeiterführung • mitarbeiterführung seminar • mitarbeitermotivation maßnahmen • mitarbeitermotivation methoden • mitarbeitermotivation steigern • Motivation • Organisation • Organisationsentwicklung • Personal • Personalentwicklung • Personalführung • Personalmanagement • Persönlichkeitsentwicklung • Safety Circle • Sicherheit • Simon Sinek • Start with Why • Stellenausschreibung • Team • Teamentwicklung • Teamfähigkeit • teamleiter anforderungen • Teamleitung • teamleitung aufgaben • teamleitung ausbildung • teamleitung kompetenzen • Teamleitung; Ratgeber • Teams • Unternehmen • Unternehmensberatung • Vertrauen • vom Mitarbeiter zur Führungskraft • was ist führung • Weiterbildung • weiterbildung führungskräfte • Zusammen ist es besser • Zusammen sind wir besser
ISBN-10 3-86881-662-3 / 3868816623
ISBN-13 978-3-86881-662-4 / 9783868816624
Zustand Neuware
Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR)
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