Leiser Ton, eiserne Konsequenz
Erwartungen kalibrieren und Abweichungen fair ahnden – nach Flughandbuch-Logik
Seiten
2025
epubli (Verlag)
978-3-565-09685-5 (ISBN)
epubli (Verlag)
978-3-565-09685-5 (ISBN)
Freundlich im Umgang, kompromisslos im Standard - so wird Leistung verlässlich.
Viele Teams verlieren Tempo nicht wegen mangelnder Kompetenz, sondern wegen unscharfer Standards und inkonsequenter Reaktionen. "Leiser Ton, eiserne Konsequenz" liefert ein praxistaugliches System, mit dem du Erwartungen klar wie eine kalibrierte Skala setzt und Abweichungen fair, vorhersehbar und verhältnismäßig beantwortest. Statt Drama, Ad-hoc-Urteilen oder "mal so, mal so" arbeitest du mit einer einfachen, robusten Logik - inspiriert von Luftfahrt, Qualitätsmanagement und Risiko-Engineering. Du definierst, was "gut" in deinem Kontext messbar bedeutet, machst diese Standards sichtbar und trainierst eine Sprache, die respektvoll bleibt und dennoch unmissverständlich ist. Wenn die Leistung driftet, greifst du nicht zur Empörung, sondern zum Protokoll: kurze Statuschecks, klare Korridoren, dokumentierte Schritte. So entsteht eine Kultur, in der Menschen wissen, woran sie sind - und wo Konsequenzen nicht als Strafe, sondern als faire Systemreaktion verstanden werden.Dieses Buch zeigt, wie du Erwartungen wie Checkpoints setzt, Feedback wie Telemetrie nutzt und Konsequenzen wie Sicherheitsmechanismen auslöst: vorausschauend, transparent, ohne Gesichtsverlust. Du lernst, zwischen Fehlerarten zu unterscheiden, Rollen sauber zu klären und mit kleinen, schnellen Interventionen große, dauerhafte Stabilität zu erzeugen. Ideal für Führungskräfte, Teamleads und Trainer, die Leistung schützen wollen, ohne Lautstärke zu erhöhen. Das Ergebnis: weniger Wiederholungsfehler, mehr Eigenverantwortung, eine ruhige, starke Führungslinie - freundlich im Ton, unerschütterlich im Standard.
Viele Teams verlieren Tempo nicht wegen mangelnder Kompetenz, sondern wegen unscharfer Standards und inkonsequenter Reaktionen. "Leiser Ton, eiserne Konsequenz" liefert ein praxistaugliches System, mit dem du Erwartungen klar wie eine kalibrierte Skala setzt und Abweichungen fair, vorhersehbar und verhältnismäßig beantwortest. Statt Drama, Ad-hoc-Urteilen oder "mal so, mal so" arbeitest du mit einer einfachen, robusten Logik - inspiriert von Luftfahrt, Qualitätsmanagement und Risiko-Engineering. Du definierst, was "gut" in deinem Kontext messbar bedeutet, machst diese Standards sichtbar und trainierst eine Sprache, die respektvoll bleibt und dennoch unmissverständlich ist. Wenn die Leistung driftet, greifst du nicht zur Empörung, sondern zum Protokoll: kurze Statuschecks, klare Korridoren, dokumentierte Schritte. So entsteht eine Kultur, in der Menschen wissen, woran sie sind - und wo Konsequenzen nicht als Strafe, sondern als faire Systemreaktion verstanden werden.Dieses Buch zeigt, wie du Erwartungen wie Checkpoints setzt, Feedback wie Telemetrie nutzt und Konsequenzen wie Sicherheitsmechanismen auslöst: vorausschauend, transparent, ohne Gesichtsverlust. Du lernst, zwischen Fehlerarten zu unterscheiden, Rollen sauber zu klären und mit kleinen, schnellen Interventionen große, dauerhafte Stabilität zu erzeugen. Ideal für Führungskräfte, Teamleads und Trainer, die Leistung schützen wollen, ohne Lautstärke zu erhöhen. Das Ergebnis: weniger Wiederholungsfehler, mehr Eigenverantwortung, eine ruhige, starke Führungslinie - freundlich im Ton, unerschütterlich im Standard.
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| Erscheint lt. Verlag | 19.11.2025 |
|---|---|
| Sprache | deutsch |
| Maße | 210 x 297 mm |
| Gewicht | 688 g |
| Themenwelt | Sachbuch/Ratgeber ► Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | Führungskultur • Konsequenzmanagement • Leistungsstandards |
| ISBN-10 | 3-565-09685-3 / 3565096853 |
| ISBN-13 | 978-3-565-09685-5 / 9783565096855 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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