WISO: Existenzgründung
Campus (Verlag)
978-3-593-39791-7 (ISBN)
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Wer ein eigenes Unternehmen aufbauen will, sollte vorher genau überlegen, welche Veränderungen auf ihn zukommen. Die Autoren unterstützen dabei mit Entscheidungs- und Planungshilfen zu allen Fragen, die in den verschiedenen Phasen der Gründung zu klären sind:
- Welche Bereiche sind für Selbstständige besonders lohnenswert?
- Wie kommen sie an Gründungszuschüsse oder Venture Capital?
- Was müssen Existenzgründer über Steuern und Versicherungen wissen?
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Wer ein eigenes Unternehmen aufbauen will, sollte vorher genau überlegen, welche Veränderungen auf ihn zukommen. Die Autoren unterstützen dabei mit Entscheidungs- und Planungshilfen zu allen Fragen, die in den verschiedenen Phasen der Gründung zu klären sind:
• Welche Bereiche sind für Selbstständige besonders lohnenswert?
• Wie kommen sie an Gründungszuschüsse oder Venture Capital?
• Was müssen Existenzgründer über Steuern und Versicherungen wissen?
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Michael Opoczynski ist einer der prominentesten deutschen Wirtschaftsautoren. Seit 1992 ist er Redaktionsleiter und Moderator des ZDF-Wirtschaftsmagazins WISO. Bei Campus erschien von ihm 'WISO: Altervorsorge-Berater' und zusammen mit Jürgen E. Leske 'WISO: Erben und Vererben'. Stefan Horn ist Unternehmensberater mit dem Tätigkeitsschwerpunkt Existenzgründungsberatung. In seiner langjährigen Beratungstätigkeit hat er über 1000 Gründer auf dem Weg in die Selbstständigkeit begleitet. Darüber hinaus ist er Autor zahlreicher Ratgeber im Finanz- und Wirtschaftsbereich.
Inhalt
Vorwort 7
Die Kernfrage: Selbstständig oder angestellt? 9
Denken Sie lieber ungewöhnlich 10
Die alten Regeln gelten nicht mehr 13
Was wollen Sie und was können Sie erreichen? - Hoffnung und Realität 15
Was können Sie wirklich? - Analyse der eigenen Stärken und Schwächen 17
Eine Existenz zu gründen heißt, sich zu verändern 20
Was können Sie wirklich? - Analyse der fachlichen und unternehmerischen Qualifikation 26
Das Spektrum der Selbstständigkeit 29
Rechtsform und Status: Entscheidung mit Folgen 41
Freier Beruf oder Gewerbe? 42
Die Unterschiede zwischen Freiberuflern und anderen Selbstständigen 43
Allein oder gemeinsam mit einem Partner starten? 48
Die richtige Rechtsform für Ihre Geschäftsidee 50
Weitere Informationen zur Selbstständigkeit in der Übersicht 56
Problemfall Scheinselbstständigkeit 61
Der Weg in die Selbstständigkeit 71
Von Erfahrungen anderer lernen 72
Vom Angestellten zum eigenen Chef 75
Selbstständig statt arbeitslos 77
Innovatoren: Ideen sichern, ausbauen, vermarkten 82
Vom Angestellten zum Inhaber: Unternehmensnachfolge in kleinen und mittleren Unternehmen 88
Neue Geschäftsideen oder Me-too-Konzepte? 100
Bewährte Konzepte nutzen: Franchise 106
Neue Trends und Entwicklungen 115
Mut zu Ungewöhnlichem wird belohnt 118
Was macht Gründer erfolgreich? 121
Erfolgsfaktoren für den Unternehmensstart 122
Gründe für das spätere Scheitern von Existenzgründungen 142
Aus Fehlern lernen 150
Businessplan, Finanzierung und Gründung 155
Wie sehen Markt und Wettbewerbssituation für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung aus? 156
Worauf es bei den Start-Businessplänen ankommt 163
Finanzplan: Wie viel Geld brauchen Sie? 168
Wie finanzieren Sie die Gründung? 172
Wie Sie neue Kunden gewinnen 177
Steuern und Versicherungen 183
Grundwissen Steuern 184
Welche Versicherungen sinnvoll sind 185
Selbstmotivation und Selbstmanagement 193
Alles muss man selbst machen: Die Kunst der Selbstmotivation 194
Was wann getan werden muss: Die Kunst des Selbstmanagements 196
Das Geschäft wächst 201
Vertikale Aufteilung: Einfache Arbeiten richtig delegieren 202
Horizontale Aufteilung: Mitarbeiter oder Partner? 207
Der Unternehmer und Gründer als Opfer 213
Was sich als Unternehmer ändert 214
Übersicht: Nützliche Internetadressen 218
Register 222
Vorwort
Liebe Leserin, lieber Leser!
Was ist das Besondere dieses Buches, das Sie gerade in Händen halten? Schließlich gibt es viele Ratgeber zum Thema "Existenzgründung". Jedes nähert sich den dazugehörenden Fragen auf seine Weise.
Dies ist ein WISO-Ratgeber! Ein Produkt, das in großer Nähe zu der beliebten und erfolgreichen ZDF-Sendung entstanden ist. Das bedeutet: Es wurde wie bei WISO großer Wert auf den praktischen Nutzen gelegt. Es wird mit anschaulichen Beispielen gearbeitet und die Sprache ist trotz aller notwendigen Präzision einfach und verständlich. So wie WISO an jedem Montagabend Millionen Zuschauer erreicht, so sollen hier die interessierten und potenziellen Gründerinnen und Gründer erreicht werden.
