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Agiles Projektmanagement

Scrum, Use Cases, Task Boards & Co.

(Autor)

Buch | Softcover
235 Seiten
2018 | 2. Auflage 2018
Haufe-Lexware (Verlag)
978-3-648-12188-7 (ISBN)
CHF 16,70 inkl. MwSt
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lt;p>Flexibel auf veränderte Anforderungen reagieren zu können, ohne das Budget zu sprengen und an Motivation zu verlieren - welcher Projektmanager wünscht sich das nicht? Agile Techniken können hier weiterhelfen, denn sie planen die Änderung der Rahmenbedingungen von Projekten von vornherein als Normalfall ein.

Inhalte:

  • Einsatzmöglichkeiten, Grundwerte und Prinzipien des agilen Projektmanagements
  • Die wichtigsten agilen Techniken: Wie Sie Projektanforderungen im Griff behalten
  • Agile Methoden aus der Softwareentwicklung, die auch in anderen Branchen angewendet werden können
  • Verantwortung, Zusammenarbeit und Motivation: Wie Sie Ihr Team in agilen Projekten zum Erfolg führen
  • Mit einem ausführlichen Glossar

Dr. Jörg Preußig, Dipl. Informatiker, ist Mit-Geschäftsführer von plan a - Beratung für Organisations- und Personalentwicklung und campus B - Plattform für die Entwicklung von Beratungskompetenz. Zertifizierte Coaches, Trainer und Berater. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Agiles Projektmanagement und Improvisationstechniken. (plan-a-consulting.de und campus-B.com)

Die neue Form des Projektmanagements Was ist agiles Projektmanagement? Die besten Einsatzmöglichkeiten Die agilen Grundwerte Wie agiles Projektmanagement funktioniert Klassische Projekte versus agile Projekte Die agilen Prinzipien Die 12 Gebote Mehr Flexibilität im Projekt Änderungswünschen positiv begegnen Die agilen Techniken Ein erster Überblick Projekte steuern: Task Boards, Daily-Standups und WIP-Limits Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Epics und Persona Alles unter Kontrolle: Planning Poker, Burn-Down-Charts & Co. Der Mix macht's: Kombination agiler Techniken Software-Tools Die agilen Methoden Was agile Methoden bewirken Scrum Scrum But Passt das agile Vorgehen zu Ihrem Projekt? Klassische und agile Methoden mixen Das Miteinander in agilen Teams Ein funktionierendes Team: Schlüsselfaktor im agilen Projekt Aktiv Verantwortung übernehmen Zusammenarbeit fördern Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches GlossarAnhang: Manifest für Agile SoftwareentwicklungLiteratur und LinksStichwortverzeichnis

Erscheinungsdatum
Reihe/Serie Haufe TaschenGuide ; 270
Sprache deutsch
Maße 105 x 165 mm
Themenwelt Sachbuch/Ratgeber Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft Bewerbung / Karriere
Schlagworte Agiles Projektmanagement • Agile Technik • Daily-Standups • Flexibilität • Haufe Buch • Haufe TaschenGuide • Haufe Verlag • Jörg Preußig Buch • Planning Poker • Scrum • Taschenguide • Task Board • Timeboxing • Use Case • User Stories
ISBN-10 3-648-12188-X / 364812188X
ISBN-13 978-3-648-12188-7 / 9783648121887
Zustand Neuware
Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR)
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