Zum Hauptinhalt springen
Nicht aus der Schweiz? Besuchen Sie lehmanns.de
Personelle Verflechtung als Koordinationsinstrument in MNUs - Franziska Luisa Foschiani

Personelle Verflechtung als Koordinationsinstrument in MNUs

Eine empirische Untersuchung deutscher multinationaler Konzerne
Buch | Softcover
XXIV, 266 Seiten
2026
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-50240-9 (ISBN)
CHF 118,95 inkl. MwSt
  • Versand in 10-15 Tagen
  • Versandkostenfrei
  • Auch auf Rechnung
  • Artikel merken

Die Führung insb. multinationaler Unternehmen erfordert den intensiven und breit angelegten Einsatz des zur Verfügung stehenden Koordinationsinstrumentariums, wobei personenorientierten Instrumenten eine zunehmende Bedeutung beigemessen wird. Personelle Verflechtung im Konzern also die gleichzeitige Wahrnehmung eines Mandats in einem Führungs- bzw. Kontrollorgan der herrschenden und der abhängigen Gesellschaft stellt ein solches Instrument dar, das im Internationalen Management bisher aber nur wenig erforscht wurde. In diesem Buch wird daher personelle Verflechtung als Koordinationsinstrument im multinationalen Konzern untersucht. Hierbei werden die konzeptionellen und theoretischen Grundlagen dargestellt, die koordinative Wirkung personeller Verflechtung literaturanalytisch aufgearbeitet und ein Bezugsrahmen mit wesentlichen koordinationsinduzierten Einflussfaktoren auf die Ausgestaltung personeller Verflechtung entwickelt. Basierend auf einer deskriptiven Längsschnittanalyse, Experteninterviews und einer Regressionsanalyse werden koordinationsbezogene Empfehlungen für die Unternehmenspraxis abgeleitet.

Franziska Luisa Foschiani promovierte am Lehrstuhl für ABWL, insb. Internationales und Strategisches Management von Prof. Dr. Michael-Jörg Oesterle am Betriebswirtschaftlichen Institut der Universität Stuttgart. Ihre Forschungsinteressen umfassen Fragestellungen des Internationalen Strategischen Managements, insb. der Koordination multinationaler Unternehmen.

Einführung in die Problemstellung.- Konzeptionelle und theoretische Grundlagen der koordinativen Wirkung personeller Verflechtung über Doppelmandate im multinationalen Konzern.- Motive, Ziele und Ausgestaltung personeller Verflechtung über Doppelmandate im multinationalen Konzern unter besonderer Berücksichtigung der Koordination.- Methodische Vorgehensweise, empirische Auswertung und 
Interpretation der Ergebnisse.- Schlussbetrachtung und Ausblick.

Erscheinungsdatum
Reihe/Serie mir-Edition
Zusatzinfo XXIV, 266 S. 37 Abb., 25 Abb. in Farbe.
Verlagsort Wiesbaden
Sprache deutsch
Maße 148 x 210 mm
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Planung / Organisation
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte Auslandsgesellschaft • doppelmandat • Koordinationsinstrumentarium • Längsschnittanalyse • Mandat • multinationaler Konzern • personelle Verflechtung • personenorientierte Instrumente • Regressionsanalyse
ISBN-10 3-658-50240-1 / 3658502401
ISBN-13 978-3-658-50240-9 / 9783658502409
Zustand Neuware
Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR)
Haben Sie eine Frage zum Produkt?
Mehr entdecken
aus dem Bereich
ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit

von Frederic Laloux

Buch | Softcover (2024)
Vahlen (Verlag)
CHF 41,70
Organisationsdesign für Teamerfolg, Höchstleistung und Wertschöpfung …

von Niels Pfläging; Silke Hermann

Buch | Softcover (2023)
Franz Vahlen (Verlag)
CHF 23,65