Shopfloor Management
- Titel erscheint in neuer Auflage
- Artikel merken
Remco Peters studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Groningen (Niederlande). Seit 18 Jahren ist er als Trainer, Berater und Coach in namhaften internationalen Industrieunternehmen tätig. Schwerpunkte seiner Tätigkeit liegen darin, Unternehmen und Führungskräfte im Veränderungsprozess einer Lean Transformation zu begleiten. Seit 2013 ist Remco Peters für die Staufen AG als Partner tätig und verantwortet das Themenfeld Lean Leadership und Shopfloor Management. Sein Motto: "Know-why geht vor Know-how."
Aus dem Inhalt:
- Vorwort
- Kapitel 1: Zukunft der Fabriken: Auf dem Weg zum 'Lean Enterprise'
- Kapitel 2: Das Bild klar vor Augen: Den Zielzustand definieren
- Kapitel 3: Führungsverhalten als Fundament: Die Voraussetzungen schaffen
- Kapitel 4: Bewährungsprobe im Alltag: Umsetzen und lernen
- Kapitel 5: Eine Frage der Konsequenz: Stabilisieren und Nachhaltigkeit sichern
- Geleitwort
- Kapitel 1: Zukunft der Fabriken: Auf dem Weg zum 'Lean Enterprise'
- Kapitel 2: Das Bild klar vor Augen: Den Zielzustand definieren
- Kapitel 3: Führungsverhalten als Fundament: Die Voraussetzungen schaffen
- Kapitel 4: Bewährungsprobe im Alltag: Umsetzen und lernen
- Kapitel 5: Eine Frage der Konsequenz: Stabilisieren und Nachhaltigkeit sichern
Erscheint lt. Verlag | 4.11.2009 |
---|---|
Sprache | deutsch |
Maße | 175 x 245 mm |
Gewicht | 515 g |
Einbandart | gebunden |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management |
Schlagworte | Führung • Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management • Lean • Lean Management • Lean Management / Schlankes Management • Produktionsplanung • Shopfloor Management • Wertschöpfung |
ISBN-10 | 3-932298-39-X / 393229839X |
ISBN-13 | 978-3-932298-39-4 / 9783932298394 |
Zustand | Neuware |
Haben Sie eine Frage zum Produkt? |
aus dem Bereich