DAS GROSSE ANLIEGEN
STEINVERLAG GmbH
978-3-901392-39-9 (ISBN)
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Was macht Unternehmen wirklich erfolgreich: Der härteste CEO? Das beste Marketing? Die intensivste Marktforschung? Die Antworten der Management-Literatur auf diese Frage füllen Bibliotheken. Jeder Ansatz, Unternehmenserfolge zu erklären, hat etwas für sich. Aber erklärt meist nur funktionell und punktuell, warum manche Unternehmen deutlich erfolgreicher sind als andere.
Unser Thesenbuch ist ein Versuch, unternehmerischen Erfolg aus dem Blickwinkel der Ideengeschichte zu verstehen. Denn hinter jedem wirklich erfolgreichen Unternehmen steht eine ideelle Vorstellung davon, wie etwas in Zukunft sein soll. Ein großes Anliegen, das von einer Person oder mehreren geteilt wird und das in Form eines Unternehmens umgesetzt wird.
Warum tun Sie beruflich, was Sie tun – fühlen Sie sich mehr als Arbeitnehmer oder als Unternehmer? Warum arbeiten Sie, wo Sie arbeiten – weil Sie gut für das Unternehmen sind oder das Unternehmen gut für Sie ist? Setzen Sie lieber um – oder geben Sie lieber vor? Was motiviert Sie mehr – Wertschöpfung oder Wertschätzung? Was ist für Sie Erfolg – Umsatzerfolg oder Umsetzungserfolg? Woran messen Sie persönlichen Erfolg – an Ihrem finanziellen oder an Ihrem gesellschaftlichen Status? Was interessiert Sie mehr – Geld oder Wert? Welche Ideen bewegen Sie – Ihre eigenen oder die Ideen anderer Menschen? Wofür wollen Sie von Ihren Kunden gelobt werden – für den Preis oder für den Wert?
Thomas Plötzender, seit 2005 ist Thomas Plötzeneder als Managing Partner bei Gehrer-Plötzeneder DDWS Corporate Advisors aktiv. Davor war er als CEO der Lowe GGK Wien Werbeagentur und als Vorstandssprecher der Lowe GGK Holding AG tätig. In dieser Position arbeitete er in Warschau, Prag, Budapest, Bratislava, Moskau, Kiew, Laibach, Zagreb, Bukarest und Sofia. Ein tiefes Verständnis von betriebswirtschaftlichen Kundenbedürfnissen und die Fähigkeit, neue Business-Modelle als Lösungen zu entwickeln, außerhalb von traditionellen Werbelösungen, halfen ihm, die Firmengruppe als eines der führenden Beraterunternehmen in Zentral- und Osteuropa zu etablieren. 2001 und 2002 war er als General Manager Europe für Lowe und Partners Worldwide in London tätig. Mag. Thomas Plötzeneder hat sein Studium an der Wiener Wirtschaftsuniversität als Magister der Sozial- und Wirtschaftswissenschaften abgeschlossen, absolvierte ein „Advanced Management Program“ an der Wharton Business School in Pennsylvania und ist Wharton Alumnus. Thomas Plötzeneder lebt mit seinen zwei Söhnen in Breitenstein. Christian Gehrer, nach dem Fremdenverkehrskolleg in Innsbruck und zwei Berufsjahren in Hotellerie und Gastronomie in Frankreich studierte Christian Gehrer Internationale Wirtschaftswissenschaften an der Leopold Franzens Universität in Innsbruck. Sein Auslandsstudienjahr verbrachte er an der University of New South Wales in Sydney, Australien. Von der TRIO Werbe- und Public Relations in Innsbruck wechselte er zu Pleon Publico Public Relations & Lobbying nach Wien und war zuletzt auch Partner in Österreichs größter PR- und Lobbying-Agentur. Nach 2,5 Jahren als Generalsekretär des Managementclub, Österreichs größter unabhängiger Plattform wirtschaftlicher Entscheidungsträger, ist Christian Gehrer nun seit Jänner 2008 Managing Partner bei Gehrer Plötzeneder DDWS Corporate Advisors. Christian Gehrer ist verheiratet, hat zwei Kinder und lebt in Wien.
