Einfluss des Arbeitsrechts auf Beschäftigungsentscheidungen
Seiten
2002
Eul, J (Verlag)
978-3-89012-926-6 (ISBN)
Eul, J (Verlag)
978-3-89012-926-6 (ISBN)
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Die Arbeitslosigkeit stellt in Deutschland bereits seit vielen Jahren ein zentra¬les Problem dar. Neben anderen Versuchen, dieses Problem zu bekämpfen, steht auch die Schaffung eines arbeitsrechtlichen Rahmens, der Beschäfti¬gungsentscheidungen in Unternehmen begünstigt. Versuche, den arbeits¬rechtlichen Rahmen in Deutschland in dieser Weise zu verändern, hat es seit Mitte der 80er Jahre gegeben. In den 90er Jahren waren die wichtigsten ge¬setzlichen Veränderungen zur Deregulierung des Arbeitsrechts das Beschäfti¬gungsförderungsgesetz von 1996 und das Arbeitsförderungs-Reformgesetz von 1997. Die vorliegende Arbeit untersucht, ob und unter welchen Bedingun¬gen diese Veränderungen des Arbeitsrechts in den Unternehmen zu einer Be¬einflussung von Beschäftigungsentscheidungen und letztlich zu mehr Be¬schäftigung geführt haben.
Um Erkenntnisse über diese Fragestellung zu gewinnen, werden zunächst mit Hilfe einer schriftlichen Befragung bei allen Mitgliedsunternehmen der Deut¬schen Gesellschaft für Personalführung e. V. (DGFP) die Auswirkungen der Gesetzesänderungen auf breiter Basis untersucht. In einem zweiten Schritt werden in Unternehmen der Metall- und Elektroindustrie sowie Dienstlei¬stungsunternehmen qualitative Interviews geführt, um detaillierte Erkenntnisse über die Wirkung arbeitsrechtlicher Deregulierung zu erhalten und den Ergeb¬nissen der schriftlichen Befragung gegenüberstellen zu können.
Mit dieser Arbeit werden bewußt die Auswirkungen arbeitsrechtlicher Verände¬rungen auf Beschäftigungsentscheidungen in Betrieben aufgegriffen. Hierbei wird nicht auf die Analyse makroökonomischer Daten, sondern auf die Aussa¬gen von Entscheidern aus der Unternehmenspraxis zurückgegriffen. So ergibt sich ein klareres Bild, wann und unter welchen Umständen arbeitsrechtliche Deregulierungen in der Lage sind, Beschäftigung zu fördern und wann bzw. warum keine Wirkung erzielt wird.
Um Erkenntnisse über diese Fragestellung zu gewinnen, werden zunächst mit Hilfe einer schriftlichen Befragung bei allen Mitgliedsunternehmen der Deut¬schen Gesellschaft für Personalführung e. V. (DGFP) die Auswirkungen der Gesetzesänderungen auf breiter Basis untersucht. In einem zweiten Schritt werden in Unternehmen der Metall- und Elektroindustrie sowie Dienstlei¬stungsunternehmen qualitative Interviews geführt, um detaillierte Erkenntnisse über die Wirkung arbeitsrechtlicher Deregulierung zu erhalten und den Ergeb¬nissen der schriftlichen Befragung gegenüberstellen zu können.
Mit dieser Arbeit werden bewußt die Auswirkungen arbeitsrechtlicher Verände¬rungen auf Beschäftigungsentscheidungen in Betrieben aufgegriffen. Hierbei wird nicht auf die Analyse makroökonomischer Daten, sondern auf die Aussa¬gen von Entscheidern aus der Unternehmenspraxis zurückgegriffen. So ergibt sich ein klareres Bild, wann und unter welchen Umständen arbeitsrechtliche Deregulierungen in der Lage sind, Beschäftigung zu fördern und wann bzw. warum keine Wirkung erzielt wird.
| Reihe/Serie | Personal, Organisation und Arbeitsbeziehungen ; 24 |
|---|---|
| Zusatzinfo | Ill. |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 140 x 210 mm |
| Gewicht | 544 g |
| Einbandart | Kunststoff |
| Themenwelt | Recht / Steuern ► Arbeits- / Sozialrecht ► Arbeitsrecht |
| Schlagworte | Arbeitsrecht • arbeitsrechts • Beschäftigungsentscheidungen • Beschäftigungsförderung • Einfluss • HC/Recht/Arbeitsrecht, Sozialrecht |
| ISBN-10 | 3-89012-926-9 / 3890129269 |
| ISBN-13 | 978-3-89012-926-6 / 9783890129266 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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