Warum das Gehirn Geschichten liebt
Haufe-Lexware (Verlag)
978-3-448-09592-0 (ISBN)
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VORWORTI. WARUM ERFOLGREICHES MARKETING EINE GUTE GESCHICHTE BRAUCHT1 Der Vorspann - Warum Geschichten aus neurowissenschaftlicher Sicht so wichtig sind2 Das Abenteuer beginnt - Was Sie bei einer guten Geschichte beachten sollen3 Das Set zusammenstellen - Was Sie für eine gute Geschichte brauchen4 Die Feinde und Freunde - Wo Sie Storytelling einsetzen können5 Der Abspann - Was Sie beim Storytelling wichtig ist und was Sie vermeiden solltenII. WELCHE NAVIGATIONSINSTRUMENTE ZU IHRER ZIELGRUPPE UND ZU PASSENDEN GESCHICHTEN FÜHREN1 Das Urthema für Ihre Geschichte finden2 Was prägt die Zielgruppe am meisten?UND ZUM SCHLUSS: GESUNDER MENSCHENVERSTAND, CHECKLISTEN UND GRAFIKENSieben Kontrollfragen für gute GeschichtenVier bildhafte ErinnerungshilfenFünf Schritte zum guten GeschichtenerzählerÜBER DEN AUTORFILME FÜR STORYTELLINGLITERATURVERZEICHNIS
EIN NEAPOLITANER IN LONDON - WARUM SIE STORYTELLING BEREITS KENNENKein Zweifel, diese leicht erotisch anmutende Aufwärtsbewegung einer nach außen gerichteten Handfläche hieß Stopp! Oder, da die Geschichte in Italien spielt, "Interruzione del viaggio". Das Zeichen des weiß behandschuhten Uniformierten war eindeutig. Um weiteres Ungemach zu vermeiden, blieb Vittorio nichts anderes übrig, als sich dem Verdikt der irdischen Ordnungsmacht zu fügen und seinen eierschalenbraunen Fiat Cinquecento zum Stillstand zu bringen. Dafür bewegte sich nun der neapolitanische Beamte sehr stolz und daher entsprechend langsam. Dadurch blieb meinem Freund genügend Zeit, sich eine passende Geschichte auszudenken. Besser gesagt, ein kleines Theater.Denn Südländer setzen, wenn immer möglich, auf mehrere Sinneskanäle. Und weil klar war, wer im Publikum sitzt und wer auf der Bühne steht, musste ich plötzlich und ungewollt eine Nebenrolle einnehmen. Wohl wissend, dass ich keinen blassen Schimmer von meiner Rolle hatte, sagte mir Vittorio nur: "Du bist der Cousin des schweizerischen Polizeipräsidenten, falls Du auf die Bühne musst!" Dann drückte er mit seinem Ellbogen scheinbar mühelos das Seitenfenster in den Türkasten, zeigte verschmitzt auf die abgebrochene Kurbel und zog sich die Unschuldsmiene über. "Maresciallo, was verschafft uns die Ehre?", begrüßte er den blutjungen Carabiniere ohne Gradabzeichen an der wunderschönen Uniform, um dann gleich noch erwähnen, dass er in Eile sei und seinen Gesprächspartner ungern warten lasse. Aber Gesetz sei schließlich Gesetz.Auch wenn dessen groß gewachsener Vertreter die Botschaft bequemer durch das offene Dach hätte überbringen können, zog er das übliche Ritual vor, verzichtete auf gesunde Körperhaltung und schnaubte Vittorio durchs Fenster an, Verkehrsschilder würden für alle gelten. "Das ist richtig, Maresciallo", entgegnete mein Freund, "selbstverständlich muss auch ich die Regeln befolgen, obwohl ..." Und ohne dass ihn der Mann aus dem Publikum unterbrochen hätte, überließ ihm Vittorio die Fortsetzung des Dialogs.Bestimmt, aber keineswegs unanständig fiel er ihm aber ins Wort, als sich der Carabiniere zunehmend in die Rolle eines Experten hineinsteigerte, der eine Theorieprüfung abnehmen muss. "Entschuldigen Sie, Maresciallo, aber ich werde dringend erwartet. Und Sie wissen ja, je mächtiger der Gastgeber, desto ungeduldiger. Falls Sie also der berechtigten Meinung sind, in Neapel seien vor dem Gesetz alle gleich, schreiben Sie jetzt den Strafzettel und lassen uns fahren." Und mit einem kurzen Blick