Transformations- und Turnaround-Management
Strategien, Erfolgsfaktoren und Best Practice
Seiten
2025
|
3. völlig neu bearbeitete Auflage
Erich Schmidt Verlag
978-3-503-24199-6 (ISBN)
Erich Schmidt Verlag
978-3-503-24199-6 (ISBN)
Transformation ist die grundlegende Veränderung in Unternehmen, oft verbunden mit der Stabilisierung des Geschäftsmodells oder der Digitalisierung als strategischem Werttreiber. Gerade in kritischen Zeiten sichern effektive Transformations- und Turnaroundprozesse entscheidend den Erhalt der Rendite- und Wettbewerbsfähigkeit. Alle wesentlichen Weichenstellungen eines erfolgreichen Turnarounds vermittelt Ihnen das Expertenteam um Markus W. Exler und Mario Situm. In der 3. Auflage werden dabei auch neueste Entwicklungen wie Digital- und ESG-Strategie dargestellt.
Transformation ist die grundlegende Veränderung in Unternehmen, oft verbunden mit der Stabilisierung des Geschäftsmodells oder der Digitalisierung als strategischem Werttreiber. Gerade in kritischen Zeiten sichern effektive Transformations- und Turnaroundprozesse entscheidend den Erhalt der Rendite- und Wettbewerbsfähigkeit.Alle wesentlichen Weichenstellungen eines erfolgreichen Turnarounds vermittelt Ihnen das Expertenteam um Markus W. Exler und Mario Situm. In der 3. Auflage werden auch neueste Entwicklungen wie Digital- und ESG-Strategie dargestellt.- Transformation: Geschäftsmodellinnovation, Start-ups als Treiber für Innovationen und digitale Geschäftsmodelle, Internet of Things, E-Commerce- Restrukturierung: Leistungs- und finanzwirtschaftliche Maßnahmen- Sanierung: StaRUG, Insolvenzrecht, M&A und Sanierungsgutachten- Management: Integrierte Planung, Risikomanagement und Datenanalytik sowie Change Management und arbeitsrechtliche Aspekte- Krisenfrüherkennung: Ausgestaltung und praktische Anwendung
Transformation ist die grundlegende Veränderung in Unternehmen, oft verbunden mit der Stabilisierung des Geschäftsmodells oder der Digitalisierung als strategischem Werttreiber. Gerade in kritischen Zeiten sichern effektive Transformations- und Turnaroundprozesse entscheidend den Erhalt der Rendite- und Wettbewerbsfähigkeit.Alle wesentlichen Weichenstellungen eines erfolgreichen Turnarounds vermittelt Ihnen das Expertenteam um Markus W. Exler und Mario Situm. In der 3. Auflage werden auch neueste Entwicklungen wie Digital- und ESG-Strategie dargestellt.- Transformation: Geschäftsmodellinnovation, Start-ups als Treiber für Innovationen und digitale Geschäftsmodelle, Internet of Things, E-Commerce- Restrukturierung: Leistungs- und finanzwirtschaftliche Maßnahmen- Sanierung: StaRUG, Insolvenzrecht, M&A und Sanierungsgutachten- Management: Integrierte Planung, Risikomanagement und Datenanalytik sowie Change Management und arbeitsrechtliche Aspekte- Krisenfrüherkennung: Ausgestaltung und praktische Anwendung
| Erscheinungsdatum | 20.09.2025 |
|---|---|
| Co-Autor | Elisabeth Bühler, Jörg Bürkle, Ernst Chalupsky, Nina Dohrau, Christoph Ebensperger, Fritz Ecker, Remigius Erhardt, Markus W. Exler, Helmut Haberl, Karl Ibscher, Riaz Janjuah, Philipp Kinzler, Tobias Kirchlechner, Fabian Kürpick, Christian Lammers, Gunter Freiherr von Leoprechting, Maximilian Majic, Daniel Montanus, Tom Nahrendorf, Andrea Noelle, Alexander Pawlowski, Annabell Pehlivan, Johannes Pracher, Götz Rachner, Tobias Riegger, Thomas Rotter, Christian Saueressig, Katja Schiffelholz Semedo, Klaus Seiringer, Mario Situm, Miguel Strobel, Christoph Strobl, Jonas Tangermann, Martin Tschandl, Stefan Waldherr, Marco Wolfrum, Stefan Wolpert |
| Verlagsort | Berlin |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 158 x 235 mm |
| Gewicht | 980 g |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Allgemeines / Lexika |
| Schlagworte | Interim-Management • Krisenmanagement • Reorganisation • Restrukturierung • Transformation • Turnaround, Sanierung |
| ISBN-10 | 3-503-24199-X / 350324199X |
| ISBN-13 | 978-3-503-24199-6 / 9783503241996 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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