Wenn Jugendämter scheitern (eBook)
336 Seiten
Transcript Verlag
978-3-8394-1892-5 (ISBN)
Kay Biesel (Dr. phil.) ist Professor für Kinder- und Jugendhilfe mit dem Schwerpunkt Kinderschutz an der Fachhochschule Nordwestschweiz, Hochschule für Soziale Arbeit, Institut Kinder- und Jugendhilfe.
Inhalt 5
Danksagung?????????????????????????????????? 7
Vorwort???????????????????????????? 11
1. Einleitung???????????????????????????????????????? 13
2. Fehlerdiskussionen???????????????????????????????????????????????????????? 23
2.1 Konflikte und Krisen?????????????????????????????????????????????????????????????? 24
2.2 Ungewissheit und Sicherheit???????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 33
2.3 Widersprüche?????????????????????????????????????????????? 40
3. Fehlerkonzepte???????????????????????????????????????????????? 49
3.1 Die Sicherheit menschlicher Fehler?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 50
3.2 Die Unvermeidlichkeit professioneller Fehler?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 65
3.3 Das ungelöste Fehlerumgangsdilemma?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 91
4. Organisationale Fehlerkulturen???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 101
4.1 Achtsamkeit, Zuverlässigkeit und Fehleroffenheit: zur Notwendigkeit einer reflexiv-kommunikativen Organisationskultur???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 102
4.2 Soziale Organisationen als kommunikative Systeme?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 109
4.3 Soziale Organisationen als kulturelle Interessen-, Macht- und Statusfelder?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 119
4.4 Soziale Organisationen als Lern- und Entwicklungsgemeinschaften???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 127
4.5 Soziale Organisationen auf dem Weg zu demokratisch-dialogischen Organisationskulturen??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 132
5. Evaluations- und Fehlerstudie: methodologisches Vorgehen???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 135
5.1 Ausgangspunkte der Evaluations- und Fehlerstudie?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 135
5.2 Die verwendeten Erhebungs- und Vertiefungsmethoden?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 156
5.3 Die Auswertungsmethode?????????????????????????????????????????????????????????????????? 170
6. Evaluations- und Fehlerforschungsergebnisse: zentrale Thematisierungsfelder?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 175
6.1 Der Umgang mit Fehlern im Jugendamt der Stadt Schwerin?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 177
6.2 Der Umgang mit Fehlern im Jugendamt der Stadt Dormagen?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 241
6.3 Der Umgang mit Fehlern in den Jugendämtern der Städte Schwerin und Dormagen im Vergleich: eine Bilanz???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 283
7. Risiko- und Fehlermanagement in der Sozialen Arbeit: Fluch oder Segen????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 293
7.1 Die Risiko- und Fehlermanagementqualität sozialer Organisationen?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 293
7.2 Qualitätsstandards für ein Risiko- und Fehlermanagement Sozialer Arbeit???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 301
Literatur???????????????????????????????? 307
Abbildungen und Tabellen?????????????????????????????????????????????????????????????? 335
| Erscheint lt. Verlag | 24.2.2011 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Gesellschaft der Unterschiede |
| Gesellschaft der Unterschiede | |
| Gesellschaft der Unterschiede | Gesellschaft der Unterschiede |
| Verlagsort | Bielefeld |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 140 x 140 mm |
| Gewicht | 471000 g |
| Themenwelt | Sozialwissenschaften ► Pädagogik ► Allgemeines / Lexika |
| Sozialwissenschaften ► Pädagogik ► Sozialpädagogik | |
| Sozialwissenschaften ► Politik / Verwaltung ► Staat / Verwaltung | |
| Sozialwissenschaften ► Soziologie | |
| Schlagworte | Administration • Familie • Family • Gesellschaft • Jugend • Jugendamt • Kinderschutz • Pädagogik • Pedagogy • Professionalisierung • Qualitäts- und Fehlermanagement • Social Pedagogy • Social Work • Society • Sozialarbeit • Soziale Arbeit • Sozialpädagogik • Verwaltung • Youth |
| ISBN-10 | 3-8394-1892-5 / 3839418925 |
| ISBN-13 | 978-3-8394-1892-5 / 9783839418925 |
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