Kapitel 1
Der unglaubliche Erfolg großer Anliegen.
Was Anliegen sind und wie sie uns bewegen.
Kapitel 2
Das große Anliegen als Zukunftsstrategie.
Welche neuen Herausforderungen sich für Unternehmen
stellen und warum Anliegen die richtige Antwort sind
Kapitel 3
Die größten Hürden für große Anliegen.
Welche Hemmnisse bei der Umsetzung von großen Anliegen warten und wie man sie überwindet.
Kapitel 4
Das Paradigma des Unternehmertums.
Warum es für große Anliegen unternehmerische Tugenden und Gewissen braucht.
Kapitel 5
Der Weg zum großen Anliegen.
Wie Unternehmen große Anliegen realisieren.
Kapitel 6
Die Vision der Anliegen-Ökonomie.
Wie wir unser Wirtschaftssystem einfach besser weiterentwickeln.
Was macht Unternehmen wirklich erfolgreich: Der härteste CEO? Das beste Marketing? Die intensivste Marktforschung? Die Antworten der Management-Literatur auf diese Frage füllen Bibliotheken. Jeder Ansatz, Unternehmenserfolge zu erklären, hat etwas für sich. Aber erklärt meist nur funktionell und punktuell, warum manche Unternehmen deutlich erfolgreicher sind als andere. Unser Thesenbuch ist ein Versuch, unternehmerischen Erfolg aus dem Blickwinkel der Ideengeschichte zu verstehen. Denn hinter jedem wirklich erfolgreichen Unternehmen steht eine ideelle Vorstellung davon, wie etwas in Zukunft sein soll. Ein großes Anliegen, das von einer Person oder mehreren geteilt wird und das in Form eines Unternehmens umgesetzt wird. In der Kunst oder in der Politik werden Anliegen als selbstverständlich vorausgesetzt. Es ist „normal“, dass Künstler und Politiker in ihrer Tätigkeit von einem Anliegen geprägt bzw. getrieben sind – das sie, im Fall des Künstlers, oft gar nicht selbst genau erklären können. Bei Unternehmen scheint die Idee des Anliegens als eigentliche Triebkraft im Lauf der Zeit verloren gegangen. Dabei ist ein großes Anliegen für Unternehmen um nichts weniger wichtig als für Politik, Kunst oder auch Religion. Ein großes Anliegen bedeutet für Unternehmen unserem Verständnis nach intrinsisch motiviertes, emotionales Engagement für ein Ziel, das durch Kompetenz wirtschaftlichen Erfolg hervorbringt. Große Anliegen sind oft weder durch Moralität noch durch Rationalität gekennzeichnet. Es geht nicht zwangsläufig um Kategorien, wie 'gut', 'richtig' oder 'effektiv'. Es geht zunächst um durchaus verrückte Ideen, deren Umsetzung mit unvergleichlicher Intensität und außergewöhnlichem Engagement verfolgt wird. Und deshalb sind große Anliegen immer auch spürbar. Für Mitarbeiter, Kunden und alle, die mit einem Unternehmen mit großem Anliegen zu tun haben. 'Das große Anliegen', so der Titel dieses Essays, ist aber nicht nur ein Erklärungsversuch für wirtschaftlichen Erfolg. Das Paradigma des großen Anliegens versteht sich auch als Impulsgeber für Menschen und Unternehmen, ihr Anliegen nicht aus dem Augenwinkel zu verlieren. Ihr Anliegen wieder und neu zu entdecken. Ihr Anliegen zeitgemäß und zukunftsorientiert zu kontextualisieren. In Form eines Gedankenexperiments wollen wir auch einen Diskussionsimpuls zur Zukunft unseres Wirtschaftssystems und seiner Anreizstrukturen geben. Wie würde unser Wirtschaftssystem aussehen, wenn es nicht Anreize für kurzfristigen und allzu oft kurzsichtigen wirtschaftlichen Erfolg, sondern Anreize für Anliegen setzen würde? Wie würde ein Steuersystem aussehen, das Anliegen fordert und fördert? Die hier skizzierte „Anliegen-Ökonomie“ soll Impulse für die Zukunft unserer Wirtschaftsordnung bieten, die nach den Verwerfungen der Finanz-, Wirtschafts- und Schuldenkrise in Verruf geraten ist. Es waren, sind und es bleiben die großen Ideen und Anliegen, welche die gesellschaftliche und auch die ökonomische Entwicklung nachhaltig prägen. Sie machen den Unterschied. Sie bringen uns weiter. Und sie sorgen auch für wirtschaftlichen Erfolg. Das ist der erfreuliche Nebeneffekt eines richtig umgesetzten großen Anliegens. In diesem Sinn: Machen Sie, was Sie wollen. Und werden Sie damit erfolgreich. Thomas Plötzeneder Christian Gehrer
