Integratives Konfliktmanagement in vier Dimensionen
Für Unternehmen und Organsiationen. Kompakt, praxisnah und wirkungsvoll.
Seiten
2025
epubli (Verlag)
978-3-565-03364-5 (ISBN)
epubli (Verlag)
978-3-565-03364-5 (ISBN)
IKM-4D - Integratives Konfliktmanagement in vier Dimensionen zeigt, dass Konflikte unvermeidbar sind, aber auch wertvolle Chancen für Entwicklung und Zusammenarbeit bieten.
KM-4D - Integratives Konfliktmanagement in vier Dimensionen zeigt, dass Konflikte unvermeidbar sind, aber auch wertvolle Chancen für Entwicklung und Zusammenarbeit bieten. Das IKM-4D-Modell betrachtet Konflikte aus verschiedenen Perspektiven und hilft dabei, diese auf individueller, zwischenmenschlicher, gruppenbezogener und systemischer Ebene zu verstehen.Anhand von Praxisbeispielen, Übungen und Denkanstößen vermittelt das Buch, wie Konflikte frühzeitig erkannt, verstanden und konstruktiv genutzt werden können. Es verbindet theoretische Grundlagen mit praxisnahen Werkzeugen aus Coaching, Mediation und Organisationsentwicklung.Das Buch richtet sich an alle, die Konflikte nicht als Störung, sondern als Gestaltungsaufgabe begreifen möchten. Leser:innen lernen, wie sie Konflikte effizient lösen und als Chancen für persönliches Wachstum, bessere Kommunikation und stärkere Zusammenarbeit nutzen können. Der Ratgeber bietet konkrete Ansätze für Führungskräfte, Coaches, Teams und alle, die in komplexen sozialen Systemen arbeiten.
KM-4D - Integratives Konfliktmanagement in vier Dimensionen zeigt, dass Konflikte unvermeidbar sind, aber auch wertvolle Chancen für Entwicklung und Zusammenarbeit bieten. Das IKM-4D-Modell betrachtet Konflikte aus verschiedenen Perspektiven und hilft dabei, diese auf individueller, zwischenmenschlicher, gruppenbezogener und systemischer Ebene zu verstehen.Anhand von Praxisbeispielen, Übungen und Denkanstößen vermittelt das Buch, wie Konflikte frühzeitig erkannt, verstanden und konstruktiv genutzt werden können. Es verbindet theoretische Grundlagen mit praxisnahen Werkzeugen aus Coaching, Mediation und Organisationsentwicklung.Das Buch richtet sich an alle, die Konflikte nicht als Störung, sondern als Gestaltungsaufgabe begreifen möchten. Leser:innen lernen, wie sie Konflikte effizient lösen und als Chancen für persönliches Wachstum, bessere Kommunikation und stärkere Zusammenarbeit nutzen können. Der Ratgeber bietet konkrete Ansätze für Führungskräfte, Coaches, Teams und alle, die in komplexen sozialen Systemen arbeiten.
Marc Lischewski ist Coach, Trainer und Berater mit Schwerpunkt auf Kommunikation und Konfliktmanagement. In seiner Arbeit verbindet er praxisnahe Methoden mit einem klaren, lösungsorientierten Ansatz. Er unterstützt Menschen und Organisationen dabei, Gespräche konstruktiv zu gestalten, Konflikte souverän zu lösen und ihre Kommunikationskompetenz nachhaltig zu stärken. Mit Seminaren, Workshops und Einzelcoachings begleitet er Führungskräfte, Teams und Privatpersonen auf dem Weg zu mehr Klarheit, Wirkung und Verständigung.
| Erscheinungsdatum | 22.09.2025 |
|---|---|
| Sprache | deutsch |
| Maße | 170 x 240 mm |
| Gewicht | 199 g |
| Themenwelt | Sachbuch/Ratgeber ► Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | Coaching • Führungskräfteentwicklung • Kommunikationstraining • Konfliktmanagement • Mediation • Resilienz • Teamcoaching |
| ISBN-10 | 3-565-03364-9 / 3565033649 |
| ISBN-13 | 978-3-565-03364-5 / 9783565033645 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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