Coaching und seine Wurzeln
Haufe-Lexware (Verlag)
978-3-648-03108-7 (ISBN)
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Karsten Drath, Dipl.-Ing. und MBA, arbeitet als internationaler Leadership Coach und ist Managing Partner bei Leadership Choices. In den letzten sechzehn Jahren war er Führungskraft bei namhaften Unternehmensberatungen und Industriekonzernen tätig. Er ist Dozent an der WHU in Koblenz sowie Heilpraktiker für Psychotherapie.
Vorwort Über den Autor Coaching heute: Was es ist und was es nicht istWas Coaching sein sollte Was Coaching nicht istCoaching aktuell: Status quo in Deutschland Weg vom Einzelkämpfer, hin zum Coaching-UnternehmenBeginnende SegmentierungCoaching gestern: Zurück zu den AnfängenDie Entstehung einer weltweiten Idee Die Entwicklung von Coaching in DeutschlandCoaching morgen: Blick in die Zukunft Coaching eklektisch: Altes neu gemixtDer Eklektische Kern Einflüsse von vorgesternEinflussgrößen: Einige BeispieleCoaching konkret: Bewährte Modelle Am Anfang hieß es: GROWDas Modell Leadership ChoicesCoaching praktisch: Erfolgreiche Interventionen und ihre Herkunft Awareness Plan Choicepoints IntegrationCoaching vorgestern: Die Wurzeln Der zeitliche KontextUnter der Lupe: Was hat Coaching beeinflusst? Tiefenpsychologie PsychoanalyseNeopsychoanalyse Weitere tiefenpsychologische TherapieformenHumanistische Psychologie GestalttherapieTransaktionsanalyse Personenorientierte PsychotherapieÜbersicht weiterer humanistischer TherapieformenSystemische Psychologie Systemische Familientherapie Lösungsfokussierte KurzzeittherapieVerhaltenspsychologie Kognitive VerhaltenstherapieÜbersicht weiterer verhaltenstherapeutischer TherapieformenNeuro-Linguistische Programmierung Pro und Contra Entstehung Ansatz Kommunikationsmodell Persönlichkeitsmodell InterventionenSportpsychologie The Inner Game of Tennis Das „Inner Game" ModelAnsätze Integrativer Psychologie Neuro-Psychotherapie Die Suche nach dem eklektischen Kern Vernetzt: Wer hat wen beeinflusst?Coaching-Paten, Ahnen & Pioniere Stichwortverzeichnis Literaturverzeichnis Coaching Psychologie, PsychotherapieÜber Leadership Choices Danksagung
Coaching heute: Was es ist und was es nicht istWas ist „Coaching", und was ist es nicht? Fragt man dazu zehn Experten, kriegt man mindestens fünf sich widersprechende Meinungen zu hören - wenn es gut läuft. Läuft es nicht so gut, weil die Fachleute beispielsweise aus verschiedenen Ländern kommen, kann man sich mit noch mehr Widersprüchen herumschlagen. Ein Grund hierfür ist, dass der Begriff „Coaching" heute unspezifisch bis wahllos für viele Arten von im weitesten Sinne beratenden Tätigkeiten in vielen Umfeldern eingesetzt wird. Hinzu kommt, dass Coaching im englischsprachigen Ausland auch eine Bezeichnung für einen Führungsstil ist. Von daher ist der Versuch zu beschreiben, was heute tatsächlich unter dem Label „Coaching" alles getrieben wird und was davon wertschöpfend ist, müßig. Der Markt ist zum einen immer noch so intransparent, dass belastbare, detaillierte Informationen hierzu schlicht nicht vorliegen. Zum anderen wäre das Ergebnis eines solchen Versuchs auch trivial, denn zurzeit gilt eben der Grundsatz: „Alles ist Coaching".Aus eben diesen Gründen ist es genauso schwer zu sagen, was Coaching nicht ist, also seine Grenzen zu definieren, denn es lassen sich für alle Arten von Tätigkeiten, die eigentlich kein Coaching sind, plakative Nachweise finden, die eine beliebige Dienstleistung oder Beratungsform mit Verwendung des Schlüsselbegriffs „Coaching" aufzuwerten versuchen, Stichwort „Astrologie-Coaching". Nimmt man die internationale Dimension hinzu, wird es noch schwieriger, eine zutreffende Aussage über das „Sein" und „Nicht-Sein" von Coaching zu machen.Aus diesem Grund verwendet dieses Buch einen anderen Ansatz. Anstatt zu beschreiben was Coaching heute alles ist, versucht es stattdessen, dass sog. „Mem", d. h. die Essenz der Idee von „Coaching", zu erfassen, um damit zu definieren, wo Coaching eigentlich herkommt, wie es sich entwickelt hat und was Coaching von daher sein sollte.
| Erscheint lt. Verlag | 20.9.2012 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Haufe Fachbuch |
| Sprache | deutsch |
| Gewicht | 1015 g |
| Themenwelt | Sachbuch/Ratgeber ► Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft ► Wirtschaft |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management | |
| Schlagworte | Coaching • Coaching-Ansätze • Coaching; Einführung • Coaching-Markt • Coaching-Methoden • eBook • E-Book • e-pdf • epdf • E-Pub • EPUB • Erfolgreiche Intervention • Erfolgreiche Interventionen • Intervention • Interventionen • Methode • Psychotherapie |
| ISBN-10 | 3-648-03108-2 / 3648031082 |
| ISBN-13 | 978-3-648-03108-7 / 9783648031087 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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