Blick ins Buch

Lean Management im Krankenhaus

Konzept und praxisorientierte Handlungsempfehlungen

Thomas Kraft (Autor)

Buch | Hardcover

XX, 174 Seiten

2016 | 1. Aufl. 2016
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-12563-9 (ISBN)

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Thomas Kraft geht der Frage nach, inwiefern die Prinzipien des LeanManagements, welche schon in der Industrie ein bewährtes Konzept zurprozessorientierten Qualitätssicherung bei gleichzeitiger Effizienzsteigerung sind,auf die Steuerungs-, Unterstützungs- und Kernprozesse im Krankenhaus appliziertwerden können. Sein Theoriemodell überprüft er in selektierten Praxisprojekten,um drei erfolgsrelevante Handlungsempfehlungen zur Einführung von LeanProjekten im Krankenhaus abzuleiten: Ein krankenhausorientiertesVeränderungsmanagement, eine Vorgehensstrategie zur prozessorientiertenOrganisationsentwicklung sowie einen Ansatz zur Operationalisierung erster LeanProjekte.

Dipl.-Ökonom Thomas Kraft, PhD. arbeitet seit 2002 bei international renommierten Krankenhauslieferanten für chirurgisches Material und Implantate. Die im Krankenhausalltag gewonnene Expertise hinsichtlich der Prozessabläufe verbindet er mit seinem Forschungsschwerpunkt zur Verbesserung von Leistungsprozessen im Krankenhaus.

Einführung und Notwendigkeit zur Neuorientierung für Krankenhäuser.- VomVersorgungsauftrag zum Management von Krankenhäusern.- Applikation von LeanManagementprinzipien auf Krankenhausprozesse.- Einführung von Lean Projektenim Krankenhaus.

Erscheinungsdatum	17.03.2016
Zusatzinfo	XX, 174 S. 30 Abb. in Farbe.
Verlagsort	Wiesbaden
Sprache	deutsch
Maße	148 x 210 mm
Gewicht	358 g
Themenwelt	Medizin / Pharmazie ► Gesundheitswesen
	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Planung / Organisation
	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
	Wirtschaft ► Volkswirtschaftslehre
Schlagworte	Business Strategy/Leadership • Change Management • Economics and finance • Health Economics • Instrumentenaufbereitung • klinischer Behandlungspfad • (KVP) Kontinuierliche Verbesserungsprozesse • organization • Projektmanagement • Prozessmanagement
ISBN-10	3-658-12563-2 / 3658125632
ISBN-13	978-3-658-12563-9 / 9783658125639
Zustand	Neuware