auf mich fuhr er fort: "Mein Kollege wird das zwar ebenso wenig verstehen wie mein Onkel, aber Gesetz ist Gesetz."Zum ersten Mal leicht verunsichert, sagte der noch immer gebückte Beamte: "Was haben Einbahnstraßen mit Ihrem Onkel und Ihrem Mitfahrer zu tun?""Nichts, ich meinte ja nur ...", antwortete Vittorio kurz. "Was meinen Sie?", fragte es von draußen nach. "Nichts, hier sind meine Ausweise, wie Sie sehen, heiße ich Grimaldi, machen Sie, was Sie glauben, tun zu müssen und ersparen Sie uns allen zusätzliches Unheil!" In diesem Sinne ging der Dialog noch einige Minuten weiter, bis der Carabiniere im Befehlston wissen wollte, wer Vittorios Onkel sein.Und nachdem sich mein Freund noch ein bisschen zierte, sagte er endlich im Ton eines Schülers, der sich für wiederholtes Zuspätkommen entschuldigt: "Eigentlich ist der Polizeipräsident von Neapel ja nicht mein richtiger Onkel, aber durch familiäre Umstände mit mir verwandt. Umstände, die er nicht unbedingt öffentlich machen will." Danach ging alles sehr schnell. Der junge Beamte entschuldigte sich, stellte sich breitbeinig in die Straßenmitte, wies die entgegenkommenden Fahrzeuge trillernd an, sich links zu halten und wünschte uns mit militärischem Gruß noch eine gute Fahrt.Zugegeben, mit einer solchen Geschichte verkaufen Sie keine Tube Zahnpasta, kein Haus und kein Auto. Aber sie trug damals ganz ohne Zweifel dazu bei, dass sich der neapolitanische Ordnungshüter dazu entschied, uns ohne Buße weiterfahren zu lassen. Wenn Sie sich dem Glauben anschließen können, bei Marketing, Verkauf und Werbung gehe es letztlich um nichts anderes als um die Beeinflussung von menschlichem Wahlverhalten, werden Sie mit großer Wahrscheinlichkeit zu einem leidenschaftlichen Botschafter für Storytelling.Dieser Entschluss wird Ihnen umso leichter fallen, wenn Sie feststellen, dass es zum erfolgreichen Geschichtenerzähler keiner Zusatzausbildung an einer Hochschule bedarf. Da unser Gehirn die eintreffenden Informationspakete ganz automatisch in Geschichten verpackt, erhielten wir das Grundwissen über Storytelling als Geburtsgeschenk mit auf den Weg. Möglich, dass Sie es verlegt haben, verloren ging es jedenfalls nicht. Ihr Unbewusstes könnte ohne dieses Wissen gar nicht so effizient arbeiten, wie es für die Verarbeitung der unzähligen Pakete notwendig ist. Nur der Vernunft passt das nicht in den Kram, weil es deren Selbsteinschätzung gefährden würde, sie sei der Herr im Haus, fälle die Entscheidungen und habe das Recht auf das letzte Wort. Aber wie Ihnen eigene Beobachtungen, Erinnerungen an Ihre Kindheit und die Geschichten in diesem Buch zeigen, stehen die Begründungen der Vernunft auf wackligen Füßen.AUSFLUG:Erinnern Sie sich an drei Geschichten, die Ihnen eine Strafe ersparten, als Sie zu spät kamen.DER WERKZEUGKASTEN ZUR HERSTELLUNG EINER GESCHICHTE GEHÖRT ZUR GRUNDAUSSTATTUNG DES MENSCHLICHEN GEHIRNS, STEHT DAHER ALLEN ZUR VERFÜGUNG UND KANN SOFORT BENUTZT WERDEN. NUR DIE GEBRAUCHSANWEISUNG MÜSSEN WIR NEU STUDIEREN!Da ein Werkzeugkasten in der Geschichte dieses Buches die Heldenrolle spielt, ist das Interesse für seine Herkunft und seine Aufenthaltsorte mehr als legitim - zumal es dazu Aussagen gibt, die mit großer Wahrscheinlichkeit falsch sind. Für die Nachforschungen von Vorteil, aber nicht zwingend ist es, wenn Sie in Ihrer Kindheit mit einer Modelleisenbahn, einer Kinderpost, mit Legosteinen, mit Barbiepuppen oder Playmobil spielten. All diese Beschäftigungen werden in einer staatlich anerkannten Schule kaum in den Lehrplan aufgenommen, und selbst