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Der ProfilPASS in Unternehmen

Ein Leitfaden für die Praxis
Buch | Softcover
68 Seiten
2014
WBV Media (Verlag)
9783763954148 (ISBN)
CHF 27,85 inkl. MwSt
  • Titel ist leider vergriffen;
    keine Neuauflage
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Aus den Ergebnissen des Projektes "ProfilPASS in der Wirtschaft" ist ein Leitfaden für ProfilPASS-Beratende entstanden, die ihr Beratungsangebot auf Betriebe ausweiten wollen. Am Anfang steht der Aufbau einer engen Kooperation mit den Personalverantwortlichen. Schritt für Schritt erfahren die Beratenden, wie sie den ProfilPASS im Unternehmen anwenden können, um gemeinsam mit den Personalverantwortlichen die Kompetenzen der Mitarbeitenden sichtbar zu machen. Das Ergebnis ist ein individuelles Kompetenzprofil, das als Basis für die berufliche Weiterentwicklung, für Arbeitsplatzveränderungen, als Vorbereitung für Mitarbeitergespräche oder für die Formulierung von persönlichen Zielen genutzt werden kann. The findings from the project "ProfilPASS in the Industry" formed the basis for a manual for ProfilPASS counsellors, who wish to expand their services to companies. The starting point is the development of close co-operations with HR officers. The counsellors learn step by step how to use ProfilPASS in companies in an effort to bring to light hidden competence potential in employees in close collaboration with HR officers. The result is a comprehensive competence profile, which forms the basis for vocational further development, workplace changes, as preparation for performance reviews or for the formulation of personal career goals.

Brigitte Bosche ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Deutschen Institut für Erwachsenenbildung e.V. (DIE). Beate Seusing ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Entwicklungsplanung und Strukturforschung (ies) an der Universität Hannover.

Vorbemerkungen

1. Der ProfilPASS ist anders - Eine Einleitung

2. Von der Qualifikation zur Kompetenz - Begriffe und Programme
2.1 Theoretische Rahmung
2.2 Kompetenzerwerb auf drei Wegen
2.3 Kompetenzerfassung mit dem ProfilPASS - umfassend und entwicklungsorientiert

3. Unternehmen für den ProfilPASS gewinnen
3.1 Kompetenzerhebung in Unternehmen
3.2 Was bewegt Unternehmen heute in Bezug auf ihr Personal?
3.3 Welchen Nutzen kann eine Kompetenzbilanzierung mit dem ProfilPASS haben?
3.4 Varianten der Durchführung

4. Die Beratung im Unternehmen - Schritt für Schritt
4.1 Wer ist Kunde?
4.2 Wie kann ich das Unternehmen gewinnen?
4.3 Was tue ich nach einem erfolgreichen Erstkontakt?
4.4 Ausblick

Herausforderungen im Unternehmen - Weitere Ideen für die Anwendung des ProfilPASS
Vorlagen und Dokumente für die Beratungsarbeit
FAQ im Unternehmen
Literatur
Autorinnen
Zusammenfassung/Abstract

Erscheint lt. Verlag 5.8.2014
Reihe/Serie Perspektive Praxis
Verlagsort Bielefeld
Sprache deutsch
Maße 210 x 297 mm
Gewicht 245 g
Themenwelt Geisteswissenschaften Psychologie Psychoanalyse / Tiefenpsychologie
Sozialwissenschaften Pädagogik Berufspädagogik
Sozialwissenschaften Pädagogik Erwachsenenbildung
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Personalwesen
Schlagworte Arbeitsplatz • Kammern • Kompetenzbilanzierung • Kompetenzen • Kompetenzerwerb • Kompetenzmanagement • Kompetenzprofil • Kompetenzprofile • Kooperation • Mitarbeiter • Mitarbeitergespräch • Personal • ProfilPASS • Qualifikation • Qualifikationsprofil • Trainer
ISBN-13 9783763954148 / 9783763954148
Zustand Neuware
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