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Cut-over-Management in SAP-Projekten

(Autor)

Buch | Hardcover
238 Seiten
2009
Rheinwerk (Verlag)
978-3-8362-1391-2 (ISBN)

Lese- und Medienproben

Cut-over-Management in SAP-Projekten - Jürgen Remmert
CHF 83,85 inkl. MwSt
  • Titel ist leider vergriffen, Neuauflage unbestimmt
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Der Cut-over ist ein kritischer Moment: Geht hier etwas schief, kann das neue System nicht zur Nutzung freigegeben werden.
Dieser detaillierte Leitfaden zeigt Ihnen alles, was Sie für einen erfolgreichen Cut-over benötigen: Planung, Durchführung, Fallback-Strategien. Der Autor führt Sie dabei durch die komplette Projektphase: Von den Erfordernissen der Cut-overs in verschiedenen Projekttypen über die Erstellung eines Plans und dessen Durchführung (inklusive der Entscheidung für oder gegen das "Go!") bis hin zu Rückfallplänen und dem Abschluss des Projekts. Damit Ihr Cut-over gut geht, können Sie schließlich anhand zahlreicher Schaubilder und Checklisten prüfen, ob Sie an alles gedacht haben.

Aus dem Inhalt:

Implementierungs-, Rollout- und Upgradeprojekte
Standardisierung, Harmonisierung und Konsolidierung
Enhancement Packages (EHP)
Erstellung des Cut-over-Plans
Sub-Cut-over-Pläne
Point of no return
Änderungsstopp
Bestandshöhe versus Einführungsrisiko
Abnahmen
Datenmigration
Tests
Go-/No-Go-Entscheidung
Altsysteme
Checklisten

Jürgen Remmert ist Beratungsleiter für die Bereiche PLM und SCM bei der corporate business solutions (cbs) Unternehmensberatung in Heidelberg. Er ist verantwortlich für die Implementierung von Lösungen für das Änderungsmanagement im Maschinen-, Geräte- und Anlagenbau.

lt;br />... Vorwort ... 9

1 ... Einleitung ... 13

2 ... Projekttypen und Cut-over ... 15

... 2.1 ... Implementierungsprojekte ... 17

... 2.2 ... Roll-out-Projekte ... 39

... 2.3 ... Standardisierung, Harmonisierung und Konsolidierung ... 46

... 2.4 ... Upgrade-Projekte ... 48

... 2.5 ... Implementierung zusätzlicher Lösungen ... 70

3 ... Projektorganisation ... 115

... 3.1 ... Organisatorische Einbindung ... 115

... 3.2 ... Terminliche Einbindung ... 119

4 ... Erstellung des Cut-over-Plans ... 123

... 4.1 ... Strategie, Konzept, Plan ... 123

... 4.2 ... Go-live-Termin ... 125

... 4.3 ... Inhalte und Gliederung des Cut-over-Plans ... 127

... 4.4 ... Mitarbeiter für die Erstellung des Cut-over-Plans ... 133

... 4.5 ... Auswahl der Tools für das Cut-over-Management ... 134

... 4.6 ... Arbeiten mit Microsoft Project ... 135

5 ... Den Cut-over ausgestalten und absichern ... 147

... 5.1 ... Sub-Cut-over-Pläne ... 148

... 5.2 ... Kritischer Pfad ... 152

... 5.3 ... Point of No Return ... 154

... 5.4 ... Notfallszenarien ... 155

... 5.5 ... Fallback-Plan ... 155

... 5.6 ... Buchungsfreie Zeit ... 159

... 5.7 ... Transporte ... 163

... 5.8 ... Berechtigungen ... 164

6 ... Flankierende Maßnahmen ... 167

... 6.1 ... Risikomanagement ... 167

... 6.2 ... Änderungsstopp (PLM) ... 173

... 6.3 ... Reduzierung des Einkaufsvolumens ... 174

... 6.4 ... Reduzierung des Vertriebsvolumens ... 175

... 6.5 ... Reduzierung des Produktionsvolumens ... 176

... 6.6 ... Periodenabschluss im Rechnungswesen ... 177

... 6.7 ... Inventur ... 178

... 6.8 ... Bestandshöhe versus Einführungsrisiko ... 179

... 6.9 ... Reduzierung offener Posten ... 179

... 6.10 ... Arbeitszeit ... 180

... 6.11 ... Information aller Beteiligten ... 181

... 6.12 ... Doppelpflege ... 183

7 ... Abnahmen ... 185

... 7.1 ... Abnahme des Cut-over-Plans und des Cut-overs ... 185

... 7.2 ... Abnahme der Datenmigration ... 187

... 7.3 ... Abnahme durch die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft ... 188

8 ... Durchführung des Cut-overs ... 193

... 8.1 ... Cut-over-Tests ... 194

... 8.2 ... Infrastruktur ... 195

... 8.3 ... Mitarbeiter ... 197

... 8.4 ... Abwicklung ... 197

... 8.5 ... Live-Test ... 206

... 8.6 ... Go-/No-Go-Entscheidung ... 208

9 ... Abschluss des Cut-overs ... 215

... 9.1 ... Altsysteme ... 215

... 9.2 ... Dokumentation ... 219

... 9.3 ... Übergabe ... 219

10 ... Zusammenfassung ... 221

A ... Checklisten ... 223

... A.1 ... Vollständigkeit des Cut-over-Plans ... 223

... A.2 ... Flankierende Maßnahmen ... 223

... A.3 ... Produktivsetzung ... 224

... A.4 ... Abstimmung ... 225

... A.5 ... Gliederung des Cut-over-Plans ... 227

B ... Der Autor ... 231

... Index ... 233

Erscheint lt. Verlag 28.10.2009
Reihe/Serie SAP PRESS
Verlagsort Bonn
Sprache deutsch
Maße 168 x 240 mm
Gewicht 570 g
Themenwelt Mathematik / Informatik Informatik Netzwerke
Schlagworte Cut-over • Cut-over-Management • Fallback • Go-Live • Hardcover, Softcover / Informatik, EDV/Datenkommunikation, Netzwerke • Implementierung • Konsolidierung • SAP • SAP-System • Upgrade
ISBN-10 3-8362-1391-5 / 3836213915
ISBN-13 978-3-8362-1391-2 / 9783836213912
Zustand Neuware
Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR)
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