Die Führungsaufgabe
Ein Navigationskonzept für Führungskräfte
Seiten
2012
|
1. Aufl. 2009
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
978-3-8349-1029-5 (ISBN)
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
978-3-8349-1029-5 (ISBN)
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Führungskräfte lernen ihren Führungsjob, während sie ihn betreiben. Dabei gibt es drei entscheidende Kompetenzbereiche, die entwickelt werden müssen: die Orientierung in der Rolle, die persönliche Selbstreflexion und die Empathiefähigkeit.
Adolf Lorenz gründete 1997 die Firma Lorenz Consulting mit Sitz in Dortmund. Die Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind Coaching von Führungskräften, Strategieentwicklung, Organisationsentwicklung und Human Resources Management. Davor war er in verantwortlicher Position im Personalbereich eines großen Medienkonzerns tätig.
Einführungsmetalog: Gute Führung
Die Ausgangslage: Führen lernen
Die Rolle als Führungskraft
Selbstreflexion und Empathie
Dringliche Betätigungsfelder für die Selbstreflexion
Mindmap
| Erscheint lt. Verlag | 12.7.2012 |
|---|---|
| Zusatzinfo | 192 S. 6 Abb. |
| Verlagsort | Wiesbaden |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 170 x 240 mm |
| Gewicht | 480 g |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Allgemeines / Lexika |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Wirtschaft ► Volkswirtschaftslehre | |
| Schlagworte | Führung • Führungsaufgabe • Führungskraft • Führungskräfte • Leadership • Personalentwicklung |
| ISBN-10 | 3-8349-1029-5 / 3834910295 |
| ISBN-13 | 978-3-8349-1029-5 / 9783834910295 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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