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Excellence in Change (eBook)

Wege zur strategischen Erneuerung

Wilfried Krüger (Herausgeber)

eBook Download: PDF
2009 | 4. Aufl. 2009
448 Seiten
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
9783834995100 (ISBN)

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Excellence in Change -
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Das vorliegende Buch legt ein umfassendes, integriertes Konzept zur strategischen Erneuerung einer Unternehmung vor. Es geht dabei über die vereinzelten Ansätze eines 'Change Management' hinaus und betrachtet die erfolgreiche Bewältigung permanenten Wandels. Zahlreiche Praxisbeispiele ergänzen den Text. Für die vollständig überarbeitete 4. Auflage wurden aktuelle Erfahrungen berücksichtigt.


Professor Dr. Wilfried Krüger ist ordentlicher Professor (em.) für Unternehmensführung und Organisation an der Justus-Liebig-Universität Gießen. Seine Hauptarbeitsgebiete sind, neben dem Management des Wandels, Strategisches Management, Kernkompetenz-Management sowie Organisationsmanagement. Er ist der Praxis unterrichtend und beratend verbunden.
Das Autorenteam setzt sich aus in der Praxis tätigen ehemaligen sowie derzeitigen Mitarbeitern am Lehrstuhl von Wilfried Krüger zusammen.

Professor Dr. Wilfried Krüger ist ordentlicher Professor (em.) für Unternehmensführung und Organisation an der Justus-Liebig-Universität Gießen. Seine Hauptarbeitsgebiete sind, neben dem Management des Wandels, Strategisches Management, Kernkompetenz-Management sowie Organisationsmanagement. Er ist der Praxis unterrichtend und beratend verbunden. Das Autorenteam setzt sich aus in der Praxis tätigen ehemaligen sowie derzeitigen Mitarbeitern am Lehrstuhl von Wilfried Krüger zusammen.

Geleitwort zur 4. Auflage 5
Geleitwort zur 1. Auflage 5
Vorwort zur 4. Auflage 7
Inhaltsverzeichnis 9
TEIL A: KONZEPTION DES WANDLUNGSMANAGEMENTS 16
Das 3W-Modell: Bezugsrahmen für das Wandlungsmanagement 17
Strategische Erneuerung: Programme, Prozesse, Probleme 42
TEIL B: ERFOLGSBESTIMMENDE KOMPONENTEN DES WANDELS 111
Strategische Optionen der Erneuerung 112
Topmanager als Promotoren und Enabler des Wandels 137
Einstellungen und Verhalten der betroffenen Mitarbeiter 185
Projekt- und Programm-Management 221
TEIL C: UNTERSTÜTZENDE KOMPONENTEN DES WANDELS 261
Human Resource Management im Wandel 262
Kommunikation im Wandel 292
Controlling der strategischen Erneuerung 320
Toolbox – Denkwerkzeuge für Change Manager 349
TEIL D: MANAGEMENT SUMMARY 386
Agenda für das Wandlungs-management 387
Autorenverzeichnis 394
Literaturverzeichnis 397
Stichwortverzeichnis 420

Erscheint lt. Verlag 15.7.2009
Reihe/Serie uniscope. Die SGO-Stiftung für praxisnahe Managementforschung
uniscope. Die SGO-Stiftung für praxisnahe Managementforschung
Zusatzinfo 448 S. 77 Abb.
Verlagsort Wiesbaden
Sprache deutsch
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Planung / Organisation
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte Betriebswirtschaftslehre • Change Management • Controlling • Management • Manager • Organisation • Schweizerische Gesellschaft für Organisation • SGO • uniscope • Unternehmensführung • Wandel
ISBN-13 9783834995100 / 9783834995100
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