Human Capital Management (eBook)

Anwendbarkeit und Nutzen einer monetären Human Capital Bewertung mit der „Saarbrücker Formel“ nach Scholz, Stein & Bechtel

Michael Kock (Autor)

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2010 | 1. Auflage
85 Seiten
Rainer Hampp Verlag
978-3-86618-521-0 (ISBN)

Infos

Jedes Unternehmen beteuert, wie wichtig ihm seine Mitarbeiter sind. Man verkündet stolz, dass die Mitarbeiter der wichtigste Faktor sind und sie somit einen großen Wert haben, denn ohne sie wären Unternehmen nicht wettbewerbsfähig. Doch was ist Human Capital genau? Was steckt hinter dem Wert der Mitarbeiter? Warum sollte ein Unternehmen überhaupt den Wert der Mitarbeiter berechnen? Dieses Buch gibt eine verständliche und eindeutige Definition des kontrovers diskutierten Begriffs und überprüft ein monetäres Human Capital Management auf seine Anwendbarkeit und seinen Nutzen für den betrieblichen Gebrauch.

Diplom-Kaufmann (FH) Michael Kock studierte im Anschluss an eine Bankausbildung Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Personal sowie Controlling an der Hochschule Niederrhein.

Inhalt

Inhaltsverzeichnis 6
Abbildungsverzeichnis 8
Abkürzungsverzeichnis 9
1 Einleitung 10
2 Definition, Abgrenzung und Eingliederung des Begriffes „Human Capital“ 12
2.1 Definition 13
2.2 Abgrenzung und Eingliederung 15
3 Kriterien zur Messung der Anwendbarkeit und des Nutzens 18
3.1 Kriterien der Anwendbarkeit 18
3.1.1 Verfügbarkeit der benötigten Daten 19
3.1.2 Qualität der erhaltenen Daten 19
3.2 Kriterien des Nutzens 20
3.2.1 Informationsbereitstellung für das Personalcontrolling 20
3.2.2 Informationsbereitstellung für Mitarbeiter 21
3.2.3 Informationsbereitstellung für Dritte 22
3.2.3.1 Risikoeinschätzung für Rating/Basel II 22
3.2.3.2 Firmenwertberechnung im Rahmen der Due Diligence Prüfung 23
3.2.3.3 Berichterstattung nach KonTraG 26
4 Das Modell „Saarbrücker Formel“ 27
4.1 Zielsetzung der „Saarbrücker Formel“ 27
4.2 Das mentale Modell der Saarbrücker Formel 27
4.3 Aufbau der Saarbrücker Formel und Erläuterung der einzelnen Komponenten 28
4.3.1 Komponente: HC-Wertbasis 29
4.3.2 Komponente: HC-Wertverlust 30
4.3.3 Komponente: HC-Wertkompensation 31
4.3.4 Komponente: HC-Wertveränderung 31
4.3.5 Zusammenführung der Komponenten 32
4.4 Interpretation der Ergebnisse 33
4.5 Rechenbeispiel 35
4.6 Kritik an der Formel 40
5 Überprüfung der Saarbrücker Formel auf ihre Anwendbarkeit und ihren Nutzen 44
5.1 Anwendbarkeit der Saarbrücker Formel 44
5.1.1 Daten der HC-Wertbasis 44
5.1.2 Daten des HC-Wertverlustes 46
5.1.3 Daten der HC-Wertkompensation 50
5.1.4 Daten der HC-Wertveränderung 51
5.1.5 Zusammenfassung der Überprüfung der Anwendbarkeit 53
5.2 Nutzen der Saarbrücker Formel 54
5.2.1 Informationsbereitstellung für das Personalcontrolling 54
5.2.2 Informationsbereitstellung für die Mitarbeiter 56
5.2.3 Informationsbereitstellung für Dritte 58
5.2.3.1 Risikoeinschätzung für Rating/Basel II 58
5.2.3.2 Firmenwertberechnung im Rahmen der Due Diligence Prüfung 59
5.2.3.3 Berichterstattung nach KonTraG 61
5.2.4 Zusammenfassung der Überprüfung des Nutzens 62
6 Fazit 64
Literaturverzeichnis 67
Anhang 72

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 1.1.2010
• Reihe/Serie: Praxisorientierte Personal- und Organisationsforschung
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
• Schlagworte: Human Capital Management • Monetäre Bewertung • Personalcontrolling • Personalvermögensrechnung • Saarbrücker Formel
• ISBN-10: 3-86618-521-9 / 3866185219
• ISBN-13: 978-3-86618-521-0 / 9783866185210