Blick ins Buch

Organisation,Personalmanagement, Personalführung

Studienscript

Alfons-Maria Schmidt (Autor)

Buch

64 Seiten

2011
Wissenschaftliche Scripten (Verlag)
978-3-942267-11-3 (ISBN)

Lese- und Medienproben

Inhaltsverzeichnis (PDF)

Titel ist leider vergriffen;
keine Neuauflage

Artikel merken

Organisation ist Struktur gewordene Führung und Personalmanagement bemüht sich, den legitimen Wünschen und Erfordernissen der Beschäftigten Rechnung zu tragen. Organisation richtig dosiert bietet Orientierung und verschafft Klarheit. Ein Zuviel würde das Unternehmen in eine bürokratische Erstarrung drängen und ein Zuwenig ins Chaos. Erforderliche Führung wäre hier verweigert.

Auch ein Zuviel oder Zuwenig an Personalmanagement wäre kontraproduktiv. Es bestünde ein „über behütet sein“ oder ein „allein gelassen werden“ von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Personalführung kümmert sich schliesslich um die soziale Interaktion mit Beschäftigten, die sinnvoll zu Gestalten das erzielbare gemeinsame Ergebnis in nicht unerheblichem Masse beeinflusst.

Da macht es Sinn, das jeweils rechte Mass zu suchen und zu finden um allen legitimen Ansprüchen und Erwartungen gerecht werden zu können. Wissen ist also gefragt um im täglichen Vollzug Können zu zeigen ein Können, das sowohl das Unternehmen als auch die Beschäftigten zufrieden stellt.

So bietet das vorliegende Buch Überblickswissen zu den drei Lehrgebieten Organisation, Personalmanagement und Personalführung und dient der Einarbeitung in diese Lehrgebiete. Es möchte Anregungen bieten, sich mit relevanten themenbezogenen Fragestellungen näher auseinander zu setzen. Über das Vorliegende hinaus zu denken ist sowohl erwünscht als auch notwendig, damit die Zukunft für Alle lebenswert bleibt.

Der Autor dieser Vorlage ist Wirtschafts- und Erziehungswissenschaftler. Seine Ausarbeitung entstanden im Rahmen beruflicher Auseinandersetzung mit der angesprochenen Thematik.

Lehrgebiet Organisation

Einführung in das Lehrgebiet Organisation

Grundfragen und Organisationsbegriff

Organisationstheorie, klassische und verhaltenstheoretische Ansätze

Entscheidungsorientierte, situative und
systemtheoretische Ansätze und die Bedeutung organisationstheoretischer Ansätze

Unternehmen als soziotechnisches System,
das Analyse-Synthese-Konzept, Prozess- versus
Funktionsorientierung

Prozessorganisation

Grundfragen der Prozessorganisation

Elemente der Prozessorganisation

Gestaltung von Geschäftsprozessen

Organisation materieller und informeller Prozesse

Organisationseinheiten

Arbeitsteilung und Spezialisierung, Stellenbildung und Stellenbesetzung

Arbeitsgruppen

Abteilungsbildung

Koordination der Organisationseinheiten

Leitungsorganisation

Konfiguration (äussere Form des Stellengefüges)

Formen der Primärorganisation

Formen der Sekundärorganisation

Organisationsdynamik und Organisation von KMUs

Methoden des Organisationsmanagements

Grundlagen des Organisationsmanagements und

Laufen des Organisationsprozesses

Phasen der Organisationsplanung

Grundlagen des Projektmanagements und Organisation von Projekten

Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten

Techniken des Organisationsmanagements
Techniken der Dokumentation

Techniken der Analyse

Kreativitätstechniken und Techniken der Bewertung

Techniken der Terminplanung

Literatur

Lehrgebiet Personalmanagement

Einführung in die Grundlagen des Personalmanagements

Die Personalfunktion im Unternehmen

Personalplanung

Personalbeschaffung und Personalauswahl

Personaleinsatz und Personalbetreuung

Personalentwicklung

Personalabbau und Personalfreisetzung

Personalinformation

Personalabrechnung, Personalinformationssystem und Personalcontrolling

Arbeitssicherheit und Arbeitsgestaltung

Arbeitsentgelt einschliesslich Nebenleistungen

Betriebs- und Unternehmensverfassung

Internationale Aspekte des Personalmanagements

Strategisches Human-Ressourcen-Management

Literatur

Lehrgebiet Personalführung

Grundlagen

Einführung in die Personalführung

Rahmenmodell der Einflussfaktoren

Historie und Eigenschaftstheorie

Gruppendynamische Betrachtung

Rollentheorie und Zielkonflikt

Führungsstile

Qualifikation und Ausbildung von Führungskräften

Umriss und Abgrenzung betrieblicher Führung

Führungskonzeptionen

Prinzipien und Philosophien der Führung

Verantwortung von Fach- und Führungskräften

Zukunftsorientierte Führung, die „richtige“ Führungstheorie

Ausgewählte Themen

Gesprächsführung

Konfliktmanagement

Stressmanagement

Leistungsmotivation

Gruppenprozesse

Qualität als Führungsaufgabe

Management des Wandels

Ökologie als Führungsaufgabe

Controlling der eigenen Führung

Globalisierung der Führung und kulturelle Differenzierung

Führung als Entwicklungsprozess

Hierarchiearme Strukturen, Empowerment und Coaching

Literatur

Sprache	deutsch
Maße	148 x 210 mm
Gewicht	280 g
Einbandart	Paperback
Themenwelt	Wirtschaft ► Allgemeines / Lexika
Schlagworte	Organisation • Personalführung • Personalmanagement • Studienscript
ISBN-10	3-942267-11-X / 394226711X
ISBN-13	978-3-942267-11-3 / 9783942267113
Zustand	Neuware