Allerdings: Beraten und helfen können wir. Aber wir können Ihnen nicht den Impuls und die Kraft zum Start in die Selbstständigkeit geben. Den Sprung in die Selbstständigkeit können nur Sie machen und dann sollten Sie nach vorne blicken und entschlossen Ihren Weg verfolgen.
Und auch wenn Sie sich nach der Lektüre dieses Buches gegen die Selbstständigkeit entscheiden sollten, ist das in Ordnung. Es ist besser als das Scheitern. Wer nicht zum Unternehmer taugt, ist vielleicht ein engagierter und glücklicher Angestellter, Arbeiter oder Manager. Und nicht zuletzt ist dies kein Entschluss für die Ewigkeit. So oder so - entscheiden Sie!
Aber egal was Sie tun: Bereuen Sie nichts und hadern Sie nicht mit Ihrer Entscheidung! Sie brauchen Klarheit. Und wenn dieses Buch Ihnen die notwendige Entscheidungsfindung erleichtert, sind die Autoren sehr zufrieden.
Viel Erfolg auf Ihrem weiteren Weg wünschen Ihnen
Michael Opoczynski und Stefan Horn
Die Kernfrage: Selbstständig oder angestellt?
Nicht jeder ist für die Selbstständigkeit geboren. Existenzgründer oder Angestellter - das ist unter anderem eine Typfrage. Zuerst einmal ist es eine Frage des Mutes und der eigenen Einstellung: Sind Sie bereit, diesen Schritt zu wagen? Sind Sie bereit, gewisse Risiken einzugehen? Wollen Sie frei und selbstbestimmt arbeiten oder ziehen Sie einen sicheren Arbeitsplatz vor? Wenn man sich für die Selbstständigkeit entscheidet, spielen sowohl persönliche als auch fachliche und unternehmerische Qualifikationen eine Rolle. Worauf es dabei genau ankommt und wie Sie herausfinden können, ob Sie der Typ für das Gründen sind, erfahren Sie in diesem Kapitel.
Denken Sie lieber ungewöhnlich
Zum Einstieg schildere ich Ihnen, wie man den Sprung in die Selbstständigkeit schaffen kann. Gegen alle Regeln. Aber mit Hartnäckigkeit.
Der unkonventionelle Weg
Man sieht es ihm nicht an. Er macht nicht viel her. Thilo Kuther, Mittvierziger, trägt alte Jeans und ein noch älteres T-Shirt. Lange Haare. Drei-Tage-Stoppeln im Gesicht. Soll ich raten, was er macht? Taxifahren vielleicht? Oder möglicherweise Werbetexter? Aber kein besonders erfolgreicher.
Man sieht Thilo Kuther nicht an, dass er der Chef einer Firma mit vielen Mitarbeitern ist. Dass er von einer Terrasse in Los Angeles seine weltweiten Niederlassungen dirigiert. Dass ihm in Hollywood 2012 ein Oscar für seine Arbeit überreicht wurde. Dass ihm in Berlin der "Deutsche Gründerpreis" verliehen wurde.
Seine Firma heißt Pixomondo. Vor gerade einmal zehn Jahren von Kuther gegründet. Er ist der Alleininhaber. Pixomondo produziert special effects für die Werbung, fürs Fernsehen und für Kinofilme. Ein Unternehmen, das weltweit einen Spitzenplatz einnimmt, jedes Jahr wächst und richtig viel Geld einnimmt. Pixomondo hat die visual effects produziert für (zum Beispiel) "Red Baron", "2012", "Hugo Cabret" und "Die Hard 5".
Weil Existenzgründern viele Ratschläge gegeben werden, was sie tun und was sie lassen sollen, erzähle ich hier die Geschichte vom Gegenentwurf. Thilo Kuther ist mehrfach gegen die Wand gefahren: Medizinstudium hingeschmissen. Studium der Volkswirtschaft abgebrochen. Er selbst nennt seine höchsten Bildungsabschlü
| Erscheint lt. Verlag | 9.10.2012 |
|---|---|
| Reihe/Serie | ZDF WISO |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 152 x 228 mm |
| Gewicht | 405 g |
| Einbandart | kartoniert |
| Themenwelt | Sachbuch/Ratgeber ► Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft ► Wirtschaft |
| Schlagworte | betriebliche Planung • Betriebsgründung • Betriebsplanung • Business Idea • Business Model • Businessmodell • Businessplan • Business Plan • Business planning • business start-up • Corporate Planning • Ein-Personen-Unternehmen • Einzelkaufmann • Einzelunternehmen • Erlösmodell • Existenzgründer • Existenzgründung • Existenzgründung; Ratgeber • Financing • Finanzierung • Firmengründung • Geschäft aufmachen • Geschäftsidee • Geschäftskonzept • Geschäftsmodell • Geschäftsplan • Gründung • Gründung von Unternehmen • Guidebook • Ich AG • Ich-AG • Jungunternehmen • Neuerrichtung von Unternehmen • new firm creation • New firm formation • Operative Planung • Ratgeber • Safety • Schutz • security • Selbständige • Selbständigkeit • Selbstständige • Selbstständigkeit • Self-employed • Self-Employment • Sicherheit • Sole proprietorship • Start up • Unternehmensgründung • Unternehmenskonzept • Unternehmensplanung • Unternehmerische Idee • Unternehmungsplanung • WISO (ZDF-Fernsehsendung) |
| ISBN-10 | 3-593-39791-9 / 3593397919 |
| ISBN-13 | 978-3-593-39791-7 / 9783593397917 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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