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Verwaltungsführung

Beiträge zu Organisation, Kooperationsstil und Personalarbeit in der öffentlichen Verwaltung

Andreas Remer (Herausgeber)

Buch | Hardcover
XI, 465 Seiten
1982 | 1. Reprint 2019
De Gruyter (Verlag)
978-3-11-008501-3 (ISBN)

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Verwaltungsführung -
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Frontmatter -- Vorwort -- Inhalt -- I. Strukturelle und instrumentelle Grundfragen der Verwaltungsführung -- Öffentliche Verwaltung als soziales System -- Instrumente und instrumentelles Dilemma der Verwaltungsführung -- Verwaltungsführung und Strukturreform-Ansätze zu einer Neuorientierung -- Das „magische Viereck" der Verwaltungsführung: motivierte Mitarbeiter, gut funktionierende Organisation, abnahmefähige Leistungen, zufriedene Klienten -- Theoretische Probleme der Beurteilung organisatorischer Effizienz der öffentlichen Verwaltung -- II. Organisation und Kooperation in der öffentlichen Verwaltung -- A. Bestandsaufnahme und Probleme -- Organisationsprinzipien und Führungsgrundsätze in der öffentlichen Verwaltung -- Aufgabentyp und Organisationsstruktur von Verwaltungsbehörden -- Information als Entscheidungsgrundlage und als Führungsmittel -- Die Bedeutung hierarchischer und monokratischer Strukturen in den öffentlichen Verwaltungen für die Gehorsamspflicht und das Führungsverhalten -- Grenzen der Organisierbarkeit von Verwaltungsorganisationen -- Systemimmanente Grenzen einer planvollen Verwaltungsführung -- B. Perspektiven der Organisations- und Kooperationsentwicklung -- Bürokratien und Kader, Parteien und Beteiligung-Grenzformen sozialer Steuerung -- Situative Verwaltungsführung durch umweltdifferenzierten Organisationswandel -- Kontingente Organisationsentwicklung in der öffentlichen Verwaltung -- III. Personalarbeit in der öffentlichen Verwaltung -- A. Reformprobleme des öffentlichen Dienstes -- Reform des öffentlichen Dienstes: Ein Beispiel für Schwierigkeiten der Verwaltungsreform -- Zur Reform des Rechts des öffentlichen Dienstes -- Berufsethos und Rollenausführung öffentlicher Bediensteter Zur Bedeutung einer beruflichen Basismotivation für die Verwaltungsführung -- Die Funktionen des Beförderungssystems im öffentlichen Dienst -- Beförderungskriterien in der öffentlichen Verwaltung -- B. Methoden und Bedingungen moderner Personalarbeit -- Instrumente der Personalplanung und ihre Anwendungsbedingungen in der öffentlichen Verwaltung -- Inhalt und Strategie eines Konzepts der Personalentwicklung in der öffentlichen Verwaltung -- Autoren -- Sachregister -- Backmatter

Frontmatter -- Vorwort -- Inhalt -- I. Strukturelle und instrumentelle Grundfragen der Verwaltungsführung -- Öffentliche Verwaltung als soziales System -- Instrumente und instrumentelles Dilemma der Verwaltungsführung -- Verwaltungsführung und Strukturreform-Ansätze zu einer Neuorientierung -- Das "magische Viereck" der Verwaltungsführung: motivierte Mitarbeiter, gut funktionierende Organisation, abnahmefähige Leistungen, zufriedene Klienten -- Theoretische Probleme der Beurteilung organisatorischer Effizienz der öffentlichen Verwaltung -- II. Organisation und Kooperation in der öffentlichen Verwaltung -- A. Bestandsaufnahme und Probleme -- Organisationsprinzipien und Führungsgrundsätze in der öffentlichen Verwaltung -- Aufgabentyp und Organisationsstruktur von Verwaltungsbehörden -- Information als Entscheidungsgrundlage und als Führungsmittel -- Die Bedeutung hierarchischer und monokratischer Strukturen in den öffentlichen Verwaltungen für die Gehorsamspflicht und das Führungsverhalten -- Grenzen der Organisierbarkeit von Verwaltungsorganisationen -- Systemimmanente Grenzen einer planvollen Verwaltungsführung -- B. Perspektiven der Organisations- und Kooperationsentwicklung -- Bürokratien und Kader, Parteien und Beteiligung-Grenzformen sozialer Steuerung -- Situative Verwaltungsführung durch umweltdifferenzierten Organisationswandel -- Kontingente Organisationsentwicklung in der öffentlichen Verwaltung -- III. Personalarbeit in der öffentlichen Verwaltung -- A. Reformprobleme des öffentlichen Dienstes -- Reform des öffentlichen Dienstes: Ein Beispiel für Schwierigkeiten der Verwaltungsreform -- Zur Reform des Rechts des öffentlichen Dienstes -- Berufsethos und Rollenausführung öffentlicher Bediensteter Zur Bedeutung einer beruflichen Basismotivation für die Verwaltungsführung -- Die Funktionen des Beförderungssystems im öffentlichen Dienst -- Beförderungskriterien in der öffentlichen Verwaltung -- B. Methoden und Bedingungen moderner Personalarbeit -- Instrumente der Personalplanung und ihre Anwendungsbedingungen in der öffentlichen Verwaltung -- Inhalt und Strategie eines Konzepts der Personalentwicklung in der öffentlichen Verwaltung -- Autoren -- Sachregister -- Backmatter

Erscheint lt. Verlag 1.6.1982
Zusatzinfo Num. figs.
Verlagsort Berlin/Boston
Sprache deutsch
Maße 155 x 230 mm
Gewicht 868 g
Themenwelt Sachbuch/Ratgeber Geschichte / Politik Politik / Gesellschaft
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management
Wirtschaft Volkswirtschaftslehre Wirtschaftspolitik
Schlagworte Allgemein • Business & Economics • Economics • General • Öffentliche Verwaltung • Political Economics, other • Politik, Gesellschaft, Wirtschaft • public administration
ISBN-10 3-11-008501-1 / 3110085011
ISBN-13 978-3-11-008501-3 / 9783110085013
Zustand Neuware
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