Das Toyota-Produktionssystem
Seiten
2009
|
2. Auflage
Campus (Verlag)
978-3-593-38836-6 (ISBN)
Campus (Verlag)
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"Taiichi Ohno, der Begründer der Lean Production, zeigt wie sie entstand und wo sie in Reinkultur betrieben wird: bei Toyota, dem erfolgreichen Automobilhersteller. Wenn man das Werk von Taiichi Ohno richtig einschätzen und dessen Bedeutung für die heutige Industrie gebührend würdigen will, muß man es einmal in direkten Bezug zu dem Erfolg des Unternehmens Toyota setzen sowie zu den Herausforderungen, mit denen die Automobilindustrie als Ganzes in Zukunft konfrontiert wird."
Aus dem Geleitwort von Eberhard C. Stotko
Ziel des Toyota-Produktionssystems ist die optimale Nutzung von Ressourcen jeglicher Art. Das kann nur gelingen, wenn die Qualifikation der Mitarbeiter, die Verfügbarkeit der Maschinen und die im Prozess erzeugten Zwischenprodukte sehr hohen Standards genügen. Wie das funktionieren kann, beschreibt Taiichi Ohno anschaulich und praxisnah. Dieser Klassiker der Managementliteratur erläutert die Grundlagen der Lean Production und legt so den Grundstein für die Entwicklung von Lean Management. Taiichi Ohno erklärt, wie und wo Lean Production entstand: bei Toyota, dem Weltmarktführer in der Automobilindustrie.
Aus dem Geleitwort von Eberhard C. Stotko
Ziel des Toyota-Produktionssystems ist die optimale Nutzung von Ressourcen jeglicher Art. Das kann nur gelingen, wenn die Qualifikation der Mitarbeiter, die Verfügbarkeit der Maschinen und die im Prozess erzeugten Zwischenprodukte sehr hohen Standards genügen. Wie das funktionieren kann, beschreibt Taiichi Ohno anschaulich und praxisnah. Dieser Klassiker der Managementliteratur erläutert die Grundlagen der Lean Production und legt so den Grundstein für die Entwicklung von Lean Management. Taiichi Ohno erklärt, wie und wo Lean Production entstand: bei Toyota, dem Weltmarktführer in der Automobilindustrie.
Taiichi Ohno hat das Konzept der Lean Production erfunden. Er entwickelte die heutigen logistischen Basismethoden Kanban- System und Just-in-time-Produktion. Auch das japanische Managementkonzept Kaizen basiert auf seinen Ideen.
| Übersetzer | Wilfried Hof |
|---|---|
| Vorwort | Eberhard Stotko |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 228 x 152 mm |
| Gewicht | 395 g |
| Einbandart | gebunden |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management |
| Schlagworte | Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management • Lean Production • Management • Produktion • Toyota • Toyota (Firma) • Weltmarktführer |
| ISBN-10 | 3-593-38836-7 / 3593388367 |
| ISBN-13 | 978-3-593-38836-6 / 9783593388366 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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