1. Der unglaubliche Erfolg großer Anliegen. Was Anliegen sind und wie sie uns bewegen. Hinter schwarzen Zahlen in der Wirtschaftswelt steht nicht bloß professionelles Management, kühles Benchmarking und konsequente Shareholder-Orientierung. Sondern meist leidenschaftliches Engagement für eine Sache, ein Ziel, eine Idee. Eine Antriebskraft, die mit rationalen und rein ökonomischen Kategorien nicht zu erfassen ist, und die sich auch der wissenschaftlichen Beschreibung entzieht. Eine Kraft, die enorme Wirkungsmacht entfalten kann und die den außergewöhnlichen Erfolg beeindruckender Unternehmen erklärt. wir nennen diese Kraft „Das große Anliegen". Das große Anliegen lässt sich weder von der Nachfrage am Markt beeindrucken noch von interessanten Nischen und Marktlücken. Es ignoriert konsequent die Warnungen von Analysten und ist an Empirie nicht wirklich interessiert. Es lässt sich nicht Lehren, aber man kann es spüren. Das große Anliegen will etwas schaffen, und ist hier durchaus dem Künstler vergleichbar. Es bewegt Unternehmer und Unternehmen. Es motiviert Mitarbeiter und es begeistert Kunden. Es macht Zukunft. Kurzer Weg zur Lust. Wer die Geschichte großer Unternehmenserfolge aus ideengeschichtlicher Perspektive liest, der erkennt: Unternehmen und Marken funktionieren dann erfolgreich, wenn hinter ihnen ein großes Anliegen, eine echte Leidenschaft steht. Die globalen Erfolgsgeschichten von Apple, Google oder Coca Cola sind prototypisch. Sie sind von Anliegen und Persönlichkeiten mit einer großen Idee getrieben. Diese haben bzw. hätten nicht auf Meinungsumfragen gehört, um ihre Produkte zu entwickeln. Hand aufs Herz: Welcher Konsument würde in einer Erhebung ankreuzen, dass er gerne ein kaltes Getränk mit einer sehr dunklen Farbe, Koffein und viel Zucker trinken würde? Der einzigartige Erfolg von Coca Cola begann damit, als man es von der ursprünglichen „Medizin“ zum Getränk machte, das nie eine „Armeslänge von der Lust“ entfernt sein sollte. Ein Anliegen, das dank des starken Vertriebs global umgesetzt wurde und Coca Cola zu einer Frage des Lebensstils machte. .
| Erscheint lt. Verlag | 13.1.2014 |
|---|---|
| Verlagsort | Wien |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 147 x 210 mm |
| Gewicht | 431 g |
| Einbandart | gebunden |
| Themenwelt | Sachbuch/Ratgeber ► Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft ► Wirtschaft |
| Sozialwissenschaften ► Kommunikation / Medien ► Medienwissenschaft | |
| Schlagworte | anliegen • Anliegen, Motivation, Unternehmen, Unternehmer, Management, CEO, Thesen, Erfolg, Ideen, Politik, Blickwinkel, Engagement, Wirtschaft, Menschen, Ökonomie, Gesellschaft, Anreize, Experiment, Diskussion, Zukunft, Schuldenkrise, • Anreize • Blickwinkel • CEO • Erfolg • Experiment • Gesellschaft • Ideen • Management • Menschen • Motivation • Ökonomie • Politik • Unternehmertum • Wirtschaft • Zukunft |
| ISBN-10 | 3-901392-39-4 / 3901392394 |
| ISBN-13 | 978-3-901392-39-9 / 9783901392399 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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