Führen ohne Drama (eBook)

Die 8 größten Führungsirrtümer gelöst durch Trinergy®-Strategien

Roman GmbH, Helmut Gawlas, Fritz Maywald (Autoren)

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2012 | 1. Auflage
245 Seiten
Linde Verlag Wien Gesellschaft m.b.H.
978-3-7094-0236-8 (ISBN)

Infos

Solange das Schiff im Hafen liegt, spielt jeder gerne Kapitän. Erst wenn auf hoher See und bei steifer Brise die Wellen über das Boot schlagen zeigt sich, wem die Kapitänskajüte zusteht! Jeder kann führen, wenn alles nach Plan läuft. Erst wenn Probleme und Konflikte auftauchen, zeigt sich, wer Führungsqualitäten hat, wer Krisen in Chancen verwandeln, das Notwendige durchsetzen und den menschlichen Faktor mitdenken kann. Oft ist es der Chef selbst, der Konfliktträchtiges tun muss: Aufträge erteilen die keiner mag, Mitarbeiter kontrollieren, schlechte Nachrichten mitteilen, kündigen und tadeln.

Die Autoren haben die Erfahrungen der besten Chefs dieser Welt zu diesem Thema zusammengetragen und dabei die größten landläufigen Führungs-Irrtümer aufgedeckt und Trinergy als magische Strategie zur Wandlung von Konflikten in Erfolge beschrieben! Mit den Ideen aus diesem Buch können Sie

• CHARISMATISCH Konflikte vorhersehen und verhindern
• EFFIZIENT bestehende Konflikte anhalten und die Energie nutzbar machen
• REDLICH harte Maßnahmen durchsetzten und die Loyalität der Mitarbeiter bewahren
• VERTRAUENSWÜRDIG wirtschaftlich denken und human handeln
• ZUFRIEDEN dem Arbeitstag alles geben und mit einem Lächeln heim kommen

Alle Techniken und Strategien aus diesem Buch sind praxiserprobt. Sie wirken zum Teil überraschend und ungewöhnlich, sind gerade deshalb so wirkungsvoll und nur bei exzellenten Führungskräften zu finden. Entscheiden Sie Sich gegen den ausgetretenen Pfad und für die Lösung!

Roman Braun, Bestseller-Autor, langjährige Erfahrung als Business- und Mental-Coach in Wirtschaft, Politik und Sport; Direktor von TRINERGY®-International, leitet seit über zehn Jahren Coaching-Ausbildungen. Zu seinen Kunden zählen neben Organisationen wie IBM, Philips, Beiersdorf, Agip, Mobil, Opel und UNIDO auch Weltcupsieger und Weltmeister.

Inhalt

Titelei 4
Inhalt 6
1. Einleitung 8
2. Die acht größten Führungsirrtümer 12
Irrtum Nr. 1: Autorität ist autoritär 12
Irrtum Nr. 2: Funktionen sind zu fixieren 15
Irrtum Nr. 3: Motivation ist alles 19
Irrtum Nr. 4: Kontrolle schafft Vertrauen 24
Irrtum Nr. 5: Vorbilder sind zum Nachahmen da 27
Irrtum Nr. 6: Differenziert ist differenziert genug 30
Irrtum Nr. 7: Ziele bestimmen die Zukunft 35
Irrtum Nr. 8: Ich brauche eine Vision 39
Zusammenfassung 43
3. Evolutionieren – Manager machen Mehrwert-Möglichkeiten 45
Die drei Dimensionen des Führens 48
Der Führungskreislauf 53
Führungssysteme 64
Zusammenfassung 71
4. Transformieren – wie Chefs Dramen meistern 73
Die Basis aller Konflikte 74
Der Kreislauf der Kommunikation 77
Die Drama-Dynamik 82
Die Lösung ist Ordnung 94
Die Lösungs-Strategie 97
Zusammenfassung 111
5. Mehrwert-Möglichkeiten schaffen – Drama-Transformation im Chef-Alltag 115
Wenn Chefs miteinander reden 116
Bloß kein Drama machen 120
Ich sag es dem Chef! 125
Ach ich armes Schwein! 130
Muss ich Ihnen das wirklich erklären? 135
Bin ich nicht toll? 139
Zusammenfassung 143
6. Böse sein – von Rügen, Befehlen und schlechten Nachrichten 144
Nicht gegensteuern –BEAMen 145
Schlechte Nachrichten? Scotty: BEAMen 147
Aufträge, die keiner mag 150
Fehler rügen, um bessere zu machen 153
Zusammenfassung 157
7. Human sein – die vollständigen Botschaften 158
Super-Dank mit Verstand 161
Feedback – die Entwicklungs-Chance 164
Auch Chefs sollten bitten können 167
Zusammenfassung 170
8. Den Clan lenken – wie Chefs Gruppen führen 173
Psychodynamik 176
Rangdynamik 184
Systemdynamik 193
Zusammenfassung 202
9. Lernen von den Besten 207
Niccolò Macchiavelli 208
Alexander der Große 212
Das Hagakure, der Weg des Samurai 215
Carl von Clausewitz 218
Sunzu 221
Jack Welch 224
Peter Drucker 227
Bill Gates 229
Zusammenfassung 232
10. Auf den Weg 237
Anhang 238
Danksagungen 238
Literaturliste 239
Personen- und Sachregister 241
Kontakt 244

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 24.8.2012
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
• ISBN-10: 3-7094-0236-0 / 3709402360
• ISBN-13: 978-3-7094-0236-8 / 9783709402368