wenn Sie Ihre Kindheit ausschließlich mit Fußball oder Doktorspielen verbrachten, können Sie heute trotzdem mit der Bahn fahren, Kinder aufziehen und den Müll vor die Tür stellen. Die Starterkits für das Überleben im Alltag erhalten wir zum Glück noch immer vom Leben selbst. Daran vermag auch der Glaube nichts zu ändern, es brauche für alles und jedes ein Diplom.Ein Diplom für Storytelling erhielt auch Vittorio nicht, aber immerhin vom italienischen Staatspräsidenten die Auszeichnung "Cavaliere", womit aus dem kleinen Jungen mit dem schütteren Haarwuchs ein Ritter mit Glatze wurde. Und in der Laudatio steht, mein Freund habe sich diese Ehrung verdient, weil er mit seiner Person und seinen Tätigkeiten das gute Verhältnis zwischen Italien und England gestärkt habe. Doch bis es so weit war, musste Vittorio sein Talent zum Geschichtenerzähler in langen Jahren üben, perfektionieren und in unzähligen Situationen unter Beweis stellen.Sein Starterkit, den Grundbaukasten, erhielt er von seinem Umfeld. Wer in San Giorgio a Cremano aufwächst, einem Außenquartier von Neapel, der besucht ganz bestimmt keine Schule, die Creativ Writing als Wahlfach anbietet. In solchen Gegenden wird die staatliche Schulpflicht selbst im 21. Jahrhundert nur auf dem Papier eingehalten - von wegen Pflicht zur Teilnahme an Ausbildungsmaßnahmen bis zum vollendeten 18. Lebensjahr! Nach fünf Jahren Grund- und drei Jahren Mittelschule ist für die Meisten Schluss. Aber nicht mit Geschichtenerzählen.Wer seine Mitmenschen nicht mit Diplomen zu beeindrucken vermag, der muss eben zu Inszenierungen greifen. Wer die Publikumsgunst nicht mit Körpergröße, Muskeln oder prominentem Namen ergattern kann, muss ihm eine Geschichte erzählen, die es immer wieder hören will. Weil sie glücklich macht, Sehnsüchte weckt, Träume erfüllt oder von Schuldgefühlen befreit.Verfechter staatlicher Bildungsinstitute könnten an dieser Stelle einwenden, das Erzählen guter Geschichten lerne man doch im Deutschunterricht. Das wäre laut Lehrplan durchaus möglich und vorgesehen. Ein Blick in die Klassenzimmer zeigt aber, dass die Realität anders ist. Im Literaturunterricht werden Texte mittels ausgefeilten Analyseinstrumenten so atomisiert, dass solche Lektionen mehr mit Chemie als mit Deutsch zu tun haben. Mit einer genügenden Aufsatznote darf man nur rechnen, wenn alle Pros und Contras berücksichtigt sind, das Verhältnis von Einleitung, Hauptteil und Schluss den strengen Vorgaben entspricht, keine unvollständige Sätze vorkommen, eigene Ansichten als solche gekennzeichnet sind und der Text möglichst viele Lieblingswörter des Bewerters enthält. Die Lernfortschritte sind entsprechend gering. Nein, Storytelling lernen wir in der Regel nicht während des Unterrichts, sondern dazwischen und danach. Aber das genügt, um davon auszugehen, dass jeder Leser dieses Buches glücklicher Besitzer des Grundbaukastens ist.
| Reihe/Serie | Haufe Wirtschafts-Sachbuch |
|---|---|
| Sprache | deutsch |
| Gewicht | 460 g |
| Themenwelt | Sachbuch/Ratgeber ► Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft ► Wirtschaft |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Marketing / Vertrieb | |
| Schlagworte | Hardcover, Softcover / Sachbücher/Politik, Gesellschaft, Wirtschaft/Betriebswirt • Kunde • Marketing • Neuromarketing • Produktgestaltung • Storytelling • Vertrieb • Wettbewerb |
| ISBN-10 | 3-448-09592-3 / 3448095923 |
| ISBN-13 | 978-3-448-09592-0 / 9783448095920 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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