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Prozess- und Projektmanagement für ITIL®

Nutzen Sie ITIL® optimal
Buch | Softcover
X, 161 Seiten
2011 | 2012. Auflage
Vieweg & Teubner (Verlag)
978-3-8348-1482-1 (ISBN)
CHF 69,90 inkl. MwSt
  • Titel ist leider vergriffen;
    keine Neuauflage
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Im Bereich der IT-Services hat sich die IT-Infrastructure-Library ITIL als De-Facto-Standard für IT-Prozesse durchgesetzt. Doch ist die ITIL nun die Lösung für alle Probleme eines IT-Dienstleisters? Die Antwort lautet leider NEIN! Neben wesentlichen Schwächen beim Design und bei der Entwicklung von IT-Services fehlen in der ITIL wesentliche Methoden zum Management der ITIL-Prozesse und -projekte ohne die der volle Nutzen einer ITIL-Umsetzung nicht erreichbar ist.
Das vorliegende Buch begegnet diesen Schwächen durch die Ergänzung der ITIL um bewährte Prozess- und Projektmanagementmethoden wie der ICB/IMPA, dem PMBoK/PMI und von PRINCE 2, jeweils zugeschnitten auf die Eigenheiten der ITIL. Darüber hinaus werden die gemeinsame Betrachtung von Prozessen, Projekten und Services in einem integrierten Portfolio sowie notwendige Organisationsmaßnahmen beschrieben - immer in Verbindung mit Praxistipps und Umsetzungshinweisen.
Im Bereich der IT-Services hat sich die IT-Infrastructure-Library ITIL® als De-Facto-Standard für IT-Prozesse durchgesetzt. Doch ist die ITIL® nun die Lösung für alle Probleme eines IT-Dienstleisters? Neben wesentlichen Schwächen beim Design und bei der Entwicklung von IT-Services fehlen in der ITIL® wesentliche Methoden zum Management der Prozesse und Projekte ohne die der volle Nutzen einer Umsetzung nicht erreichbar ist.
Das Buch begegnet diesen Schwächen durch die Ergänzung der ITIL® um bewährte Prozess- und Projektmanagementmethoden wie der ICB/IMPA®, dem PMBoK®/PMI® und von PRINCE2® jeweils zugeschnitten auf die Eigenheiten der ITIL. Darüber hinaus werden die gemeinsame Betrachtung von Prozessen, Projekten und Services in einem integrierten Portfolio sowie notwendige Organisationsmaßnahmen beschrieben immer in Verbindung mit Praxistipps und Umsetzungshinweisen.

Ing. Markus Huber, MBA ist Leiter des IT-Bereichs Informationsmanagement & Büroautomation im österreichischen Bundesministerium für Landesverteidigung und nebenberuflich PM-Assessor bei der Projekt-Management-Austria (PMA). DI Gerda Huber ist Spezialistin für Usability, Requirements Engineering und Software Design und derzeit tätig als Inhouse Consultant bei Atos.

IT-Governance mit Hilfe der ITIL - Relevante Umwelten von IT-Dienstleistern - Prozessmanagement bei IT-Dienstleistern - Projektmanagement bei IT-Dienstleistern - Integriertes Portfoliomanagement von IT-Services, Projekten und Prozessen - Projekt/Prozessmanagement-Tools für IT-Dienstleister - Organisationsdesign von IT-Dienstleistern - Personalmanagement von IT-Dienstleistern - Umsetzungshinweise und Praxistipps

Erscheint lt. Verlag 19.9.2011
Sprache deutsch
Maße 168 x 240 mm
Gewicht 308 g
Einbandart Paperback
Themenwelt Mathematik / Informatik Informatik Programmiersprachen / -werkzeuge
Schlagworte IT-Dienstleistern • IT-Governance • ITIL (IT-Infrastructure Library) • IT-Services • Managementtools • Organisationsdesign • Personalmanagemen • Portfoliomanagement • Praxistipps • Projektmanagement • Prozessmanagement • Umsetzung
ISBN-10 3-8348-1482-2 / 3834814822
ISBN-13 978-3-8348-1482-1 / 9783834814821
Zustand Neuware
Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR)
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