Sanftes Nein, titanische Lieferstabilität
Scope halten und fair tauschen – mit Budget- und Fluglogik
Seiten
2025
epubli (Verlag)
978-3-565-09693-0 (ISBN)
epubli (Verlag)
978-3-565-09693-0 (ISBN)
Freundlich im Ton, hart im Standard - halte den Scope und tausche fair, damit Projekte stabil liefern.
Wenn Projekte entgleiten, ist es selten der große Crash - es sind die kleinen Zusatzwünsche, die wie Sand ins Getriebe rieseln. "Sanftes Nein, titanische Lieferstabilität" zeigt dir, wie du Umfang freundlich begrenzt und dennoch Beziehungen stärkst. Du lernst, Scope wie ein Sicherheitsring zu behandeln: durchlässig, aber kontrolliert. Statt "geht schon irgendwie" arbeitest du mit Telemetrie - Zeit, Budget, Risiko - und verwandelst weiche Anfragen in klare Entscheidungen. Jede Bitte wandert durch eine Airlock-Struktur: Wirkung benennen, Gegenleistung anbieten, Commitment erneuern. So bleibt der Ton warm, die Linie hart und das Projekt berechenbar.Das Buch kombiniert Finanzlogik mit Flughandbuch-Ruhe: Du rechnest kleine Wünsche in messbare Kosten um, zeigst den Preis von "gratis" und bietest saubere Trade-offs an - weniger Scope, späterer Termin, zusätzlicher Aufwand. Du formulierst Sätze, die Vertrauen schaffen: konkret, höflich, unbeirrbar. Change-Requests werden sichtbar, dokumentiert und fair priorisiert. Stakeholder merken: Hier wird nicht gebremst, sondern professionell gesteuert.Ob Agentur, Produktteam oder Beratungsprojekt - du bekommst einsatzfertige Formulierungen für Mails, Meetings und Kurz-Calls, Frühwarnsignale für schleichende Ausweitung und ein leichtes Protokoll, das Entscheidungen festhält, ohne Bürokratie aufzubauen. Das Ergebnis ist ein Projekt, das pünktlich landet, weil jeder Tausch offen verhandelt wird: kein Drama, keine Missverständnisse, nur klare Leistung gegen klaren Gegenwert.
Wenn Projekte entgleiten, ist es selten der große Crash - es sind die kleinen Zusatzwünsche, die wie Sand ins Getriebe rieseln. "Sanftes Nein, titanische Lieferstabilität" zeigt dir, wie du Umfang freundlich begrenzt und dennoch Beziehungen stärkst. Du lernst, Scope wie ein Sicherheitsring zu behandeln: durchlässig, aber kontrolliert. Statt "geht schon irgendwie" arbeitest du mit Telemetrie - Zeit, Budget, Risiko - und verwandelst weiche Anfragen in klare Entscheidungen. Jede Bitte wandert durch eine Airlock-Struktur: Wirkung benennen, Gegenleistung anbieten, Commitment erneuern. So bleibt der Ton warm, die Linie hart und das Projekt berechenbar.Das Buch kombiniert Finanzlogik mit Flughandbuch-Ruhe: Du rechnest kleine Wünsche in messbare Kosten um, zeigst den Preis von "gratis" und bietest saubere Trade-offs an - weniger Scope, späterer Termin, zusätzlicher Aufwand. Du formulierst Sätze, die Vertrauen schaffen: konkret, höflich, unbeirrbar. Change-Requests werden sichtbar, dokumentiert und fair priorisiert. Stakeholder merken: Hier wird nicht gebremst, sondern professionell gesteuert.Ob Agentur, Produktteam oder Beratungsprojekt - du bekommst einsatzfertige Formulierungen für Mails, Meetings und Kurz-Calls, Frühwarnsignale für schleichende Ausweitung und ein leichtes Protokoll, das Entscheidungen festhält, ohne Bürokratie aufzubauen. Das Ergebnis ist ein Projekt, das pünktlich landet, weil jeder Tausch offen verhandelt wird: kein Drama, keine Missverständnisse, nur klare Leistung gegen klaren Gegenwert.
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| Erscheint lt. Verlag | 19.11.2025 |
|---|---|
| Sprache | deutsch |
| Maße | 210 x 297 mm |
| Gewicht | 959 g |
| Themenwelt | Sachbuch/Ratgeber ► Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management | |
| Schlagworte | Change Request • Scope Creep verhandeln • Trade-offs anbieten |
| ISBN-10 | 3-565-09693-4 / 3565096934 |
| ISBN-13 | 978-3-565-09693-0 / 9783565096930 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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